Cílem bakalářské práce je analýza motivačního systému ve Společnosti XY s.r.o. V teoretické části jsou vymezeny základní pojmy jako motivace, motivační proces, motiv, stimul, stimulace a potřeba. Dalšími body jsou teorie motivace, pracovní motivace, motivační pro-gram podniku a odměňování a spokojenost pracovníků. V praktické části jsou zahrnuty základní informace o společnosti, SWOT analýza a analýza dotazníkového šetření spokojenosti pracovníků s motivačním systémem ve společnosti XY s.r.o. V závěru práce je uvedeno zhodnocení a doporučení pro zdokonalení motivačního systému ve společnosti.
Anotace v angličtině
The aim of the Bachelor thesis is analysis of a motivation system in the Company XY s.r.o. In the theoretical part there are defined basic terms of motivation, motivation process, motive, stimulus, stimulation and need. Other points are theory of motivation, work motivation, employee motivation and rewarding of employeesand satisfaction of employees. The practical part includes basic information about the company, SWOT analysis and analysis of the survey of staff satisfaction with motivation system in the Company XY s.r.o. In conclusion I offer an evaluation and recommendation for possible improvement of the current motivation system in the company.
Klíčová slova
Motivace, stimulace, potřeba, motivační program podniku, pracovní spokojenost, odměňování pracovníků, spokojenost pracovníků
Klíčová slova v angličtině
Motivation, stimulation, need,employeemotivation, work satisfaction, rewarding of employees, satisfaction of employees
Rozsah průvodní práce
72 s. (89 937 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem bakalářské práce je analýza motivačního systému ve Společnosti XY s.r.o. V teoretické části jsou vymezeny základní pojmy jako motivace, motivační proces, motiv, stimul, stimulace a potřeba. Dalšími body jsou teorie motivace, pracovní motivace, motivační pro-gram podniku a odměňování a spokojenost pracovníků. V praktické části jsou zahrnuty základní informace o společnosti, SWOT analýza a analýza dotazníkového šetření spokojenosti pracovníků s motivačním systémem ve společnosti XY s.r.o. V závěru práce je uvedeno zhodnocení a doporučení pro zdokonalení motivačního systému ve společnosti.
Anotace v angličtině
The aim of the Bachelor thesis is analysis of a motivation system in the Company XY s.r.o. In the theoretical part there are defined basic terms of motivation, motivation process, motive, stimulus, stimulation and need. Other points are theory of motivation, work motivation, employee motivation and rewarding of employeesand satisfaction of employees. The practical part includes basic information about the company, SWOT analysis and analysis of the survey of staff satisfaction with motivation system in the Company XY s.r.o. In conclusion I offer an evaluation and recommendation for possible improvement of the current motivation system in the company.
Klíčová slova
Motivace, stimulace, potřeba, motivační program podniku, pracovní spokojenost, odměňování pracovníků, spokojenost pracovníků
Klíčová slova v angličtině
Motivation, stimulation, need,employeemotivation, work satisfaction, rewarding of employees, satisfaction of employees
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vztahující se k problematice motivace zaměstnanců.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav motivačního systému zaměstnanců ve společnosti XY s.r.o.
Na základě výsledků analýzy proveďte zhodnocení a navrhněte doporučení pro zlepšení motivačního systému zaměstnanců firmy XY s.r.o.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vztahující se k problematice motivace zaměstnanců.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav motivačního systému zaměstnanců ve společnosti XY s.r.o.
Na základě výsledků analýzy proveďte zhodnocení a navrhněte doporučení pro zlepšení motivačního systému zaměstnanců firmy XY s.r.o.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. A handbook of human resource management practice. 9th ed. London: Kogan Page, 2003, xxvi, 979 s. ISBN 0-7494-4105-4.
ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy : 10. vydání. 1. české vyd. Praha: Grada, 2007, 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
BĚLOHLÁVEK, František. Jak vést svůj tým. 1. vyd. Praha: Grada, 2008, 144 s. ISBN 978-80-247-1975-7.
DEIBLOVÁ, Maria. Motivace jako nástroj řízení. 1. vyd. Praha: Linde, 2005, 127 s. ISBN 80-902105-8-9.
PILAŘOVÁ, Irena. Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost. 1. vyd. Praha: Grada, 2008, 128 s. ISBN 978-80-247-2042-5.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. A handbook of human resource management practice. 9th ed. London: Kogan Page, 2003, xxvi, 979 s. ISBN 0-7494-4105-4.
ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy : 10. vydání. 1. české vyd. Praha: Grada, 2007, 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
BĚLOHLÁVEK, František. Jak vést svůj tým. 1. vyd. Praha: Grada, 2008, 144 s. ISBN 978-80-247-1975-7.
DEIBLOVÁ, Maria. Motivace jako nástroj řízení. 1. vyd. Praha: Linde, 2005, 127 s. ISBN 80-902105-8-9.
PILAŘOVÁ, Irena. Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost. 1. vyd. Praha: Grada, 2008, 128 s. ISBN 978-80-247-2042-5.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: 53 b.
Otázky vedoucího:
Byla spolupráce se zaměstnanci a vedoucími pracovníky při vyplňování dotazníků spíše aktivní nebo pasivní?
Oponent práce: 44 b.
Otázky oponenta:
Popište podrobněji obr. 2 na str. 19 - frustrační regrese: cyklus růstu a srovnejte jej s obr. 3, cyklus vztahový. Najdete oba tyto cykly u všech pracovníků firmy? Zodpovězeno zcela.
Jak vysvětlíte, že v pobočce Brno je čtvrtina pracovníků zaměstnána ve firmě 11-13 let a zbývající pracovníci pouze do 5 let (nikdo není v kategorii 6-10 let)? Zodpovězeno zcela.
Další otázky:
doc. Ing. Vratislav Kozák, Ph.D. - Lze přidat dovolenou v jednotkách dnů? Zvýšení hodnoty stravenky, zvýšení hodnoty příspěvku na stravenky.
doc. Ing. Mariana Strenitzerová, PhD. - Poznámka k SWOT analýze. Mohla by být zaměřena konkrétně na téma BP. Jaký je ve společnosti přístup ke vzdělávání? Má firma vypracovaný systém motivace?
Ing. Adela Poliaková, Ph.D. - Vyhodnocovala jste všechny otázky z dotazníku? Zodpovězeno zcela.
Ing. Karel Slinták, Ph.D. - Jak je společnost organizovaná? Pobočky firmy. Je firma týmově organizovaná? Můžou využít home office? Je to přesně definované? Jak jsou hodnoceni? Zodpovězeno zcela.