Tato diplomová práce je cílově zaměřena na projekt zvýšení konkurenční schopnosti podni-ku Janošík Jiří s.r.o. Samotná práce je pak rozdělena do tří částí. V teoretické části jsou zhodnoceny literární prameny zaměřené na strategické řízení podniku, způsob tvorby a za-vádění strategie, strategickou analýzu, konkurenci a konkurenceschopnost podniku. V ana-lytické části práce je představen podnik Janošík Jiří s.r.o., jeho historie a výrobní sortiment. Následuje analýza podnikatelského prostředí, Porterova analýza a SWOT analýza. Projek-tová část je na základě výsledků analýzy zaměřena na stanovení strategie a strategických cílů firmy. Jsou zde uvedeny jednotlivé dílčí projekty, které pomohou firmě Janošík Jiří s.r.o. ke zvýšení konkurenceschopnosti na trhu.
Annotation in English
This master thesis is aimed at the competitive capability increase project of the Janošík Jiří, Limited Company. The whole work is subsequently divided into three parts. In the theoretical part literary sources focused on strategic enterprise management, strategy creation and implementation methods, strategic analysis, the competition, the enterprise competitive ability and the project definition is evaluated. The analytical part of the master thesis is concentrated on the company of Janošík Jiří, Ltd, its history and range of products. In the next part the entrepreneurial environment analysis, Porter analysis and SWOT analysis is mentioned. Based on the analysis results the project part is focused on the company´s strategy determination and strategic goals specification. This part also includes individual projects, which will support the Janošík Jiří Ltd competitiveness increase in the market.
Tato diplomová práce je cílově zaměřena na projekt zvýšení konkurenční schopnosti podni-ku Janošík Jiří s.r.o. Samotná práce je pak rozdělena do tří částí. V teoretické části jsou zhodnoceny literární prameny zaměřené na strategické řízení podniku, způsob tvorby a za-vádění strategie, strategickou analýzu, konkurenci a konkurenceschopnost podniku. V ana-lytické části práce je představen podnik Janošík Jiří s.r.o., jeho historie a výrobní sortiment. Následuje analýza podnikatelského prostředí, Porterova analýza a SWOT analýza. Projek-tová část je na základě výsledků analýzy zaměřena na stanovení strategie a strategických cílů firmy. Jsou zde uvedeny jednotlivé dílčí projekty, které pomohou firmě Janošík Jiří s.r.o. ke zvýšení konkurenceschopnosti na trhu.
Annotation in English
This master thesis is aimed at the competitive capability increase project of the Janošík Jiří, Limited Company. The whole work is subsequently divided into three parts. In the theoretical part literary sources focused on strategic enterprise management, strategy creation and implementation methods, strategic analysis, the competition, the enterprise competitive ability and the project definition is evaluated. The analytical part of the master thesis is concentrated on the company of Janošík Jiří, Ltd, its history and range of products. In the next part the entrepreneurial environment analysis, Porter analysis and SWOT analysis is mentioned. Based on the analysis results the project part is focused on the company´s strategy determination and strategic goals specification. This part also includes individual projects, which will support the Janošík Jiří Ltd competitiveness increase in the market.
Zpracujte teoretické poznatky orientující se na problematiku konkurenceschopnost a konkurenční strategie.
II. Praktická část
Proveďte charakteristiku firmy Janošík Jiří s.r.o. včetně jejího výrobního sortimentu.
Analyzujte konkurenční výrobce s totožným sortimentem.
Vytvořte konkurenční strategii firmy Janošík Jiří, s.r.o. se zohledněním dalšího vývoje této firmy.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky orientující se na problematiku konkurenceschopnost a konkurenční strategie.
II. Praktická část
Proveďte charakteristiku firmy Janošík Jiří s.r.o. včetně jejího výrobního sortimentu.
Analyzujte konkurenční výrobce s totožným sortimentem.
Vytvořte konkurenční strategii firmy Janošík Jiří, s.r.o. se zohledněním dalšího vývoje této firmy.
Závěr
Recommended resources
[1] BARTES, F. Konkurenční strategie firmy. Praha: Management Press, 1997, s. 124, ISBN 80-85943-41-7
[2] BOUČKOVÁ, J. Marketing. Praha: C.H. Beck, 2003, s. 423, ISBN 80-7179-577-1
[3] FOTR, J. Strategické finanční plánování. Praha: Grada, 1999, s. 149. ISBN 80-7169-694-3
[4] JIRÁSEK, J. Strategie: umění podnikatelských aktivit. Praha: Professional Publishing, 2002, s. 189. ISBN 80-86419-22-3
[5] PORTER, M. Konkurenční výhoda: jak vytvořit a udržet si nadprůměrný výkon. Praha: Victoria Publishing, 1993, s. 626. ISBN 80-7226-840-6
Recommended resources
[1] BARTES, F. Konkurenční strategie firmy. Praha: Management Press, 1997, s. 124, ISBN 80-85943-41-7
[2] BOUČKOVÁ, J. Marketing. Praha: C.H. Beck, 2003, s. 423, ISBN 80-7179-577-1
[3] FOTR, J. Strategické finanční plánování. Praha: Grada, 1999, s. 149. ISBN 80-7169-694-3
[4] JIRÁSEK, J. Strategie: umění podnikatelských aktivit. Praha: Professional Publishing, 2002, s. 189. ISBN 80-86419-22-3
[5] PORTER, M. Konkurenční výhoda: jak vytvořit a udržet si nadprůměrný výkon. Praha: Victoria Publishing, 1993, s. 626. ISBN 80-7226-840-6
