Bakalárska práca je zameraná na analýzu systému hodnotenia zamestnancov v spoločnosti XY. Cieľom teoretickej časti bakalárskej práce je spracovanie teoretických poznatkov z oblasti hodnotenia zamestnancov a následná formulácia teoretických východísk pre spracovanie praktickej časti. Praktická časť bakalárskej práce je zameraná na analýzu súčasného stavu systému hodnotenia zamestnancov pracovnej pozície robotník. v spoločnosti XY najmä prostredníctvom kvalitatívneho výskumu. Zhodnotenie predností a nedostatkov systému hodnotenia zamestnancov pracovnej pozície robotník zamestnancov v spoločnosti XY je východiskom pre spracovanie návrhov a odporučení pre súčasný stav systém hodnotenia zamestnancov v spoločnosti XY. Na žiadosť spoločnosti jej názov v práci nebude uvedený.
Anotace v angličtině
This Bachelor thesis is focused on analysis of staff evaluation in the company XY. The objective of the theoretical part of the Bachelor thesis is elaboration of the theoretical knowledge from the area of employee evaluation and subsequent formulation theoretical basis for the practical part. Practical part of the bachelor thesis is focused on analysis of the evaluation system in the company XY through qualitative research. Interpretation of the strong and weak parts in the evaluation system is the recourse for the elaboration of the suggestions and recommendations for the evaluation system in the company XY. At the request of the company, their business name is not going to be mentioned in this thesis.
Klíčová slova
riadenie ľudských zdrojov, hodnotenie zamestnancov, hodnotiteľ, metódy hodnotenia za-mestnancov, hodnotiaci formulár
Klíčová slova v angličtině
Human Recourse Management, Staff Evaluation, Evaluator, Techniques of the Staff Evaluations, Evaluation Form
Rozsah průvodní práce
73 s. (96 050 znakov)
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalárska práca je zameraná na analýzu systému hodnotenia zamestnancov v spoločnosti XY. Cieľom teoretickej časti bakalárskej práce je spracovanie teoretických poznatkov z oblasti hodnotenia zamestnancov a následná formulácia teoretických východísk pre spracovanie praktickej časti. Praktická časť bakalárskej práce je zameraná na analýzu súčasného stavu systému hodnotenia zamestnancov pracovnej pozície robotník. v spoločnosti XY najmä prostredníctvom kvalitatívneho výskumu. Zhodnotenie predností a nedostatkov systému hodnotenia zamestnancov pracovnej pozície robotník zamestnancov v spoločnosti XY je východiskom pre spracovanie návrhov a odporučení pre súčasný stav systém hodnotenia zamestnancov v spoločnosti XY. Na žiadosť spoločnosti jej názov v práci nebude uvedený.
Anotace v angličtině
This Bachelor thesis is focused on analysis of staff evaluation in the company XY. The objective of the theoretical part of the Bachelor thesis is elaboration of the theoretical knowledge from the area of employee evaluation and subsequent formulation theoretical basis for the practical part. Practical part of the bachelor thesis is focused on analysis of the evaluation system in the company XY through qualitative research. Interpretation of the strong and weak parts in the evaluation system is the recourse for the elaboration of the suggestions and recommendations for the evaluation system in the company XY. At the request of the company, their business name is not going to be mentioned in this thesis.
Klíčová slova
riadenie ľudských zdrojov, hodnotenie zamestnancov, hodnotiteľ, metódy hodnotenia za-mestnancov, hodnotiaci formulár
Klíčová slova v angličtině
Human Recourse Management, Staff Evaluation, Evaluator, Techniques of the Staff Evaluations, Evaluation Form
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti hodnocení zaměstnanců a formulujte teoretické východiska pro zpracování praktické části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného systému hodnocení zaměstnanců ve společnosti XY.
Zhodnoťte přednosti a nedostatky tohoto systému.
Navrhněte společnosti XY doporučení ke zlepšení současného systému hodnocení zaměstnanců.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti hodnocení zaměstnanců a formulujte teoretické východiska pro zpracování praktické části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného systému hodnocení zaměstnanců ve společnosti XY.
Zhodnoťte přednosti a nedostatky tohoto systému.
Navrhněte společnosti XY doporučení ke zlepšení současného systému hodnocení zaměstnanců.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. A handbook of human resource management practice. 9th ed. London: Kogan Page, 2003, 979 s. ISBN 0-7494-4105-4.
HALÍK, Jiří. Vedení a řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: Grada, 2008, 128 s. ISBN 978-80-247-2475-1.
HRONÍK, František. Hodnocení pracovníků. 1. vyd. Praha: Grada, 2006, 126 s. ISBN 8024714582.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2007, 399 s. ISBN 978-80-7261-168-3.
URBAN, Jan. Management lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: Ústav práva a právní vědy, 2013, 152 s. ISBN 978-80-905247-4-3.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. A handbook of human resource management practice. 9th ed. London: Kogan Page, 2003, 979 s. ISBN 0-7494-4105-4.
HALÍK, Jiří. Vedení a řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: Grada, 2008, 128 s. ISBN 978-80-247-2475-1.
HRONÍK, František. Hodnocení pracovníků. 1. vyd. Praha: Grada, 2006, 126 s. ISBN 8024714582.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2007, 399 s. ISBN 978-80-7261-168-3.
URBAN, Jan. Management lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: Ústav práva a právní vědy, 2013, 152 s. ISBN 978-80-905247-4-3.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí BP: Ing. Jiří Bejtkovský, Ph.D. - 50b
Otázky:
1. V rámci SWOT analýzy je jako jedna ze slabých stránek společnosti XY uvedena nízká motivace zaměstnanců. Jakým způsobem lze motivaci, popřípadě stimulaci u zaměstnanců zlepšit? zodpovězeno zcela
2. Měla již studentka možnost projednat svá doporučení s managementem společnosti XY, jaké byly případné reakce? zodpovězeno zcela
Oponent BP: Ing. Martin Suchý - 49b
Otázky:
V čom vidíte hlavné prínosy nového systému hodnotenia? zodpovězeno zcela