Informace o kvalifikační práci Proces výrobní logistiky jako faktor konkurenceschopnosti průmyslového výrobce -projekt racionalizace přípravy, plánování a řízení výroby v průmyslovém výrobním podniku
- Následující požadované údaje nejsou u této VŠKP vyplněny: Název v angličtině, Přílohy volně vložené
Hlavní téma
Proces výrobní logistiky jako faktor konkurenceschopnosti průmyslového výrobce - projekt racionalizace přípravy, plánování a řízení výroby v průmyslovém výrobním podniku
Hlavní téma v angličtině
The process, of production logistics as a factor of the competitive advantage of industrial producer - project of preparation, scheduling and production control in the industrial company
Název dle studenta
Proces výrobní logistiky jako faktor konkurenceschopnosti průmyslového výrobce -projekt racionalizace přípravy, plánování a řízení výroby v průmyslovém výrobním podniku
V diplomové práci se zabývám přípravou, plánováním a organizováním výroby pro udržení konkurenceschopnosti strojírenského výrobního podniku Pramet Tools, s. r. o. Práce je rozdělena do několika částí. V úvodní části se čtenář seznámí s problematikou přípravy, plánováním a řízením výroby. V těchto poznatkách jsou zhodnoceny literární prameny, kte-ré objasňují obecnou charakteristiku činnosti výrobního podniku. Další část práce je analy-tická, kde jsem představila hlavní činnost podniku. Seznamuje čtenáře s průběhem zadání zakázky, od poptávky až po hotový výrobek. Je zde proveden rozbor pomocí metod a tech-nik strategického managementu SWOT analýzy a STEP analýzy. V poslední části jsem na základě získaných poznatků a analýzy podniku pokusila navrhnout projekt ke zlepšení plá-nování výroby při použití lepšího plánovacího systému.
Anotace v angličtině
The aim of my Diploma work was to describe the preparation, plan and management pro-cess of production based on the ability of the company Pramet Tools, s. r. o. to compete in the market. Work is composed from several parts. In introduction part readers can take up with problems preparations, planning and manufacturing control. In these piece of knowledges I use literary headwaters, which show up common characteristics activities of manufacturing company. Next part is analytical, where I introduce the main activity of com-pany. You can read about process from inquiry to finished product. I make analysis by the help of method and engineer strategic management SWOT and STEP analyses. At last parts is based on gained piece of knowldges and I design the project to improvement planning of production while using better planning system.
V diplomové práci se zabývám přípravou, plánováním a organizováním výroby pro udržení konkurenceschopnosti strojírenského výrobního podniku Pramet Tools, s. r. o. Práce je rozdělena do několika částí. V úvodní části se čtenář seznámí s problematikou přípravy, plánováním a řízením výroby. V těchto poznatkách jsou zhodnoceny literární prameny, kte-ré objasňují obecnou charakteristiku činnosti výrobního podniku. Další část práce je analy-tická, kde jsem představila hlavní činnost podniku. Seznamuje čtenáře s průběhem zadání zakázky, od poptávky až po hotový výrobek. Je zde proveden rozbor pomocí metod a tech-nik strategického managementu SWOT analýzy a STEP analýzy. V poslední části jsem na základě získaných poznatků a analýzy podniku pokusila navrhnout projekt ke zlepšení plá-nování výroby při použití lepšího plánovacího systému.
Anotace v angličtině
The aim of my Diploma work was to describe the preparation, plan and management pro-cess of production based on the ability of the company Pramet Tools, s. r. o. to compete in the market. Work is composed from several parts. In introduction part readers can take up with problems preparations, planning and manufacturing control. In these piece of knowledges I use literary headwaters, which show up common characteristics activities of manufacturing company. Next part is analytical, where I introduce the main activity of com-pany. You can read about process from inquiry to finished product. I make analysis by the help of method and engineer strategic management SWOT and STEP analyses. At last parts is based on gained piece of knowldges and I design the project to improvement planning of production while using better planning system.
Zpracujte poznatky monografické a seriálové literatury o vlivu plánování a řízení výroby na růst konkurenční schopnosti.
Využijte teoretické poznatky ke zpracování koncepce terénního šetření procesů plánování, přípravy řízení výroby v Pramet Tools, s.r.o.
II. Praktická část
Na základě výsledku šetření popište a zhodnoťte možnosti dosažení konkurenčních výhod ve společnosti Pramet Tools, s.r.o.
Navrhněte způsob implementace navržených konkurenčních výhod.
Vypracujte projekt racionalizace přípravy, plánování a řízení výroby v podniku Pramet Tools, s.r.o.
Závěr - vyhodnocení
Zásady pro vypracování
Úvod - stanovení cíle
I. Teoretická část
Zpracujte poznatky monografické a seriálové literatury o vlivu plánování a řízení výroby na růst konkurenční schopnosti.
Využijte teoretické poznatky ke zpracování koncepce terénního šetření procesů plánování, přípravy řízení výroby v Pramet Tools, s.r.o.
II. Praktická část
Na základě výsledku šetření popište a zhodnoťte možnosti dosažení konkurenčních výhod ve společnosti Pramet Tools, s.r.o.
Navrhněte způsob implementace navržených konkurenčních výhod.
Vypracujte projekt racionalizace přípravy, plánování a řízení výroby v podniku Pramet Tools, s.r.o.
Závěr - vyhodnocení
Seznam doporučené literatury
[1] BOBÁK, R. Výrobní systémy. 2. vyd. Zlín: UTB, 2001. 170 s. ISBN 80-7318-015-4
[2] KEŘKOVSKÝ, M. Moderní přístupy k řízení výroby. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2001. 113 str. ISBN 80-7179-471-6
[3] MAKOVEC, J. Organizace a plánování výroby. 1. vyd. Praha: VŠE, Fakulta podnikohospodářská, 1998. 274 str. ISBN 80-7079-171-3
[4] TOMEK, G., VÁVROVÁ, V. Řízení výroby. 2. vyd. Praha: Grada Publishing s.r.o., 2000. 408 str. ISBN 80-7169-955-1
Seznam doporučené literatury
[1] BOBÁK, R. Výrobní systémy. 2. vyd. Zlín: UTB, 2001. 170 s. ISBN 80-7318-015-4
[2] KEŘKOVSKÝ, M. Moderní přístupy k řízení výroby. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2001. 113 str. ISBN 80-7179-471-6
[3] MAKOVEC, J. Organizace a plánování výroby. 1. vyd. Praha: VŠE, Fakulta podnikohospodářská, 1998. 274 str. ISBN 80-7079-171-3
[4] TOMEK, G., VÁVROVÁ, V. Řízení výroby. 2. vyd. Praha: Grada Publishing s.r.o., 2000. 408 str. ISBN 80-7169-955-1
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy
Převzato z knihovny
Ano
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
doc. Hromková: Otázka SWOT analýzy v "budoucím" okolí. Str. 58 - propočet kapacitního využití.
dr. Švarcová: Jaký dodavatel dodá SW APP? Kde vidíte svůj přínos práce? Srovnávala jste jiné SW?
dr. Tuček: Porovnávala jste nákladnost pořízení SW?