Diplomová práce se zabývá tvorbou projektu procesního řízení nákladů metodou Activity Based Costing ve společnosti STAR 21 Networks, a.s.
Teoretická část práce rekapituluje z dostupných literárních pramenů současné metody řízení nákladů v návaznosti na využívané nákladové kalkulace podniku a nastiňuje nezbytné souvislosti pro následnou aplikaci těchto poznatků v konkrétním projektu zavedení procesního řízení nákladů v podnikové praxi.
Základem praktické části je vypracování projektu využití strategického ABC modelu pro rozhodování ve firmě včetně verifikace vyprojektovaného řešení. Závěrem je předložena nákladová a časová analýza realizace projektu s ohledem na konkrétní podmínky v podniku.
Annotation in English
This thesis deals with creating a project of process cost management using the Activity Based Costing method in the company STAR 21 Networks, a.s.
The theoretical section of the thesis recapitulates, using available literary sources, the current methods of cost management in relation to the company’s cost calculations used, and outlines the necessary relations for the subsequent application of these information in a particular project of introducing process cost management in the company practice.
The basis of the practical section is drawing up a project of utilizing the strategic ABC model in decision making in the company including verification of the projected solution. The conclusion contains a cost and time analysis of the project implementation with regard to the specific conditions in the company.
Keywords
Proces, Aktivita, Procesní řízení nákladů, ABC, ABM, Kalkulace, Náklady, Alokace nákladů, Režijní náklady
Diplomová práce se zabývá tvorbou projektu procesního řízení nákladů metodou Activity Based Costing ve společnosti STAR 21 Networks, a.s.
Teoretická část práce rekapituluje z dostupných literárních pramenů současné metody řízení nákladů v návaznosti na využívané nákladové kalkulace podniku a nastiňuje nezbytné souvislosti pro následnou aplikaci těchto poznatků v konkrétním projektu zavedení procesního řízení nákladů v podnikové praxi.
Základem praktické části je vypracování projektu využití strategického ABC modelu pro rozhodování ve firmě včetně verifikace vyprojektovaného řešení. Závěrem je předložena nákladová a časová analýza realizace projektu s ohledem na konkrétní podmínky v podniku.
Annotation in English
This thesis deals with creating a project of process cost management using the Activity Based Costing method in the company STAR 21 Networks, a.s.
The theoretical section of the thesis recapitulates, using available literary sources, the current methods of cost management in relation to the company’s cost calculations used, and outlines the necessary relations for the subsequent application of these information in a particular project of introducing process cost management in the company practice.
The basis of the practical section is drawing up a project of utilizing the strategic ABC model in decision making in the company including verification of the projected solution. The conclusion contains a cost and time analysis of the project implementation with regard to the specific conditions in the company.
Keywords
Proces, Aktivita, Procesní řízení nákladů, ABC, ABM, Kalkulace, Náklady, Alokace nákladů, Režijní náklady
Zpracujte teoretické poznatky z dostupných literárních pramenů o metodách řízení nákladů podniku.
Využijte získané poznatky směrem k záměru realizace projektového řešení.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného řízení nákladů společnosti STAR 21 Networks, a.s. a vymezte její aktuální projektové příležitosti.
Vypracujte projekt využití strategického ABC modelu pro rozhodování ve firmě STAR 21 Networks, a.s. a verifikujte projektové řešení.
Vypracujte projekt využití strategického ABC modelu pro rozhodování ve firmě STAR 21 Networks, a.s. a verifikujte projektové řešení.
Vypracujte nákladovou a časovou analýzu realizace projektu s ohledem na konkrétní podmínky ve firmě STAR 21 Networks, a.s.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z dostupných literárních pramenů o metodách řízení nákladů podniku.
Využijte získané poznatky směrem k záměru realizace projektového řešení.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného řízení nákladů společnosti STAR 21 Networks, a.s. a vymezte její aktuální projektové příležitosti.
Vypracujte projekt využití strategického ABC modelu pro rozhodování ve firmě STAR 21 Networks, a.s. a verifikujte projektové řešení.
Vypracujte projekt využití strategického ABC modelu pro rozhodování ve firmě STAR 21 Networks, a.s. a verifikujte projektové řešení.
Vypracujte nákladovou a časovou analýzu realizace projektu s ohledem na konkrétní podmínky ve firmě STAR 21 Networks, a.s.
Závěr
Recommended resources
[1] STANĚK, V.: Zvyšování výkonnosti procesním řízením nákladů, Grada Publishing, 1. vydání, Praha 2003, ISBN 80-247-0456-0.
[2] GLAD, E., BECKER, H.: Activity-Based Costing and Management, John Wiley and Sons, Chichester 1997, ISBN 0-471-96331-3.
[3] COKINS, G.: Activity-Based Cost Management: An Executive´s Guide, 1. vydání, Wiley, John&Sons, Incorporated, 2001. 372 s. ISBN 0-471-44328-X.
[4] ŠOLJAKOVÁ, L.: Manažerské účetnictví pro strategické řízení, Management Press, 1. vydání, Praha 2003. ISBN 80-7261-087-2.
[5] HROMKOVÁ, L.: Teorie průmyslových podnikatelských systémů I., UTB ve Zlíně, 1. vydání, Zlín 2001, ISBN 80-7318-038-3.
Recommended resources
[1] STANĚK, V.: Zvyšování výkonnosti procesním řízením nákladů, Grada Publishing, 1. vydání, Praha 2003, ISBN 80-247-0456-0.
[2] GLAD, E., BECKER, H.: Activity-Based Costing and Management, John Wiley and Sons, Chichester 1997, ISBN 0-471-96331-3.
[3] COKINS, G.: Activity-Based Cost Management: An Executive´s Guide, 1. vydání, Wiley, John&Sons, Incorporated, 2001. 372 s. ISBN 0-471-44328-X.
[4] ŠOLJAKOVÁ, L.: Manažerské účetnictví pro strategické řízení, Management Press, 1. vydání, Praha 2003. ISBN 80-7261-087-2.
[5] HROMKOVÁ, L.: Teorie průmyslových podnikatelských systémů I., UTB ve Zlíně, 1. vydání, Zlín 2001, ISBN 80-7318-038-3.
