Tato diplomová práce na téma Projekt zlepšování motivace pracovníků ve firmě EKOFILTR, spol. s r.o. seznamuje čtenáře s problematikou motivace pracovníků. Nejdříve pomocí teorie, kde je definován pojem ''motiv‘‘, ''motivace pracovníků‘‘ a pojmy s tím spojené, následně analyzováním stávající situace v podniku a nakonec závěrečnými návrhy řešení.
Při vypracovávání diplomové práce a analyzováním stávajícího stavu motivace v podniku, jsem zjistila, že to nebyl jen subjektivní pocit manažerů podniku, že jejich motivační systém již není efektivní, ale realita. V projektové části své diplomové práce jsem navrhla několik praktických metod vedoucích ke zlepšení motivace pracovníků. Zodpovědnost nyní leží na manažerech firmy, zda dokáží tyto změny úspěšně realizovat v podniku, který prochází obdobím neustálého růstu a který může využít perspektiv, které nabízí velký trh Evropské unie i jiných zahraničních zemí.
Anotace v angličtině
Diese Diplomarbeit auf das Thema Projekt der Verbesserung der Arbeitermotivation in der Firma EKOFILTR, GmbH macht den Leser mit der Problematik der Arbeitermotivation bekannt. Zuerst mit Hilfe der Theorie, wo das Begriff ''Motiv‘‘, ''Arbeitermotivation‘‘ und damit verbundene Begriffe definiert werden. Daraufhin mit Hilfe der Analyse heutiger Situation in der Firma und zum Schluss durch die Schlusslösungsvorschläge.
Bei der Ausarbeitung dieser Diplomarbeit und durch die Analyse des heutigen Standes der Arbeitermotivation in der Firma, habe ich festgestellt, dass es nicht nur ein subjektives Gefühl der Firmenmanager war, dass ihr Motivationssystem nicht mehr effektiv ist, sondern die Realität. Im Projektteil meiner Diplomarbeit habe ich einige praktische zur Verbesserung der Arbeitermotivation führende Methoden vorgeschlagen. Die Verantwortung liegt jetzt bei den Managern, ob sie es zu Stande bringen, diese Veränderungen erfolgreich in ihrer Firma zu realisieren. In der Firma, die ein ständiges Wachstums durchmacht, und die die Perspektive, die der große Markt der Europäischen Union und anderer Länder anbietet, nützen kann.
Klíčová slova
Motivace pracovníků,
Firma EKOFILTR, spol. s r.o.,
Analýza stávajícího motivačního systému,
Návrhy zlepšení motivace.
Klíčová slova v angličtině
Die Arbeitermotivation,
Die Firma EKOFILTR, GmbH,
Die Analyse heutiges Motivationssystem,
Die Vorschläge der Verbesserung der Arbeitermotivation.
Rozsah průvodní práce
75
Jazyk
AN
Anotace
Tato diplomová práce na téma Projekt zlepšování motivace pracovníků ve firmě EKOFILTR, spol. s r.o. seznamuje čtenáře s problematikou motivace pracovníků. Nejdříve pomocí teorie, kde je definován pojem ''motiv‘‘, ''motivace pracovníků‘‘ a pojmy s tím spojené, následně analyzováním stávající situace v podniku a nakonec závěrečnými návrhy řešení.
Při vypracovávání diplomové práce a analyzováním stávajícího stavu motivace v podniku, jsem zjistila, že to nebyl jen subjektivní pocit manažerů podniku, že jejich motivační systém již není efektivní, ale realita. V projektové části své diplomové práce jsem navrhla několik praktických metod vedoucích ke zlepšení motivace pracovníků. Zodpovědnost nyní leží na manažerech firmy, zda dokáží tyto změny úspěšně realizovat v podniku, který prochází obdobím neustálého růstu a který může využít perspektiv, které nabízí velký trh Evropské unie i jiných zahraničních zemí.
Anotace v angličtině
Diese Diplomarbeit auf das Thema Projekt der Verbesserung der Arbeitermotivation in der Firma EKOFILTR, GmbH macht den Leser mit der Problematik der Arbeitermotivation bekannt. Zuerst mit Hilfe der Theorie, wo das Begriff ''Motiv‘‘, ''Arbeitermotivation‘‘ und damit verbundene Begriffe definiert werden. Daraufhin mit Hilfe der Analyse heutiger Situation in der Firma und zum Schluss durch die Schlusslösungsvorschläge.
Bei der Ausarbeitung dieser Diplomarbeit und durch die Analyse des heutigen Standes der Arbeitermotivation in der Firma, habe ich festgestellt, dass es nicht nur ein subjektives Gefühl der Firmenmanager war, dass ihr Motivationssystem nicht mehr effektiv ist, sondern die Realität. Im Projektteil meiner Diplomarbeit habe ich einige praktische zur Verbesserung der Arbeitermotivation führende Methoden vorgeschlagen. Die Verantwortung liegt jetzt bei den Managern, ob sie es zu Stande bringen, diese Veränderungen erfolgreich in ihrer Firma zu realisieren. In der Firma, die ein ständiges Wachstums durchmacht, und die die Perspektive, die der große Markt der Europäischen Union und anderer Länder anbietet, nützen kann.
Klíčová slova
Motivace pracovníků,
Firma EKOFILTR, spol. s r.o.,
Analýza stávajícího motivačního systému,
Návrhy zlepšení motivace.
Klíčová slova v angličtině
Die Arbeitermotivation,
Die Firma EKOFILTR, GmbH,
Die Analyse heutiges Motivationssystem,
Die Vorschläge der Verbesserung der Arbeitermotivation.
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti personálního řízení a motivace pracovníků, zpracujte teoretická východiska pro analýzu.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav v personálním řízení firmy EKOFILTR, spol. s r. o. ve vztahu k motivaci pracovníků.
Zhodnoťte přednosti a nedostatky v motivaci pracovníků ve firmě EKOFILTR, spol. s r. o., eventuelně definujte oblasti potřebné změny a řešení v systému motivace pracovníků.
Zpracujte projekt zlepšení motivace pracovníků ve firmě EKOFILTR, spol. s r. o. a zhodnoťte ekonomickou a časovou náročnost navrhovaných opatření a případná rizika jejich realizace.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti personálního řízení a motivace pracovníků, zpracujte teoretická východiska pro analýzu.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav v personálním řízení firmy EKOFILTR, spol. s r. o. ve vztahu k motivaci pracovníků.
Zhodnoťte přednosti a nedostatky v motivaci pracovníků ve firmě EKOFILTR, spol. s r. o., eventuelně definujte oblasti potřebné změny a řešení v systému motivace pracovníků.
Zpracujte projekt zlepšení motivace pracovníků ve firmě EKOFILTR, spol. s r. o. a zhodnoťte ekonomickou a časovou náročnost navrhovaných opatření a případná rizika jejich realizace.
Závěr
Seznam doporučené literatury
1. ARMSTRONG, M. Personální management. Praha: Grada, 1999, 963 s. ISBN 80-7169-614-5
2. BĚLOHLÁVEK, F. Jak řídit a vést lidi. Brno: Computer press, 2003, 100 s. ISBN 80-7226-840-6
3. NAKONEČNÝ, M. Motivace lidského chování. Praha: Academia, 1996, 270 s. ISBN 80-200-0592-7
4. NIERMEYER, R., SEYFFERT, M. Jak motivovat sebe a své spolupracovníky. Praha: Grada Publishing, 2005, 109 s. ISBN 80-247-1223-7
5. STÝBLO, J. Personální management, Praha: Grada Publishing, 1993, 334 s. ISBN 80-85424-92-4
Seznam doporučené literatury
1. ARMSTRONG, M. Personální management. Praha: Grada, 1999, 963 s. ISBN 80-7169-614-5
2. BĚLOHLÁVEK, F. Jak řídit a vést lidi. Brno: Computer press, 2003, 100 s. ISBN 80-7226-840-6
3. NAKONEČNÝ, M. Motivace lidského chování. Praha: Academia, 1996, 270 s. ISBN 80-200-0592-7
4. NIERMEYER, R., SEYFFERT, M. Jak motivovat sebe a své spolupracovníky. Praha: Grada Publishing, 2005, 109 s. ISBN 80-247-1223-7
5. STÝBLO, J. Personální management, Praha: Grada Publishing, 1993, 334 s. ISBN 80-85424-92-4