Nedílnou součástí personálního řízení v podniku je také sestavení systému hodnocení pracovníků. Tímto tématem se zaobírá má diplomová práce, jež je rozdělena do tří částí. V teoretické části mé práce jsou stručně shrnuty poznatky z různých literárních zdrojů. Další část se zabývá analýzou firmy TOSHULIN, a.s., pro niž bude systém hodnocení navržen. Návrhem systému hodnocení, zejména pak sestavením hodnotícího formuláře a metodiky, se zabývá poslední část mé práce. Součástí práce je také průzkum názorů pracovníků firmy na navržený systém hodnocení pracovníků.
Anotace v angličtině
Integral part of personal management in the firm is composition system of evaluation employees too. My Master thesis is composited in three part.In theoretical part are summarized information from diffrent literary sources. The next part is engaged in analysis firm TOSHULIN, a.s. For this firm will be system of evaluation employees designed. The last part of my Master thesis is engaged in proposal system of evaluation, especially in compilation evaluation form and evaluation rules. The integral part of my Master thesis is research of views employees on designed system of evaluation employees.
Klíčová slova
hodnocení pracovníků, hodnotící formulář, hodnotící rozhovor, personální činnosti, personální oddělení, personální řízení, pravidla hodnocení, systém hodnocení.
Klíčová slova v angličtině
evaluation employees, evaluation form, evaluation interview, personal activities, personal department, personal management, evaluation rules, system of evaluation.
Rozsah průvodní práce
84 s., 16 s. obr. příloh.
Jazyk
CZ
Anotace
Nedílnou součástí personálního řízení v podniku je také sestavení systému hodnocení pracovníků. Tímto tématem se zaobírá má diplomová práce, jež je rozdělena do tří částí. V teoretické části mé práce jsou stručně shrnuty poznatky z různých literárních zdrojů. Další část se zabývá analýzou firmy TOSHULIN, a.s., pro niž bude systém hodnocení navržen. Návrhem systému hodnocení, zejména pak sestavením hodnotícího formuláře a metodiky, se zabývá poslední část mé práce. Součástí práce je také průzkum názorů pracovníků firmy na navržený systém hodnocení pracovníků.
Anotace v angličtině
Integral part of personal management in the firm is composition system of evaluation employees too. My Master thesis is composited in three part.In theoretical part are summarized information from diffrent literary sources. The next part is engaged in analysis firm TOSHULIN, a.s. For this firm will be system of evaluation employees designed. The last part of my Master thesis is engaged in proposal system of evaluation, especially in compilation evaluation form and evaluation rules. The integral part of my Master thesis is research of views employees on designed system of evaluation employees.
Klíčová slova
hodnocení pracovníků, hodnotící formulář, hodnotící rozhovor, personální činnosti, personální oddělení, personální řízení, pravidla hodnocení, systém hodnocení.
Klíčová slova v angličtině
evaluation employees, evaluation form, evaluation interview, personal activities, personal department, personal management, evaluation rules, system of evaluation.
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti personálního řízení a hodnocení pracovníků, zpracujte teoretická východiska pro analýzu.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav v personálním řízení firmy TOSHULIN, a.s. ve vztahu k hodnocení pracovníků.
Zhodnoťte přednosti a nedostatky v hodnocení pracovníků ve firmě TOSHULIN, a.s., eventuelně definujte oblasti potřebné změny a řešení v systému hodnocení pracovníků.
Zpracujte projekt hodnocení pracovníků ve firmě TOSHULIN, a.s. a zhodnoťte ekonomickou náročnost navrhovaných opatření a případná rizika jejich realizace.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti personálního řízení a hodnocení pracovníků, zpracujte teoretická východiska pro analýzu.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav v personálním řízení firmy TOSHULIN, a.s. ve vztahu k hodnocení pracovníků.
Zhodnoťte přednosti a nedostatky v hodnocení pracovníků ve firmě TOSHULIN, a.s., eventuelně definujte oblasti potřebné změny a řešení v systému hodnocení pracovníků.
Zpracujte projekt hodnocení pracovníků ve firmě TOSHULIN, a.s. a zhodnoťte ekonomickou náročnost navrhovaných opatření a případná rizika jejich realizace.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, M. Personální management. Praha: Grada, 1999, s. 963, ISBN 80-7169-614-5.
[2] BLÁHA, J., MATEICIUC, A., KAŇÁKOVÁ, Z. Personalistika pro malé a střední firmy. Brno: CP Books, a.s., 2005, s. 284. ISBN 80-251-0374-9.
[3] GREGAR, A. Personální řízení I. (Vybrané kapitoly). Brno: Vysoké učení technické, 1999, s.120. ISBN 80-214-1500-2.
[4] FOOT, M., HOOK, C. Personalistika. Brno: CP Books, a.s., 2005, s.462. ISBN 80-7226-515-6.
[5] KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů (Základy moderní personalistiky). Praha: Management Press, 1995, s. 350. ISBN 80-85943-51-4.
[6] STÝBLO, J. Personální management. Praha: Grada Publishing, 1993, s. 334. ISBN 80-85424-92-4.
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, M. Personální management. Praha: Grada, 1999, s. 963, ISBN 80-7169-614-5.
[2] BLÁHA, J., MATEICIUC, A., KAŇÁKOVÁ, Z. Personalistika pro malé a střední firmy. Brno: CP Books, a.s., 2005, s. 284. ISBN 80-251-0374-9.
[3] GREGAR, A. Personální řízení I. (Vybrané kapitoly). Brno: Vysoké učení technické, 1999, s.120. ISBN 80-214-1500-2.
[4] FOOT, M., HOOK, C. Personalistika. Brno: CP Books, a.s., 2005, s.462. ISBN 80-7226-515-6.
[5] KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů (Základy moderní personalistiky). Praha: Management Press, 1995, s. 350. ISBN 80-85943-51-4.
[6] STÝBLO, J. Personální management. Praha: Grada Publishing, 1993, s. 334. ISBN 80-85424-92-4.