Autor se ve své práci zabývá hodnocením zaměstnanců. Jeho hlavním cílem je navrhnout nový systém hodnocení, který by položil základ optimalizaci stávajícího systému
hodnocení pracovníků nákupu ve firmě Meopta Přerov, a.s.. Práce je rozdělena do tří částí. V první část práce slouží jako teoretický základ pro řešení dané problematiky. V následují-cí části se autor zabývá analýzou současného systému hodnocení pracovníků ve firmě
Meopta Přerov, a.s.. Ve třetí části autor navrhuje nový systém hodnocení pracovníků.
Anotace v angličtině
Author deals with employee evaluation in his diploma paper. The main goal is to project new employee evaluation system, which will lay the foundation of optimalization
of current evaluation system of purchasing agents in Meopta Přerov, Inc. The paper is
divided into three parts. The reader can find out some basic information about the process
of employee evaluation in the first part. Author deals with analysis of actual state
of employee evaluation system in Meopta Přerov, Inc. in the next part. In the last part
author projects new employee evaluation system.
Klíčová slova
systém hodnocení zaměstnanců, cíl hodnocení, kritérium hodnocení,
hodnotitel, hodnotící rozhovor, hodnocený, motivace zaměstnanců
Klíčová slova v angličtině
employee evaluation system, the goal of evaluation, evaluation criterion, the evaluator, evaluation dialogue, assessed person, employee motivation
Rozsah průvodní práce
85 s., 19 s. příloh
Jazyk
CZ
Anotace
Autor se ve své práci zabývá hodnocením zaměstnanců. Jeho hlavním cílem je navrhnout nový systém hodnocení, který by položil základ optimalizaci stávajícího systému
hodnocení pracovníků nákupu ve firmě Meopta Přerov, a.s.. Práce je rozdělena do tří částí. V první část práce slouží jako teoretický základ pro řešení dané problematiky. V následují-cí části se autor zabývá analýzou současného systému hodnocení pracovníků ve firmě
Meopta Přerov, a.s.. Ve třetí části autor navrhuje nový systém hodnocení pracovníků.
Anotace v angličtině
Author deals with employee evaluation in his diploma paper. The main goal is to project new employee evaluation system, which will lay the foundation of optimalization
of current evaluation system of purchasing agents in Meopta Přerov, Inc. The paper is
divided into three parts. The reader can find out some basic information about the process
of employee evaluation in the first part. Author deals with analysis of actual state
of employee evaluation system in Meopta Přerov, Inc. in the next part. In the last part
author projects new employee evaluation system.
Klíčová slova
systém hodnocení zaměstnanců, cíl hodnocení, kritérium hodnocení,
hodnotitel, hodnotící rozhovor, hodnocený, motivace zaměstnanců
Klíčová slova v angličtině
employee evaluation system, the goal of evaluation, evaluation criterion, the evaluator, evaluation dialogue, assessed person, employee motivation
Zásady pro vypracování
Úvod - stanovte cíle a vypracujte plán diplomového projektu
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši v dané oblasti a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrhu projektu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu hodnocení zaměstnanců oddělení nákupu ve firmě Meopta Přerov, a.s.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska pro zlepšení.
Vypracujte projekt systému hodnocení zaměstnanců oddělení nákupu ve firmě Meopta Přerov, a.s.
Závěr - zhodnoťte navrhované řešení
Zásady pro vypracování
Úvod - stanovte cíle a vypracujte plán diplomového projektu
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši v dané oblasti a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrhu projektu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu hodnocení zaměstnanců oddělení nákupu ve firmě Meopta Přerov, a.s.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska pro zlepšení.
Vypracujte projekt systému hodnocení zaměstnanců oddělení nákupu ve firmě Meopta Přerov, a.s.
Závěr - zhodnoťte navrhované řešení
Seznam doporučené literatury
[1] GAMMON, J. Nákup a prodej. Praha: Readers International Prague, 1994, 171 s. ISBN 80-901454-3-4
[2] TOMEK, G., TOMEK, J. Nákupní marketing. Praha: Grada Publishing, spol s r.o., 1996. ISBN 80-85943-73-5
[3] ARMSTRONG, M. Personální management. Praha: Grada Publishing, 1999. ISBN 80-7169-614-5
[4] STÝBLO, J. Personální management. Praha: Grada a.s., 1993. ISBN 80-85424-92-4
Seznam doporučené literatury
[1] GAMMON, J. Nákup a prodej. Praha: Readers International Prague, 1994, 171 s. ISBN 80-901454-3-4
[2] TOMEK, G., TOMEK, J. Nákupní marketing. Praha: Grada Publishing, spol s r.o., 1996. ISBN 80-85943-73-5
[3] ARMSTRONG, M. Personální management. Praha: Grada Publishing, 1999. ISBN 80-7169-614-5
[4] STÝBLO, J. Personální management. Praha: Grada a.s., 1993. ISBN 80-85424-92-4
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ano
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
doc. Dytrt - Musí mít každé hodnocení svůj cíl? Jaký cíl mělo Vaše hodnocení?
doc. Hurta - Kolik má nákupní oddělení pracovníků? Lze jej chápat procesně? Stanovil jste váhy u kritérií hodnocení?