Diplomová práce se zabývá inovací stávajícího kalkulačního systému podniku XY. V teoretické části jsou pomocí kritické literární rešerše představeny základní pojmy týkající se manažerského účetnictví, jsou vymezeny pojmy důležité pro nákladové řízení, systémy a metody kalkulace a nakonec je vyzvednut strategický model ABC. Tato teoretická východiska jsou následně zohledněna při výběru metod pro praktickou část práce.
V praktické části je podnik XY představen a následně je provedena analýza nákladů a stávajícího kalkulačního systému tak, aby byla výstupem pro projektovou část.
Projektová část se zaměřuje na implementaci a verifikaci strategického modelu ABC. V závěru diplomové práce jsou nově vytvořené kalkulační systémy jednotlivých provozů podniku porovnány s původními a jsou vyhodnoceny jejich dopady.
Anotace v angličtině
This master thesis deals with upgrading the existing costing system in company XY. In the theoretical part using the critical literature review presents the basic concepts related to management accounting, defines terms important for cost management, systems and methods of calculation. And finally picked up a strategic Actitity-Based Costing model. Theoretical solutions are taken into decision in the selection of methods for the practical part of the work.
In the practical part is the company XY introduced and then are subsequently analyzed costs and existing costing system that should be the output of the project.
The project part focuses on the implementation and verification of strategic ABC model. In the end of thesis are newly established costing systems of the enterprise operation com-pared to the original and assessing their impact.
Diplomová práce se zabývá inovací stávajícího kalkulačního systému podniku XY. V teoretické části jsou pomocí kritické literární rešerše představeny základní pojmy týkající se manažerského účetnictví, jsou vymezeny pojmy důležité pro nákladové řízení, systémy a metody kalkulace a nakonec je vyzvednut strategický model ABC. Tato teoretická východiska jsou následně zohledněna při výběru metod pro praktickou část práce.
V praktické části je podnik XY představen a následně je provedena analýza nákladů a stávajícího kalkulačního systému tak, aby byla výstupem pro projektovou část.
Projektová část se zaměřuje na implementaci a verifikaci strategického modelu ABC. V závěru diplomové práce jsou nově vytvořené kalkulační systémy jednotlivých provozů podniku porovnány s původními a jsou vyhodnoceny jejich dopady.
Anotace v angličtině
This master thesis deals with upgrading the existing costing system in company XY. In the theoretical part using the critical literature review presents the basic concepts related to management accounting, defines terms important for cost management, systems and methods of calculation. And finally picked up a strategic Actitity-Based Costing model. Theoretical solutions are taken into decision in the selection of methods for the practical part of the work.
In the practical part is the company XY introduced and then are subsequently analyzed costs and existing costing system that should be the output of the project.
The project part focuses on the implementation and verification of strategic ABC model. In the end of thesis are newly established costing systems of the enterprise operation com-pared to the original and assessing their impact.
Proveďte literární rešerši k tématu řízení nákladů a kalkulací nákladů.
II. Praktická část
Analyzujte a zhodnoťte současnou situaci řízení nákladů ve společnosti XY.
Na základě analytické část navrhněte vhodný způsob řízení nákladů a proveďte inovaci kalkulačního systému.
Proveďte zavedení navrhovaného řešení a vyhodnoťte jeho dopady.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte literární rešerši k tématu řízení nákladů a kalkulací nákladů.
II. Praktická část
Analyzujte a zhodnoťte současnou situaci řízení nákladů ve společnosti XY.
Na základě analytické část navrhněte vhodný způsob řízení nákladů a proveďte inovaci kalkulačního systému.
Proveďte zavedení navrhovaného řešení a vyhodnoťte jeho dopady.
Závěr
Seznam doporučené literatury
FIBÍROVÁ, Jana, Libuše ŠOLJAKOVÁ a Jaroslav WAGNER. Manažerské účetnictví: nástroje a metody. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, 2011, 391 s. ISBN 978-807-3577-124.
HICKS, Douglas T. Activity-based costing: making it work for small and mid-sized companies. New York: John Wiley and Sons, c1999, 357 s. ISBN 047123754x.
KAPLAN, Robert S. a Anthony A. ATKINSON. Advanced management accounting. Upper Saddle River: Prentice Hall, 1998, 798 s. ISBN 0-13-080220-4.
PETŘÍK, Tomáš. Ekonomické a finanční řízení firmy: manažerské účetnictví v praxi. Praha: Grada, 2009, 735 s. ISBN 978-80-247-3024-0.
POPESKO, Boris. Moderní metody řízení nákladů: jak dosáhnout efektivního vynakládání nákladů a jejich snížení. Praha: Grada, 2009, 233 s. ISBN 978-80-247-2974-9.
Seznam doporučené literatury
FIBÍROVÁ, Jana, Libuše ŠOLJAKOVÁ a Jaroslav WAGNER. Manažerské účetnictví: nástroje a metody. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, 2011, 391 s. ISBN 978-807-3577-124.
HICKS, Douglas T. Activity-based costing: making it work for small and mid-sized companies. New York: John Wiley and Sons, c1999, 357 s. ISBN 047123754x.
KAPLAN, Robert S. a Anthony A. ATKINSON. Advanced management accounting. Upper Saddle River: Prentice Hall, 1998, 798 s. ISBN 0-13-080220-4.
PETŘÍK, Tomáš. Ekonomické a finanční řízení firmy: manažerské účetnictví v praxi. Praha: Grada, 2009, 735 s. ISBN 978-80-247-3024-0.
POPESKO, Boris. Moderní metody řízení nákladů: jak dosáhnout efektivního vynakládání nákladů a jejich snížení. Praha: Grada, 2009, 233 s. ISBN 978-80-247-2974-9.
Přílohy volně vložené
CD ROM
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí DP: Ing. Daniel Remeš, Ph.D.
Počet bodů: 56
Otázky:
Jakým způsobem navrhujete vyhodnocovat ziskovost výrobků, zakázek a zákazníků? Odpověděla: zcela
Oponent DP: Ing. Lukáš Chmelař
Počet bodů: 46
Otázky:
Co považujete za největší obtížnost či překážku při zavádění Vámi navrženého přístupu ke kalkulacím? Odpověděla: zcela
Jakým způsobem navrhujete vést evidenci faktur, interních dokladů a dalších průvodek, aby bylo zajištěno správné přiřazení nákladů na zakázku (str.77)? Odpověděla: zcela
Jaký informační systém využívá analyzovaná firma? Je možno implementovat přístup ABC a nově navržené kalkulace do současného IS? Pokud ne, navrhněte způsob, jakým by nový přístup ke kalkulacím mohl efektivně fungovat? Odpověděla: zcela
Doc. Knápková: Několikrát jste zmínila, že v určitých případech ABC není výhodné. Můžete říct proč? Co je cílem metody ABC? Odpověděla: částečně
Dr. Mikeska: Řekla jste, že v určitých případech můžete použít i nižší cenu, více konkurenceschopnou. Do jakého typu konkurence patří Vaše firma? Odpověděla: částečně
Dr. Šteker: Jakým způsobem jste do ceny přiřazovala správní režii? Odpověděla: částečně