Cílem této diplomové práce je navrhnout opatření zvyšující výkonnost podniku VOP CZ, s. p. s využitím benchmarkingu. Práce je rozdělena na dvě části. Teoretická část se zaměřuje na vymezení a obsah benchmarkingu a výkonnost podniku. V analytické části je představena společnost VOP CZ, s. p. Následně je provedena její detailní analýza. Projektová část zahrnuje srovnání této společnosti se třemi předními zástupci strojírenského odvětví. V závěru práce jsou vyhodnoceny výsledky projektu a navrženo konkrétní řešení pro zvýšení výkonnosti podniku.
Anotace v angličtině
The aim of this thesis is to put forward a proposal to increase performance of the company VOP CZ, s. p. by using benchmarking method. The work consists of two parts. The theoretical part focuses on delimitation and content of benchmarking and business performance. In the analytical part is presented the company VOP CZ, s. p. Then it's carried out a detailed analysis. Project involves a comparison of the three's leading engineering industry representatives. In conclusion are evaluated the results of the project and proposed spe-cific solutions to increase business performance.
Klíčová slova
benchmarking, podniková výkonnost, měření výkonnosti, finanční analýza
Klíčová slova v angličtině
benchmarking, business performance, performance measurement, financial analysis
Rozsah průvodní práce
82 s. (102 536 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem této diplomové práce je navrhnout opatření zvyšující výkonnost podniku VOP CZ, s. p. s využitím benchmarkingu. Práce je rozdělena na dvě části. Teoretická část se zaměřuje na vymezení a obsah benchmarkingu a výkonnost podniku. V analytické části je představena společnost VOP CZ, s. p. Následně je provedena její detailní analýza. Projektová část zahrnuje srovnání této společnosti se třemi předními zástupci strojírenského odvětví. V závěru práce jsou vyhodnoceny výsledky projektu a navrženo konkrétní řešení pro zvýšení výkonnosti podniku.
Anotace v angličtině
The aim of this thesis is to put forward a proposal to increase performance of the company VOP CZ, s. p. by using benchmarking method. The work consists of two parts. The theoretical part focuses on delimitation and content of benchmarking and business performance. In the analytical part is presented the company VOP CZ, s. p. Then it's carried out a detailed analysis. Project involves a comparison of the three's leading engineering industry representatives. In conclusion are evaluated the results of the project and proposed spe-cific solutions to increase business performance.
Klíčová slova
benchmarking, podniková výkonnost, měření výkonnosti, finanční analýza
Klíčová slova v angličtině
benchmarking, business performance, performance measurement, financial analysis
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte kritickou literární rešerši z oblasti benchmarkingu a výkonnosti podniku.
II. Praktická část
Zpracujte analýzu společnosti VOP CZ, s.p. pro účely benchmarkingu.
Na základě analýzy vytvořte projekt využití benchmarkingu pro zvýšení výkonnosti společnosti VOP CZ, s.p.
Zhodnoťte přínosy a rizika navržených opatření.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte kritickou literární rešerši z oblasti benchmarkingu a výkonnosti podniku.
II. Praktická část
Zpracujte analýzu společnosti VOP CZ, s.p. pro účely benchmarkingu.
Na základě analýzy vytvořte projekt využití benchmarkingu pro zvýšení výkonnosti společnosti VOP CZ, s.p.
Zhodnoťte přínosy a rizika navržených opatření.
Závěr
Seznam doporučené literatury
CAMP, Robert C. Business process benchmarking: finding and implementing best practices. Milwaukee: ASQC Quality Press, 1995, 464 s. ISBN 0-87389-296-8.
EIGENMANN, Rudolf. Performance evaluation and benchmarking with realistic applications. Cambridge, Mass.: MIT Press, 2001, 293 s. ISBN 0-262-05066-8.
NENADÁL, Jaroslav, David VYKYDAL a Petra HALFAROVÁ. Benchmarking: mýty a skutečnost: model efektivního učení se a zlepšování. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2011, 265 s. ISBN 978-80-7261-224-6.
PAVELKOVÁ, Drahomíra a Adriana KNÁPKOVÁ. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. 3. vyd. Praha: Linde, 2012, 333 s. ISBN 978-80-7201-872-7.
Seznam doporučené literatury
CAMP, Robert C. Business process benchmarking: finding and implementing best practices. Milwaukee: ASQC Quality Press, 1995, 464 s. ISBN 0-87389-296-8.
EIGENMANN, Rudolf. Performance evaluation and benchmarking with realistic applications. Cambridge, Mass.: MIT Press, 2001, 293 s. ISBN 0-262-05066-8.
NENADÁL, Jaroslav, David VYKYDAL a Petra HALFAROVÁ. Benchmarking: mýty a skutečnost: model efektivního učení se a zlepšování. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2011, 265 s. ISBN 978-80-7261-224-6.
PAVELKOVÁ, Drahomíra a Adriana KNÁPKOVÁ. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. 3. vyd. Praha: Linde, 2012, 333 s. ISBN 978-80-7201-872-7.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí DP: doc. Ing. Boris Popesko, Ph.D.
Počet bodů: 40
Otázky:
Jaké nefinanční ukazatele by mohly být v rámci systému benchmarkingu aplikovány? Odpověděl: částečně
Oponent DP: doc. Ing. Adriana Knápková, Ph.D.
Počet bodů: 24
Otázky:
Uveďte konkrétní návrhy vedoucí k řízení a optimalizace likvidity a kapitálové struktury a vyjádřete konkrétní finanční přínosy a rizika Vašich návrhů? Odpověděl: částečně
Uveďte kritéria, dle kterých byly vybrány společnosti pro benchmarkingovou studii. Odpověděl: částečně
Dr. Mikeska: Všechny stroje, které firma vyrábí, se dají pojmenovat souhrnným názvem? Víte jakým? Odpověděl: neodpověděl
Dr. Pastuszková: Proč jste jako poradenskou firmu vybral právě DC Vision? Existují i jiné? Proč jste se do navržení konceptu BSC nepustil sám? Odpověděl: zcela
Dr. Pastuszková dále podotkla, že teoretická část práce je na nižší úrovni.