Tématem mé diplomové práce je "Projekt hodnocení zaěmstnanůc v Thrall Vagonka Studénka, a. s.". Cílem práce byla analýza současného systému hodnocení ve společnosti a na jejím základě navrhnutí úprav systému hodnocení nebo navrhnutí systému zcela nového. Vzhledem k tomu, že metodika stávajícího systému byla přijatelná, přistoupila jsem ve své práci k úpravám systému hodnocení a zaměřila jsem se především na převedení výstupů hodnocení do mezd zaměstnanců. Součástí práce je také ekonomická analýza navrhovaného projektu hodnocení, včetně rizik spojených s jeho realizací.
Anotace v angličtině
The main objective of my diploma work was to analyze the present evaluation of the employees of the Thrall Vagonka Studenka, Inc. and to adjust the evaluation system or to set up a new system from scratch. The project name is "Employee evaluation project of the Thrall Vagonka Studenka, Inc.". Since the methodology of the prevailing system was acceptable I decided to adjust the evaluation system outputs into employee wage. Economical analysis of the projected evaluation system solution stands for another part of the thesis which includes also possible risks related to the matter.
Klíčová slova
zaměstnanec, pracovní výkon, hodnocení výkonu, systém hodnocení
Klíčová slova v angličtině
employee, job performance, performance rating evaluation system
Rozsah průvodní práce
72 s., 25 s. obr. příloh
Jazyk
CZ
Anotace
Tématem mé diplomové práce je "Projekt hodnocení zaěmstnanůc v Thrall Vagonka Studénka, a. s.". Cílem práce byla analýza současného systému hodnocení ve společnosti a na jejím základě navrhnutí úprav systému hodnocení nebo navrhnutí systému zcela nového. Vzhledem k tomu, že metodika stávajícího systému byla přijatelná, přistoupila jsem ve své práci k úpravám systému hodnocení a zaměřila jsem se především na převedení výstupů hodnocení do mezd zaměstnanců. Součástí práce je také ekonomická analýza navrhovaného projektu hodnocení, včetně rizik spojených s jeho realizací.
Anotace v angličtině
The main objective of my diploma work was to analyze the present evaluation of the employees of the Thrall Vagonka Studenka, Inc. and to adjust the evaluation system or to set up a new system from scratch. The project name is "Employee evaluation project of the Thrall Vagonka Studenka, Inc.". Since the methodology of the prevailing system was acceptable I decided to adjust the evaluation system outputs into employee wage. Economical analysis of the projected evaluation system solution stands for another part of the thesis which includes also possible risks related to the matter.
Klíčová slova
zaměstnanec, pracovní výkon, hodnocení výkonu, systém hodnocení
Klíčová slova v angličtině
employee, job performance, performance rating evaluation system
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární prameny v oblasti hodnocení pracovníků jako nástroje personálního řízení.
Definujte pojmy, se kterými budete pracovat v analytické části a formulujte teoretická východiska pro řešení daného tématu.
II. Praktická část
Zpracujte analýzu současného stavu systému hodnocení pracovníků ve firmě Thrall Vagonka Studénka.
Zhodnoťte výsledky analýzy, přednosti a nedostatky současného stavu a formulujte závěry pro návrh zlepšení tohoto systému.
Zpracujte projekt hodnocení pracovníků ve firmě Thrall Vagonka Studénka.
Zhodnoťte ekonomickou náročnost navrhovaného řešení a případná rizika spojená s jeho realizací.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární prameny v oblasti hodnocení pracovníků jako nástroje personálního řízení.
Definujte pojmy, se kterými budete pracovat v analytické části a formulujte teoretická východiska pro řešení daného tématu.
II. Praktická část
Zpracujte analýzu současného stavu systému hodnocení pracovníků ve firmě Thrall Vagonka Studénka.
Zhodnoťte výsledky analýzy, přednosti a nedostatky současného stavu a formulujte závěry pro návrh zlepšení tohoto systému.
Zpracujte projekt hodnocení pracovníků ve firmě Thrall Vagonka Studénka.
Zhodnoťte ekonomickou náročnost navrhovaného řešení a případná rizika spojená s jeho realizací.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1]ARMSTRONG, M.: Řízení lidských zdrojů. Prvé vydání. Praha: Grada Publishing 2002-856 s. ISBN: 80-247-0649-2
[2]KOUBEK, J.: Řízení lidských zdrojů: Základy moderní personalistiky. Třetí vydání. Praha: Management Press 2002-367 s. ISBN: 80-7261-033-3
[3]MILKOVICH, G. T., BOUDREAU, J.W.: Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada 1993-930s ISBN 80-85623-29-3
[4]URBAN, J.: Řízení lidí v organizaci: Personální rozměr Managementu. Praha: ASPI Publishing, 2003. ISBN 80-86395-46-4
Seznam doporučené literatury
[1]ARMSTRONG, M.: Řízení lidských zdrojů. Prvé vydání. Praha: Grada Publishing 2002-856 s. ISBN: 80-247-0649-2
[2]KOUBEK, J.: Řízení lidských zdrojů: Základy moderní personalistiky. Třetí vydání. Praha: Management Press 2002-367 s. ISBN: 80-7261-033-3
[3]MILKOVICH, G. T., BOUDREAU, J.W.: Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada 1993-930s ISBN 80-85623-29-3
[4]URBAN, J.: Řízení lidí v organizaci: Personální rozměr Managementu. Praha: ASPI Publishing, 2003. ISBN 80-86395-46-4