Bakalářská práce je rozdělena na dvě části - teoretickou a praktickou. V teoretické části popisuji motivaci, faktory, které ji ovlivňují, kritéria, metody a důvod hodnocení pracovníků, systém odměňování a mzdovou politiku v České republice. V praktické části stručně charakterizuji poslání společnosti DHL (Czech republic) s. r. o. a její historii. Popisuji personální činnost této společnosti, popisuji zaměstnanecké programy, hodnotící metody a organizaci hodnocení pracovníků v praxi.
Annotation in English
Bachelor thesis is divided into two parts - theoretical and practical. The theoretical part describes the motivation, the factors affecting it, criteria and methods for the assessment of workers, pay system and wage policy in the Czech Republic. The practical section briefly characterizes the mission DHL (Czech Republic) s.r.o. and history of DHL. I describe personal activities of the company, employee programs, assessment methods and organization of the workers in praktice.
Bakalářská práce je rozdělena na dvě části - teoretickou a praktickou. V teoretické části popisuji motivaci, faktory, které ji ovlivňují, kritéria, metody a důvod hodnocení pracovníků, systém odměňování a mzdovou politiku v České republice. V praktické části stručně charakterizuji poslání společnosti DHL (Czech republic) s. r. o. a její historii. Popisuji personální činnost této společnosti, popisuji zaměstnanecké programy, hodnotící metody a organizaci hodnocení pracovníků v praxi.
Annotation in English
Bachelor thesis is divided into two parts - theoretical and practical. The theoretical part describes the motivation, the factors affecting it, criteria and methods for the assessment of workers, pay system and wage policy in the Czech Republic. The practical section briefly characterizes the mission DHL (Czech Republic) s.r.o. and history of DHL. I describe personal activities of the company, employee programs, assessment methods and organization of the workers in praktice.
1. Prostudujte odbornou literaturu vztahující se ke zvolenému tématu.
2. Získejte informace o firmě a proveďte marketingový výzkum.
3. Analyzujte získané informace z odborných literatur a informace ze zvolené společnosti.
4. Navrhněte a doporučte vhodné vylepšení dosavadního systému hodnocení a odměňování, které povedou ke zvýšení podnikových výsledků.
Research Plan
1. Prostudujte odbornou literaturu vztahující se ke zvolenému tématu.
2. Získejte informace o firmě a proveďte marketingový výzkum.
3. Analyzujte získané informace z odborných literatur a informace ze zvolené společnosti.
4. Navrhněte a doporučte vhodné vylepšení dosavadního systému hodnocení a odměňování, které povedou ke zvýšení podnikových výsledků.
Recommended resources
[1] KOUBEK, Josef. Personální práce v malých a středních firmách. 3. vyd. Praha : Grada Publishing, 2007. 264 s. ISBN 978-80-247-2202-3.
[2] LIVIAN, Y. F., PRAŽSKÁ, L. Řízení lidských zdrojů v Evropě. 1. vyd. Praha : HZ Systém, 1997. 148 s. ISBN 80-86009-19-X.
[3] STÝBLO, Jiří. Cesty ke zvyšování firemní výkonnosti. 1. vyd. Praha : Edition Professional Publishing, 2002. 75 s. ISBN 80-86419-21-5.
[4] WAGNEROVÁ, E., ŠEBESTOVÁ, J. Podnikání v malé a střední firmě. 1. vyd. Karviná : Slezská univerzita v Opavě, Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné, 2007. 221 s. ISBN 978-80-7248-441-6.
[5] URBAN, Jan. Jak zvládnout 10 nejobtížnějších situací Manažera. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 2008. 208 s. ISBN 978-80-247-2465-2.
Recommended resources
[1] KOUBEK, Josef. Personální práce v malých a středních firmách. 3. vyd. Praha : Grada Publishing, 2007. 264 s. ISBN 978-80-247-2202-3.
[2] LIVIAN, Y. F., PRAŽSKÁ, L. Řízení lidských zdrojů v Evropě. 1. vyd. Praha : HZ Systém, 1997. 148 s. ISBN 80-86009-19-X.
[3] STÝBLO, Jiří. Cesty ke zvyšování firemní výkonnosti. 1. vyd. Praha : Edition Professional Publishing, 2002. 75 s. ISBN 80-86419-21-5.
[4] WAGNEROVÁ, E., ŠEBESTOVÁ, J. Podnikání v malé a střední firmě. 1. vyd. Karviná : Slezská univerzita v Opavě, Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné, 2007. 221 s. ISBN 978-80-7248-441-6.
[5] URBAN, Jan. Jak zvládnout 10 nejobtížnějších situací Manažera. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 2008. 208 s. ISBN 978-80-247-2465-2.
