Cílem této práce je pomocí reengineeringu změnit proces fakturace na Fakultě multimediálních komunikací Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně. Teoretická část se zabývá reengineeringem jako takovým a jeho využitím pro efektivnější řízení podniku. Praktická část seznamuje se současným stavem procesu fakturace na univerzitě, dále podrobněji definuje procesy fakturace na Fakultě multimediálních komunikací UTB ve Zlíně, navrhuje reengineering dílčích procesů fakturace a nové formuláře pro potřeby fakturace.
Anotace v angličtině
The aim of this thesis is to, by the means of reengineering, change the invoicing process at the Faculty of Multimedia Communications at Tomas Bata University in Zlín. Theoretical part describes reengineering itself and its use for more effective company management. Practical part introduces current invoicing process at the university, also in more detail defines the invoicing processes at the Faculty of Multimedia Communications at UTB in Zlín and suggests reengineering of individual invoicing processes and new forms for the invoicing needs.
Klíčová slova
reengineering, dílčí procesy, BRP, ''7S‘‘, Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, fakturace, předkalkulace, předávací protokol
Klíčová slova v angličtině
reengineering, individual processes, BRP, ''7S‘‘, Tomas Bata University in Zlín, invoicing, precalculation, completion certificate
Rozsah průvodní práce
80 s., 3 s. obr. příloh
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem této práce je pomocí reengineeringu změnit proces fakturace na Fakultě multimediálních komunikací Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně. Teoretická část se zabývá reengineeringem jako takovým a jeho využitím pro efektivnější řízení podniku. Praktická část seznamuje se současným stavem procesu fakturace na univerzitě, dále podrobněji definuje procesy fakturace na Fakultě multimediálních komunikací UTB ve Zlíně, navrhuje reengineering dílčích procesů fakturace a nové formuláře pro potřeby fakturace.
Anotace v angličtině
The aim of this thesis is to, by the means of reengineering, change the invoicing process at the Faculty of Multimedia Communications at Tomas Bata University in Zlín. Theoretical part describes reengineering itself and its use for more effective company management. Practical part introduces current invoicing process at the university, also in more detail defines the invoicing processes at the Faculty of Multimedia Communications at UTB in Zlín and suggests reengineering of individual invoicing processes and new forms for the invoicing needs.
Klíčová slova
reengineering, dílčí procesy, BRP, ''7S‘‘, Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, fakturace, předkalkulace, předávací protokol
Klíčová slova v angličtině
reengineering, individual processes, BRP, ''7S‘‘, Tomas Bata University in Zlín, invoicing, precalculation, completion certificate
Zásady pro vypracování
Úvod - stanovení cíle
I. Teoretická část
Charakterizujte teoretické základy reengineeringu.
Vymezte využití reengineeringu pro efektivnější řízení instituce.
II. Praktická část
Charakterizujte instituci, popište současný stav procesu fakturace na Univerzitě Tomáše Bati ve Zlíně.
Analyzujte stav procesu fakturace na Fakultě multimediálních komunikací Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně.
Vypracujte návrh reengineeringu procesu fakturace na Fakultě multimediálních komunikací Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně.
Formulujte a zdůvodněte závěrečná doporučení.
Závěr - vyhodnocení
Zásady pro vypracování
Úvod - stanovení cíle
I. Teoretická část
Charakterizujte teoretické základy reengineeringu.
Vymezte využití reengineeringu pro efektivnější řízení instituce.
II. Praktická část
Charakterizujte instituci, popište současný stav procesu fakturace na Univerzitě Tomáše Bati ve Zlíně.
Analyzujte stav procesu fakturace na Fakultě multimediálních komunikací Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně.
Vypracujte návrh reengineeringu procesu fakturace na Fakultě multimediálních komunikací Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně.
Formulujte a zdůvodněte závěrečná doporučení.
Závěr - vyhodnocení
Seznam doporučené literatury
[1] HAMMER, M., CHAMPY, J. Reengineering - radikální proměna firmy: manifest revoluce v podnikání. Praha: Grada, 1995. ISBN 80-85603-73-X
[2] KOTTER, J. P. Vedení procesu změny. Praha: Management Press, 2004. ISBN 80-7261-015-5
[3] ROBSON, M., ULLAH, P. Praktická příručka podnikového reengineeringu. Praha: Management Press, 1998. ISBN 80-85943-64-6
[4] TOMÁNEK, J. Reengineering a management změn. Praha: Computer Press, 2001. ISBN 80-7226-428-1
[5] www.utb.cz
Seznam doporučené literatury
[1] HAMMER, M., CHAMPY, J. Reengineering - radikální proměna firmy: manifest revoluce v podnikání. Praha: Grada, 1995. ISBN 80-85603-73-X
[2] KOTTER, J. P. Vedení procesu změny. Praha: Management Press, 2004. ISBN 80-7261-015-5
[3] ROBSON, M., ULLAH, P. Praktická příručka podnikového reengineeringu. Praha: Management Press, 1998. ISBN 80-85943-64-6
[4] TOMÁNEK, J. Reengineering a management změn. Praha: Computer Press, 2001. ISBN 80-7226-428-1
[5] www.utb.cz
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, tabulky
Převzato z knihovny
Ano
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
prof. Polách - Jaký máte názor na rozdělení prostředků na "investiční" a "provozní" a jejich přelévání?