Cílem této práce je provést analýzu konkurenčního prostředí firmy XXX, která se zabývá prodejem náhradních dílů na automobily značky Škoda. V teoretické části jsou vysvětleny základní teoretické pojmy, například konkurence, SWOT analýza a Porterův model pěti konkurenčních sil. V praktické části je představena společnost XXX, po které následuje analýza vybraných konkurentů v České republice. Následně je vypracovaná SWOT analýza a Porterův model pěti konkurenčních sil. Závěr práce obsahuje návrhy pro zlepšení konkurenceschopnosti společnosti XXX.
Annotation in English
The aim of this work is to analyze the competitive environment of the company XXX, which sells car parts for Skoda. In the theoretical part are explain the basic theoretical concepts, for example competition, SWOT analysis and Porter´s five forces model. In the practical part is introduced company XXX, followed by an analysis of selected competitors in the Czech republic. Subsequently is SWOT analysis and Porter´s five forces model. Conclusion the work contains suggestions for improving the competitiveness of the company XXX.
Keywords
konkurence, konkurenceschopnost, konkurenční prostředí, konkurenční strategie, SWOT analýza
Cílem této práce je provést analýzu konkurenčního prostředí firmy XXX, která se zabývá prodejem náhradních dílů na automobily značky Škoda. V teoretické části jsou vysvětleny základní teoretické pojmy, například konkurence, SWOT analýza a Porterův model pěti konkurenčních sil. V praktické části je představena společnost XXX, po které následuje analýza vybraných konkurentů v České republice. Následně je vypracovaná SWOT analýza a Porterův model pěti konkurenčních sil. Závěr práce obsahuje návrhy pro zlepšení konkurenceschopnosti společnosti XXX.
Annotation in English
The aim of this work is to analyze the competitive environment of the company XXX, which sells car parts for Skoda. In the theoretical part are explain the basic theoretical concepts, for example competition, SWOT analysis and Porter´s five forces model. In the practical part is introduced company XXX, followed by an analysis of selected competitors in the Czech republic. Subsequently is SWOT analysis and Porter´s five forces model. Conclusion the work contains suggestions for improving the competitiveness of the company XXX.
Keywords
konkurence, konkurenceschopnost, konkurenční prostředí, konkurenční strategie, SWOT analýza
Prostudujte uvedenou literaturu se vztahem ke zvolenému tématu.
II. Praktická část
Proveďte průzkum konkurenčního prostředí firmy XXX.
Zhodnoťte výsledky průzkumu.
Navrhněte řešení pro zvýšení konkurenceschopnosti firmy.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte uvedenou literaturu se vztahem ke zvolenému tématu.
II. Praktická část
Proveďte průzkum konkurenčního prostředí firmy XXX.
Zhodnoťte výsledky průzkumu.
Navrhněte řešení pro zvýšení konkurenceschopnosti firmy.
Závěr
Recommended resources
BLAŽKOVÁ, Martina. Marketingové řízení a plánování pro malé a střední firmy. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 278 s. ISBN 978-80-247-1535-3.
KOTLER, Philip a Gary ARMSTRONG. Principles of marketing. 11th ed. Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall, 2005, 651 s. ISBN 013-14-691-85.
KOTLER, Philip a Kevin Lane KELLER. Marketing management. [4. vyd.]. Praha: Grada, 2013, 814 s. ISBN 978-80-247-4150-5.
SVĚTLÍK, Jaroslav. Marketing - cesta k trhu. Plzeň: Vydavatelství a nakladatelství Aleš Čeněk, 2005, 340 s. ISBN 80-86898-48-2.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Jak zvýšit konkurenční schopnost firmy. 1. vyd. Praha: C.H. Beck, 2009, 240 s. ISBN 978-80-7400-098-0.
Recommended resources
BLAŽKOVÁ, Martina. Marketingové řízení a plánování pro malé a střední firmy. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 278 s. ISBN 978-80-247-1535-3.
KOTLER, Philip a Gary ARMSTRONG. Principles of marketing. 11th ed. Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall, 2005, 651 s. ISBN 013-14-691-85.
KOTLER, Philip a Kevin Lane KELLER. Marketing management. [4. vyd.]. Praha: Grada, 2013, 814 s. ISBN 978-80-247-4150-5.
SVĚTLÍK, Jaroslav. Marketing - cesta k trhu. Plzeň: Vydavatelství a nakladatelství Aleš Čeněk, 2005, 340 s. ISBN 80-86898-48-2.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Jak zvýšit konkurenční schopnost firmy. 1. vyd. Praha: C.H. Beck, 2009, 240 s. ISBN 978-80-7400-098-0.
