Cílem diplomové práce je vypracování projektu na zvýšení stávající motivace zaměstnanců ve společnosti XY. Práce je rozdělena na tři části teoretickou, praktickou a projektovou. Cílem teoretické části diplomové práce je zpracovat teoretické poznatky v oblasti motivace a zaměstnaneckých výhod a stanovit teoretická východiska pro zpracování části praktické. Cílem praktické části je vypracovat analýzu zaměřenou na zjištění stávajícího stavu
motivace zaměstnanců ve společnosti XY. Pro tuto analýzu je využito kvalitativního
a kvantitativního šetření. Na základě výsledků analýzy je vytvořen projekt zaměřený
na zvýšení motivace zaměstnanců ve společnosti XY. Projekt je podroben časové,
nákladové a rizikové analýze.
Annotation in English
The aim of the thesis is to create a project on increasing current motivation of employees
in company XY. The thesis is divided into free parts theoretical, practical and project.
The aim of a theoretical part is to elaborate theoretical knowledge in the area
of motivation and employee benefits and to specify theoretical ground for practical part. The goal of a practical part is set to creating an analysis of current state of employee
motivation in company XY. For this analysis was used qualitative and quantitative
research. Based on the results of the analysis is created a project on increasing motivation of employees in company XY. Project is put through a time, cost and risk analysis.
Keywords
motivace, stimulace, zaměstnanecké výhody, motivační program, systém odměňování
Keywords in English
motivation, stimulation, employee benefits, incentive program, reward system
Length of the covering note
106 s.
Language
CZ
Annotation
Cílem diplomové práce je vypracování projektu na zvýšení stávající motivace zaměstnanců ve společnosti XY. Práce je rozdělena na tři části teoretickou, praktickou a projektovou. Cílem teoretické části diplomové práce je zpracovat teoretické poznatky v oblasti motivace a zaměstnaneckých výhod a stanovit teoretická východiska pro zpracování části praktické. Cílem praktické části je vypracovat analýzu zaměřenou na zjištění stávajícího stavu
motivace zaměstnanců ve společnosti XY. Pro tuto analýzu je využito kvalitativního
a kvantitativního šetření. Na základě výsledků analýzy je vytvořen projekt zaměřený
na zvýšení motivace zaměstnanců ve společnosti XY. Projekt je podroben časové,
nákladové a rizikové analýze.
Annotation in English
The aim of the thesis is to create a project on increasing current motivation of employees
in company XY. The thesis is divided into free parts theoretical, practical and project.
The aim of a theoretical part is to elaborate theoretical knowledge in the area
of motivation and employee benefits and to specify theoretical ground for practical part. The goal of a practical part is set to creating an analysis of current state of employee
motivation in company XY. For this analysis was used qualitative and quantitative
research. Based on the results of the analysis is created a project on increasing motivation of employees in company XY. Project is put through a time, cost and risk analysis.
Keywords
motivace, stimulace, zaměstnanecké výhody, motivační program, systém odměňování
Keywords in English
motivation, stimulation, employee benefits, incentive program, reward system
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti motivace zaměstnanců a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
Praktická část
Analyzujte současný stav motivace zaměstnanců ve zvolené společnosti.
Zhodnoťte výsledky analýzy a formulujte oblasti možného zlepšení.
Zpracujte projekt zvýšení motivace zaměstnanců ve zvolené společnosti.
Zhodnoťte ekonomickou náročnost navrhovaného projektu, rizika a přínosy spojené s jeho realizací.
Závěr
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti motivace zaměstnanců a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
Praktická část
Analyzujte současný stav motivace zaměstnanců ve zvolené společnosti.
Zhodnoťte výsledky analýzy a formulujte oblasti možného zlepšení.
Zpracujte projekt zvýšení motivace zaměstnanců ve zvolené společnosti.
Zhodnoťte ekonomickou náročnost navrhovaného projektu, rizika a přínosy spojené s jeho realizací.
Závěr
Recommended resources
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's handbook of management and leadership: developing effective people skills for better leadership and management. 3rd ed. London: Kogan Page, 2012, 369 s. ISBN 978-0-7494-6552-0.
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. 13. vyd. Praha: Grada, 2015, 920 s. ISBN 978-80-247-5258-7.
DVOŘÁKOVÁ, Zuzana. Řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2012, 559 s. ISBN 978-80-7400-347-9.
ŠIKÝŘ, Martin. Nejlepší praxe v řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: Grada, 2014, 188 s. ISBN 978-80-247-5212-9.
CRAWSHAW, Jonathan R., Pawan S. BUDHWAR a Ann DAVIS. Human resource management: strategic and international perspectives. Los Angeles: SAGE, 2014, 373 s. ISBN 978-1-4462-7079-0.
Recommended resources
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's handbook of management and leadership: developing effective people skills for better leadership and management. 3rd ed. London: Kogan Page, 2012, 369 s. ISBN 978-0-7494-6552-0.
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. 13. vyd. Praha: Grada, 2015, 920 s. ISBN 978-80-247-5258-7.
DVOŘÁKOVÁ, Zuzana. Řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2012, 559 s. ISBN 978-80-7400-347-9.
ŠIKÝŘ, Martin. Nejlepší praxe v řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: Grada, 2014, 188 s. ISBN 978-80-247-5212-9.
CRAWSHAW, Jonathan R., Pawan S. BUDHWAR a Ann DAVIS. Human resource management: strategic and international perspectives. Los Angeles: SAGE, 2014, 373 s. ISBN 978-1-4462-7079-0.
