Pro svou bakalářskou práci jsem si vybrala Program rozvoje obce Bohuslavice u Zlína. Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou. V úvodu Vás seznamuji s obcí Bohuslavice u Zlína, s důvodem, proč jsem si dané téma vybrala a vytyčuji cíle bakalářské práce. Teoretická část se věnuje základním pojmům souvisejícími s obcí a jejím rozvojem. Druhá část je praktická, kde specifikuji různá odvětví obce Bohuslavice u Zlína. V praktické části je zpracována socioekonomická analýza a analýza hospodaření. Získané poznatky jsou vyhodnoceny pomocí SWOT analýzy. Na základě SWOT analýzy jsou stanoveny priority a strategické cíle pro rozvoj obce. Na závěr práce je navržen projekt, na který by se obec mohla zaměřit.
Anotace v angličtině
The Bachelor thesis deals with the Development Programme of the Municipality Bohuslavice u Zlína. The thesis is divided into two parts, the theoretical and the practical one. The introduction describes the municipality Bohuslavice u Zlína, my resolution to choose this topic and aims of this thesis are clarified. The theoretical part is focused on basic concepts associated and its development. The practical part specifies variety of sectors of Bohuslavice u Zlína. In the practical part there is described socioeconomic and management analysis. Findings are evaluated using SWOT analysis. According to SWOT analysis priorities and strategic aims for development of municipality are determined. The conclusion proposes project which might be beneficial for Bohuslavice u Zlína.
Klíčová slova
program rozvoje obce, socioekonomická analýza, analýza hospodaření, SWOT analýza, strategické cíle rozvoje
Klíčová slova v angličtině
development programme of the municipality, socioeconomics analysis, management analysis, SWOT analysis, strategic aims of the development
Rozsah průvodní práce
88 s., 2 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Pro svou bakalářskou práci jsem si vybrala Program rozvoje obce Bohuslavice u Zlína. Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou. V úvodu Vás seznamuji s obcí Bohuslavice u Zlína, s důvodem, proč jsem si dané téma vybrala a vytyčuji cíle bakalářské práce. Teoretická část se věnuje základním pojmům souvisejícími s obcí a jejím rozvojem. Druhá část je praktická, kde specifikuji různá odvětví obce Bohuslavice u Zlína. V praktické části je zpracována socioekonomická analýza a analýza hospodaření. Získané poznatky jsou vyhodnoceny pomocí SWOT analýzy. Na základě SWOT analýzy jsou stanoveny priority a strategické cíle pro rozvoj obce. Na závěr práce je navržen projekt, na který by se obec mohla zaměřit.
Anotace v angličtině
The Bachelor thesis deals with the Development Programme of the Municipality Bohuslavice u Zlína. The thesis is divided into two parts, the theoretical and the practical one. The introduction describes the municipality Bohuslavice u Zlína, my resolution to choose this topic and aims of this thesis are clarified. The theoretical part is focused on basic concepts associated and its development. The practical part specifies variety of sectors of Bohuslavice u Zlína. In the practical part there is described socioeconomic and management analysis. Findings are evaluated using SWOT analysis. According to SWOT analysis priorities and strategic aims for development of municipality are determined. The conclusion proposes project which might be beneficial for Bohuslavice u Zlína.
Klíčová slova
program rozvoje obce, socioekonomická analýza, analýza hospodaření, SWOT analýza, strategické cíle rozvoje
Klíčová slova v angličtině
development programme of the municipality, socioeconomics analysis, management analysis, SWOT analysis, strategic aims of the development
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Definujte základní teoretické pojmy týkající se obce a jejího rozvoje.
II. Praktická část
Zpracujte socioekonomickou analýzu obce Bohuslavice u Zlína.
Získané poznatky vyhodnoťte pomocí SWOT analýzy.
Analyzujte hospodářskou situaci obce Bohuslavice u Zlína.
Navrhněte jednotlivé strategické cíle rozvoje obce Bohuslavice u Zlína završené konkrétním projektem.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Definujte základní teoretické pojmy týkající se obce a jejího rozvoje.
II. Praktická část
Zpracujte socioekonomickou analýzu obce Bohuslavice u Zlína.
Získané poznatky vyhodnoťte pomocí SWOT analýzy.
Analyzujte hospodářskou situaci obce Bohuslavice u Zlína.
Navrhněte jednotlivé strategické cíle rozvoje obce Bohuslavice u Zlína završené konkrétním projektem.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ČMEJREK, Jaroslav. Obce a regiony jako politický prostor. Praha: Alfa Nakladatelství, s.r.o., 2008. ISBN 978-80-87197-00-4.
KADEŘÁBKOVÁ, Jaroslava a Jitka PEKOVÁ. Územní samospráva - udržitelný rozvoj a finance. Praha 3: WoltersKluwer, 2012. ISBN 978-80-7357-910-4.
KÁŇA, Pavel. Základy veřejné správy: Vybrané kapitoly veřejné správy pro studium žáků středních škol. Ostrava: Montanex, 2010. ISBN 978-80-72225-319-7.
PARNELL, John Alan. Strategic management: Theory and practice. Los Angeles: SAGE, 2014. ISBN 978-1-4522-3498-4.
PEKOVÁ, Jitka. Hospodaření a finance územní samosprávy. Praha: MANAGEMENT PRESS, 2004. ISBN 80-7261-086-4.
PRŮCHA, Petr. Veřejná správa a samospráva. Praha 11: Doc. JUDr. Ing. Jan Večeř, CSc., 2004. ISBN 80-86775-03-08.
Seznam doporučené literatury
ČMEJREK, Jaroslav. Obce a regiony jako politický prostor. Praha: Alfa Nakladatelství, s.r.o., 2008. ISBN 978-80-87197-00-4.
KADEŘÁBKOVÁ, Jaroslava a Jitka PEKOVÁ. Územní samospráva - udržitelný rozvoj a finance. Praha 3: WoltersKluwer, 2012. ISBN 978-80-7357-910-4.
KÁŇA, Pavel. Základy veřejné správy: Vybrané kapitoly veřejné správy pro studium žáků středních škol. Ostrava: Montanex, 2010. ISBN 978-80-72225-319-7.
PARNELL, John Alan. Strategic management: Theory and practice. Los Angeles: SAGE, 2014. ISBN 978-1-4522-3498-4.
PEKOVÁ, Jitka. Hospodaření a finance územní samosprávy. Praha: MANAGEMENT PRESS, 2004. ISBN 80-7261-086-4.
PRŮCHA, Petr. Veřejná správa a samospráva. Praha 11: Doc. JUDr. Ing. Jan Večeř, CSc., 2004. ISBN 80-86775-03-08.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, mapy, grafy, plány
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí BP: 47 bod
Oponent BP: 35 bod
Ing. arch. Jana Puškáčová
1. Jaký je rozdíl mezi samostatnou a přenesenou působností. (odpověděla zcela)
2. Co je to SWOT analýza a k čemu slouží. (odpověděla zcela)
3. Co považujete za nejdůležitější strategický cíl rozvoje obce Bohuslavice u Zlína. (odpověděla zcela)
Ing. Eva Heczková, Ph.D.
1. Jaké výrobky poskytuje obec (str. 62). (odpověděla zcela)
2. Co rozumíte dotacemi v tabulce 9, lze je vymezit konkrétně. (odpověděla zcela)
3. Jaká je věková struktura obyvatel obce, je vhodné přebudovávat školu. (odpověděla částečně)