Plánování nastiňuje budoucnost. Formuluje cíle podnikání a prostředky k jejich dosažení. Prostřednictvím finančního plánování může podnik předpovídat svou životaschopnost, rentabilitu, likviditu a podíl na trhu apod.Produktem finančního plánování je finanční plán, který obsahuje budoucí stavy a toky ve finančním systému podniku. Slouží k rozhodování v přítomnosti o činnostech, jejichž dů-sledky nastanou v budoucnosti. Dle časového hlediska rozlišujeme finanční plánování dlouhodobé a krátkodobé. Dlouho-dobé finanční plánování souvisí s rozhodnutími podniku, které mají dlouhodobý charakter a souvisí s potřebou získávání dlouhodobých finančních zdrojů. Krátkodobé finanční plá-nování souvisí s hospodářskou činností a jeho hlavním úkolem je plánování peněžních pří-jmů a výdajů, obstaráváním krátkodobých externích finančních zdrojů pro zajištění dosta-tečné likvidity. Krátkodobý finanční plán vychází z dlouhodobého finančního plánu a se-stavuje se na období kratší než jeden rok.
Základní účetní výkazy pro vytvoření finančního plánu je výkaz zisků a ztrát (výsledovka) a rozvaha. Na finanční plánování navazuje finanční kontrola, která porovnává finanční plán se skuteč-ností. Finanční kontrola nám poskytuje informace na jejichž základě firma navrhne ná-pravná opatření nebo upraví podnikový plán.
Annotation in English
The planning outlines future. It´s forming business aims and resources for their achieve-ment. The company can predicts its viability, profitability, liquidity and market share trough the financial planning. Financial plan is product of financial planning, which contains future statuses and flowsin financial system of company. It serves as a set of criterias for decision in present about activities whose consequences arise in future. We differentiate financial planning for long-term and short-term according time aspects. Long-term financial planning relates with company decisions, that are having long-term character and relate with occasion of getting long-term financial resources. Short-term financial planning relate with economic actual and its main part is planning monetary in-comes and costs, attending of short-term financial external recourses for ensure sufficient liquidity. Short-term financial plan results from long-term financial plan and completes for period shorter than 1 year.
Basic financial statements for set up financial plan are profit and forfeit statements (state-ment of income) and balance.Financial controll tie together with financial planning which compares financial plan with financial statement. Financial control provide us information on their basic company pro-pose corrective disposals or set up company plan.
Keywords
dlouhodobé finanční plánování, krátkodobé finanční plánování, finanční plán, finanční analýza, plánovaná rozvaha, plánovaný výkaz zisků a ztrát, plán peněžních toků, kontrola, metody tvorby finančního plánu, stratex.
Keywords in English
long-term planning, short-term planning, financial plan, financial analysis, planning balance, planning profit or forfeit statement, plan of monetary flows, control, creation method of financial plan, stratex
Length of the covering note
102s. , 6s. tab. příloh
Language
CZ
Annotation
Plánování nastiňuje budoucnost. Formuluje cíle podnikání a prostředky k jejich dosažení. Prostřednictvím finančního plánování může podnik předpovídat svou životaschopnost, rentabilitu, likviditu a podíl na trhu apod.Produktem finančního plánování je finanční plán, který obsahuje budoucí stavy a toky ve finančním systému podniku. Slouží k rozhodování v přítomnosti o činnostech, jejichž dů-sledky nastanou v budoucnosti. Dle časového hlediska rozlišujeme finanční plánování dlouhodobé a krátkodobé. Dlouho-dobé finanční plánování souvisí s rozhodnutími podniku, které mají dlouhodobý charakter a souvisí s potřebou získávání dlouhodobých finančních zdrojů. Krátkodobé finanční plá-nování souvisí s hospodářskou činností a jeho hlavním úkolem je plánování peněžních pří-jmů a výdajů, obstaráváním krátkodobých externích finančních zdrojů pro zajištění dosta-tečné likvidity. Krátkodobý finanční plán vychází z dlouhodobého finančního plánu a se-stavuje se na období kratší než jeden rok.
Základní účetní výkazy pro vytvoření finančního plánu je výkaz zisků a ztrát (výsledovka) a rozvaha. Na finanční plánování navazuje finanční kontrola, která porovnává finanční plán se skuteč-ností. Finanční kontrola nám poskytuje informace na jejichž základě firma navrhne ná-pravná opatření nebo upraví podnikový plán.
Annotation in English
The planning outlines future. It´s forming business aims and resources for their achieve-ment. The company can predicts its viability, profitability, liquidity and market share trough the financial planning. Financial plan is product of financial planning, which contains future statuses and flowsin financial system of company. It serves as a set of criterias for decision in present about activities whose consequences arise in future. We differentiate financial planning for long-term and short-term according time aspects. Long-term financial planning relates with company decisions, that are having long-term character and relate with occasion of getting long-term financial resources. Short-term financial planning relate with economic actual and its main part is planning monetary in-comes and costs, attending of short-term financial external recourses for ensure sufficient liquidity. Short-term financial plan results from long-term financial plan and completes for period shorter than 1 year.
Basic financial statements for set up financial plan are profit and forfeit statements (state-ment of income) and balance.Financial controll tie together with financial planning which compares financial plan with financial statement. Financial control provide us information on their basic company pro-pose corrective disposals or set up company plan.
Keywords
dlouhodobé finanční plánování, krátkodobé finanční plánování, finanční plán, finanční analýza, plánovaná rozvaha, plánovaný výkaz zisků a ztrát, plán peněžních toků, kontrola, metody tvorby finančního plánu, stratex.
Keywords in English
long-term planning, short-term planning, financial plan, financial analysis, planning balance, planning profit or forfeit statement, plan of monetary flows, control, creation method of financial plan, stratex
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Charakterizujte cíle, obsah finančního plánu a jeho druhy.
Popište metody tvorby finančního plánu.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost a její postavení v rámci odvětví.
Analyzujte hospodaření podniku.
Na základě předchozí analýzy a prognózy vývoje podniku vypracujte variantní řešení projekt dlouhodobého a krátkodobého finančního plánu.
Zhodnoťte navržené varianty dlouhodobého finančního plánu a navrhněte doporučení pro podnik.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Charakterizujte cíle, obsah finančního plánu a jeho druhy.
Popište metody tvorby finančního plánu.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost a její postavení v rámci odvětví.
Analyzujte hospodaření podniku.
Na základě předchozí analýzy a prognózy vývoje podniku vypracujte variantní řešení projekt dlouhodobého a krátkodobého finančního plánu.
Zhodnoťte navržené varianty dlouhodobého finančního plánu a navrhněte doporučení pro podnik.
Závěr
Recommended resources
[1] BREALEY, R. A. Teorie a praxe firemních financí. 1.vyd. Praha: East Publishing 1999. 971 s. ISBN 80-85605-24-4.
[2] FOTR, J. Podnikatelský plán a investiční rozhodování. 2. vyd. Praha: GRADA Publishing 1999. 220 s. ISBN 80-7169812-1.
[3] FOTR, J. Strategické finanční plánování, 1.vyd. Praha: GRADA Publishing, 1999. 152 s. ISBN 80-7169-694-3.
[4] GRUNWALD, R., HOLEČKOVÁ, J. Finanční analýza a plánování podniku. 2. vyd. Praha: VŠE v Praze 2001. 197 s. ISBN 80-7079-587-5.
[5] PAVELKOVÁ, D., KNÁPKOVÁ, A. Řízení podnikových financí, Studijní pomůcka pro distanční studium. 1. vyd. Zlín: UTB 2003. 312 s. ISBN 80-7318-128-2.
[6] VALACH, J. a KOL. Finanční řízení podniku. Praha: EKOPRESS, 1999. 324 s. ISBN 80-85605-58-9.
Recommended resources
[1] BREALEY, R. A. Teorie a praxe firemních financí. 1.vyd. Praha: East Publishing 1999. 971 s. ISBN 80-85605-24-4.
[2] FOTR, J. Podnikatelský plán a investiční rozhodování. 2. vyd. Praha: GRADA Publishing 1999. 220 s. ISBN 80-7169812-1.
[3] FOTR, J. Strategické finanční plánování, 1.vyd. Praha: GRADA Publishing, 1999. 152 s. ISBN 80-7169-694-3.
[4] GRUNWALD, R., HOLEČKOVÁ, J. Finanční analýza a plánování podniku. 2. vyd. Praha: VŠE v Praze 2001. 197 s. ISBN 80-7079-587-5.
[5] PAVELKOVÁ, D., KNÁPKOVÁ, A. Řízení podnikových financí, Studijní pomůcka pro distanční studium. 1. vyd. Zlín: UTB 2003. 312 s. ISBN 80-7318-128-2.
[6] VALACH, J. a KOL. Finanční řízení podniku. Praha: EKOPRESS, 1999. 324 s. ISBN 80-85605-58-9.
