Procesy internacionalizace a globalizace, které se dějí ve světovém měřítku, vytvářejí podnikatelské prostředí mnohem konkurenceschopnější než kdy předtím. Proto, pokud společnost chce soutěžit s mezinárodními hráči na domácím trhu, by měla také rozšířit své aktivity na zahraničních trzích a mít výhodu z úspor z rozsahu.
Cukrářský průmysl je jedním z nejvíce koncentrovaných trhů z hlediska hospodářské soutěže. Existuje několik světových společností, které na těchto trzích působí a které mají kontrolu nad většinou z trhu v důsledku jejich akvizičních činností. To je důvod, proč pro Roshen Corporation jako jednoho z největších výrobců cukrářských výrobků, je velmi důležité rozvíjet své podnikání dál.
Cílem tohoto projektu je analyzovat specifika českého trhu cukrovinek z hlediska jeho atraktivity a ziskovosti pro zahraniční společnosti pro vstup na tento trh. Zaměřuje se také na vývoj marketingové strategie, včetně produktu, cenění, propagace a strategie umístění pro proniknutí na český trh sladkostí.
Annotation in English
The processes of internationalization and globalization which take place on a world scale make business environment more competitive than ever before. Therefore, if company wants to compete with international players on the domestic market, it should also expand its operations to the foreign markets and take an advantage of the economy of scale.
Confectionary industry is one of the most concentrated markets in terms of competition. There are several global companies operating on it, which have a control over the most of the market due to theirs acquisition activities. That is why for Roshen Corporation being one of the biggest confectionary producers, it is crucial to develop its business farther.
The aim of this project is to analyse specifics of the Czech confectionary market from a perspective of its attractiveness and profitability for a foreign company to entry. It also focuses on development of marketing strategy including product, pricing, promotional and placing strategies for penetration the Czech market of sweets.
Keywords
mezinárodní marketing, průmysl cukrovinek, penetrační strategie
Keywords in English
international marketing, confectionary industry, penetration strategy
Length of the covering note
112 p. (174 005 characters)
Language
AN
Annotation
Procesy internacionalizace a globalizace, které se dějí ve světovém měřítku, vytvářejí podnikatelské prostředí mnohem konkurenceschopnější než kdy předtím. Proto, pokud společnost chce soutěžit s mezinárodními hráči na domácím trhu, by měla také rozšířit své aktivity na zahraničních trzích a mít výhodu z úspor z rozsahu.
Cukrářský průmysl je jedním z nejvíce koncentrovaných trhů z hlediska hospodářské soutěže. Existuje několik světových společností, které na těchto trzích působí a které mají kontrolu nad většinou z trhu v důsledku jejich akvizičních činností. To je důvod, proč pro Roshen Corporation jako jednoho z největších výrobců cukrářských výrobků, je velmi důležité rozvíjet své podnikání dál.
Cílem tohoto projektu je analyzovat specifika českého trhu cukrovinek z hlediska jeho atraktivity a ziskovosti pro zahraniční společnosti pro vstup na tento trh. Zaměřuje se také na vývoj marketingové strategie, včetně produktu, cenění, propagace a strategie umístění pro proniknutí na český trh sladkostí.
Annotation in English
The processes of internationalization and globalization which take place on a world scale make business environment more competitive than ever before. Therefore, if company wants to compete with international players on the domestic market, it should also expand its operations to the foreign markets and take an advantage of the economy of scale.
Confectionary industry is one of the most concentrated markets in terms of competition. There are several global companies operating on it, which have a control over the most of the market due to theirs acquisition activities. That is why for Roshen Corporation being one of the biggest confectionary producers, it is crucial to develop its business farther.
The aim of this project is to analyse specifics of the Czech confectionary market from a perspective of its attractiveness and profitability for a foreign company to entry. It also focuses on development of marketing strategy including product, pricing, promotional and placing strategies for penetration the Czech market of sweets.
Keywords
mezinárodní marketing, průmysl cukrovinek, penetrační strategie
Keywords in English
international marketing, confectionary industry, penetration strategy
Research Plan
Introduction
I. Theoretical part
Compile the theoretical information about penetrating planning.
II. Practical part
Complete the analysis of current marketing situation and marketing environment in a foreign company.
Prepare the project of marketing strategy for next 2014-2015 years.
Submit the project to risk, cost, and time analysis.
Conclusion
Research Plan
Introduction
I. Theoretical part
Compile the theoretical information about penetrating planning.
II. Practical part
Complete the analysis of current marketing situation and marketing environment in a foreign company.
Prepare the project of marketing strategy for next 2014-2015 years.
Submit the project to risk, cost, and time analysis.
Conclusion
Recommended resources
GRIFFIN, Ricky. Management: principles and practices. 11th ed. Australia: South-Western, Cengage Learning, 2013, 702 s. ISBN 978-1-1111-96972-1.
JOHANSON, Johny. Global marketing: foreign entry, local marketing, and global management. 5th ed. New York: McGraw-Hill, 2008, 672 s. ISBN 978-0-07-338101-5.
KOTLER, Philip. Marketing insights from A to Z: 80 concepts every management needs to know. New Jersey: John Wiley and Sons, 2007, 224 s. ISBN 0-470-19313-1.
PERREAULT, William, CANNON, Joseph and MCCARTHY, Jerome. Essentials of marketing: a marketing strategy planning approach. 12th ed. New York: McGraw-Hill/Irwin, 2010, 690 s. ISBN 978-0-07-340481-3.
USUNIER, Jean-Claude and LEE, Julie Anne. Marketing across cultures. 6th ed. Harlon: Pearson Education, 2009, 479 s. ISBN 978-0-273-71391-3.
Recommended resources
GRIFFIN, Ricky. Management: principles and practices. 11th ed. Australia: South-Western, Cengage Learning, 2013, 702 s. ISBN 978-1-1111-96972-1.
JOHANSON, Johny. Global marketing: foreign entry, local marketing, and global management. 5th ed. New York: McGraw-Hill, 2008, 672 s. ISBN 978-0-07-338101-5.
KOTLER, Philip. Marketing insights from A to Z: 80 concepts every management needs to know. New Jersey: John Wiley and Sons, 2007, 224 s. ISBN 0-470-19313-1.
PERREAULT, William, CANNON, Joseph and MCCARTHY, Jerome. Essentials of marketing: a marketing strategy planning approach. 12th ed. New York: McGraw-Hill/Irwin, 2010, 690 s. ISBN 978-0-07-340481-3.
USUNIER, Jean-Claude and LEE, Julie Anne. Marketing across cultures. 6th ed. Harlon: Pearson Education, 2009, 479 s. ISBN 978-0-273-71391-3.
