Cílem bakalářské práce je navrhnout vhodnou kalkulaci pro společnost XY s.r.o., která bude poskytovat podrobné podklady pro stanovení nákladů jednotlivým výkonům. Práce se skládá ze dvou částí, z teoretické a praktické části. První, teoretická část provádí průzkum literárních zdrojů a zpracovává podklady pro praktickou část z oblasti manažerského účetnictví, a to zejména nákladů a kalkulací. V praktické části je nejprve představen profil společnosti XY s.r.o. Nezbytnou součástí praktické části je analýza nákladů společnosti, analýza stávajícího kalkulačního systému a následný návrh nového kalkulačního systému. V závěru práce je navržena a doporučena kalkulační metoda a také kalkulační vzorec, který je pro společnost XY s.r.o. nejvhodnější.
Anotace v angličtině
The aim of this bachelor thesis is to propose a suitable calculation for company XY s.r.o. which provides detailed data for determination of costs of company's products. The work consists of two parts a theoretical and practical part. The theoretical part carries out research a literary sources and processes documents for the practical part of management accounting in particular costs and calculations. The profile of company XY s.r.o. is introduced in the practical part. Essential portions of the practical part are cost analysis, analysis of the existing costing system and subsequent proposal of optimization costing system. Conclusion consists of suggested and recommended calculation method and calculation formula suited for company XY s.r.o.
Analysis of Costs, Direct Costs, Indirect Costs, Calculation, Calculation Formula
Rozsah průvodní práce
77 s. (90 777 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem bakalářské práce je navrhnout vhodnou kalkulaci pro společnost XY s.r.o., která bude poskytovat podrobné podklady pro stanovení nákladů jednotlivým výkonům. Práce se skládá ze dvou částí, z teoretické a praktické části. První, teoretická část provádí průzkum literárních zdrojů a zpracovává podklady pro praktickou část z oblasti manažerského účetnictví, a to zejména nákladů a kalkulací. V praktické části je nejprve představen profil společnosti XY s.r.o. Nezbytnou součástí praktické části je analýza nákladů společnosti, analýza stávajícího kalkulačního systému a následný návrh nového kalkulačního systému. V závěru práce je navržena a doporučena kalkulační metoda a také kalkulační vzorec, který je pro společnost XY s.r.o. nejvhodnější.
Anotace v angličtině
The aim of this bachelor thesis is to propose a suitable calculation for company XY s.r.o. which provides detailed data for determination of costs of company's products. The work consists of two parts a theoretical and practical part. The theoretical part carries out research a literary sources and processes documents for the practical part of management accounting in particular costs and calculations. The profile of company XY s.r.o. is introduced in the practical part. Essential portions of the practical part are cost analysis, analysis of the existing costing system and subsequent proposal of optimization costing system. Conclusion consists of suggested and recommended calculation method and calculation formula suited for company XY s.r.o.
Analysis of Costs, Direct Costs, Indirect Costs, Calculation, Calculation Formula
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši poznatků z oblasti nákladů a kalkulací.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost XY s.r.o.
Proveďte analýzu nákladů a současného systému používaných kalkulací ve společnosti XY s.r.o.
Aplikujte vhodnou kalkulační metodu pro vybrané výrobky společnosti XY s.r.o.
Navrhněte a doporučte vhodnou kalkulační metodu pro společnost XY s.r.o.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši poznatků z oblasti nákladů a kalkulací.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost XY s.r.o.
Proveďte analýzu nákladů a současného systému používaných kalkulací ve společnosti XY s.r.o.
Aplikujte vhodnou kalkulační metodu pro vybrané výrobky společnosti XY s.r.o.
Navrhněte a doporučte vhodnou kalkulační metodu pro společnost XY s.r.o.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ČECHOVÁ, Alena. Manažerské účetnictví. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2006, 182 s. ISBN 80-251-1124-5.
HANSEN, Don R., Maryanne M. MOWEN a Liming GUAN. Cost management: accounting & control. Ed. 6th. Mason: South-Western, 2009, 832 s. ISBN 978-0-324-55967-5.
HRADECKÝ, Mojmír, Jiří LANČA a Ladislav ŠIŠKA. Manažerské účetnictví. Vyd. 1. Praha: Grada Publishing, 2008, 259 s. ISBN 978-80-247-2471-3.
KRÁL, Bohumil. Manažerské účetnictví. Vyd. 2. Praha: Management Press, 2006, 622 s. ISBN 80-7261-141-0.
POPESKO, Boris. Moderní metody řízení nákladů: jak dosáhnout efektivního vynakládání nákladů a jejich snížení. Vyd. 1. Praha: Grada, 2009, 233 s. ISBN 978-80-247-2974-9.
Seznam doporučené literatury
ČECHOVÁ, Alena. Manažerské účetnictví. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2006, 182 s. ISBN 80-251-1124-5.
HANSEN, Don R., Maryanne M. MOWEN a Liming GUAN. Cost management: accounting & control. Ed. 6th. Mason: South-Western, 2009, 832 s. ISBN 978-0-324-55967-5.
HRADECKÝ, Mojmír, Jiří LANČA a Ladislav ŠIŠKA. Manažerské účetnictví. Vyd. 1. Praha: Grada Publishing, 2008, 259 s. ISBN 978-80-247-2471-3.
KRÁL, Bohumil. Manažerské účetnictví. Vyd. 2. Praha: Management Press, 2006, 622 s. ISBN 80-7261-141-0.
POPESKO, Boris. Moderní metody řízení nákladů: jak dosáhnout efektivního vynakládání nákladů a jejich snížení. Vyd. 1. Praha: Grada, 2009, 233 s. ISBN 978-80-247-2974-9.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí BP: 53 bodů
Oponent BP: 54 bodů
Ing. Eva Heczková, Ph.D.:
1. Domníváte se, že společnost využije vašich návrhů? (odpověděla zcela)
2. V čem by mohla být slabá stránka kalkulací plných nákladů? (odpověděla zcela)
Ing. Jana Šilhánová:
1. Ve svých doporučeních navrhujete, aby firma otevřela vlastní prodejnu, ve které by prodávala své výrobky za vlastní stanovené ceny. Jakou konkrétní cenovou hladinu máte na mysli? (odpověděla zcela)
2. Má firma v současné době možnosti k rozšíření objemu produkce, popř. k pěstování vlastních vstupních surovin nebo je toto doporučení spojeno se zásadními změnami ve firmě? (odpověděla zcela)