Cílem diplomové práce je přiblížení teoretických poznatků z oblasti pracovní motivace a uplatnění těchto poznatků v praxi. Práce analyzuje současný stav spokojenosti zaměstnanců firmy PolyPLASTY s. r. o., jejich hodnotové orientace a možnosti působení aktivizačních faktorů na pracovní výkonnost. Následně popisuje využití teoretických a praktických poznatků v praxi, tzn. navrhuje opatření a změny vedoucí ke zvýšení pracovní motivace všech zaměstnanců.
Annotation in English
The goal of master thesis is to draw near theoretical knowledge from field of work-motivation and use of this knowledge in practise. Thesis analyses present content-level of employees of PolyPLASTY s. r. o., their value-orientation and possibilities of effect of activating factors on working performance. Subsequently It describes use of theoretical and practical knowledge in practise, it means It suggests steps and changes leading to increase of work-motivation of all employees.
Keywords
řízení lidských zdrojů, zdroje podniku, motivace, motiv, stimul, teorie pracovní motivace, pracovní náplň, pracovní prostředí, podniková kultura, komunikace, odměňování, cafeteria systém
Keywords in English
human resource management, company resources, motivation, motive, stimulus, theory of work-motivation, workload, working environment, corporate culture, communication, remuneration, cafeteria system
Length of the covering note
92
Language
CZ
Annotation
Cílem diplomové práce je přiblížení teoretických poznatků z oblasti pracovní motivace a uplatnění těchto poznatků v praxi. Práce analyzuje současný stav spokojenosti zaměstnanců firmy PolyPLASTY s. r. o., jejich hodnotové orientace a možnosti působení aktivizačních faktorů na pracovní výkonnost. Následně popisuje využití teoretických a praktických poznatků v praxi, tzn. navrhuje opatření a změny vedoucí ke zvýšení pracovní motivace všech zaměstnanců.
Annotation in English
The goal of master thesis is to draw near theoretical knowledge from field of work-motivation and use of this knowledge in practise. Thesis analyses present content-level of employees of PolyPLASTY s. r. o., their value-orientation and possibilities of effect of activating factors on working performance. Subsequently It describes use of theoretical and practical knowledge in practise, it means It suggests steps and changes leading to increase of work-motivation of all employees.
Keywords
řízení lidských zdrojů, zdroje podniku, motivace, motiv, stimul, teorie pracovní motivace, pracovní náplň, pracovní prostředí, podniková kultura, komunikace, odměňování, cafeteria systém
Keywords in English
human resource management, company resources, motivation, motive, stimulus, theory of work-motivation, workload, working environment, corporate culture, communication, remuneration, cafeteria system
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Vymezte rámec aktuálních příležitostí společností v oblasti motivace zaměstnanců, na základě literárních poznatků.
II. Praktická část
Analyzujte a zhodnoťte vývoj a současný stav motivace ve společnosti PolyPLASTY s.r.o. a stanovte hlavní problémové oblasti.
Vypracujte projekt motivace zaměstnanců firmy PolyPLASTY s.r.o.
Uveďte přínosy a náklady projektu a rizika s ním spojená.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Vymezte rámec aktuálních příležitostí společností v oblasti motivace zaměstnanců, na základě literárních poznatků.
II. Praktická část
Analyzujte a zhodnoťte vývoj a současný stav motivace ve společnosti PolyPLASTY s.r.o. a stanovte hlavní problémové oblasti.
Vypracujte projekt motivace zaměstnanců firmy PolyPLASTY s.r.o.
Uveďte přínosy a náklady projektu a rizika s ním spojená.
Závěr
Recommended resources
[1] ADAIR, J. Efektivní motivace. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2004. 178 s.ISBN 80-86851-00-1.
[2] ARMSTRONG, M. Personální management. 1. vyd. Praha: Grada, 1999. 963 s. ISBN 80-7169-614-5.
[3] BĚLOHLÁVEK, F. Jak řídit a vést lidi, 3. vyd. Brno: Computer Press, 2003.100 s. ISBN 80-7226-840-6.
[4] FORSYTH, P. Jak motivovat lidi: pozitivní a negativní faktory, jak "změřit" náladu pracovníků, prostředky motivace, zapojení a zplnomocnění. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2000. 121 s. ISBN 80-7226-386-2.
[5] MISKELL, J., MISKELL, V. Pracovní motivace. 1. vyd. Praha: Grada, 1996. 78 s. ISBN 80-7169-317-0.
Recommended resources
[1] ADAIR, J. Efektivní motivace. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2004. 178 s.ISBN 80-86851-00-1.
[2] ARMSTRONG, M. Personální management. 1. vyd. Praha: Grada, 1999. 963 s. ISBN 80-7169-614-5.
[3] BĚLOHLÁVEK, F. Jak řídit a vést lidi, 3. vyd. Brno: Computer Press, 2003.100 s. ISBN 80-7226-840-6.
[4] FORSYTH, P. Jak motivovat lidi: pozitivní a negativní faktory, jak "změřit" náladu pracovníků, prostředky motivace, zapojení a zplnomocnění. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2000. 121 s. ISBN 80-7226-386-2.
[5] MISKELL, J., MISKELL, V. Pracovní motivace. 1. vyd. Praha: Grada, 1996. 78 s. ISBN 80-7169-317-0.
