Předmětem diplomové práce je vytvořit realizovatelný projekt, který bude směřovat ke zvý-šení konkurenceschopnosti zdravotnické organizace XYZ na českém trhu. Teoretická část vymezuje základní pojmy z oblasti konkurenceschopnosti, zdravotnictví, konkurence a konkurenceschopnosti ve zdravotnictví a dodavatelů zdravotnického materiálu. V praktické části diplomové práce je pomocí anýzy PEST, Porterovy analýzy pěti konkurenčních sil, GE matice a SWOT analýzy, zhodnocen celkový systém fungování organizace XYZ a její kon-kurenční postavení na trhu v porovnání s ostatními zdravotnickými firmami. Na základě poznatků, které vyplynuly z provedených analýz, jsou v projektové části navržena tři opat-ření pro zvýšení konkurenceschopnosti zdravotnické organizace XYZ na českém trhu. Po-mocí nákladové, časové a rizikové analýzy je projekt zhodnocen z hlediska jeho implemen-tace do praxe.
Annotation in English
The goal of this thesis is to create a real project leading to an increase in competitive stren-ght of medical organization XYZ, active on the czech market. The theoretical part describes the general terminology related to competitiveness, healthcare, competition and competitiveness in healthcare and the suppliers of medical materials. The practical part uses the PEST analysis, Porter 5 forces analysis, GE matrix and SWOT analysis to evaluate the overall business model of organization XYZ and its position on the market compared to other healthcare companies. Based on the findings provided by the conducted analyses, 3 measures are taken to increase the competitive strenght of the medical organization XYZ. Using the cost, time and risk analyses, the project is evaluated based on its implementation to real life.
Keywords
konkurence, konkurenceschopnost, zdravotnictví, trh, dodavatel, přístroj, obchodní zástup-ce, kvalita, cena, SWOT analýza, analýza PEST, Porterova analýza pěti konkurenčních sil, GE matice,SWOT analýza
Předmětem diplomové práce je vytvořit realizovatelný projekt, který bude směřovat ke zvý-šení konkurenceschopnosti zdravotnické organizace XYZ na českém trhu. Teoretická část vymezuje základní pojmy z oblasti konkurenceschopnosti, zdravotnictví, konkurence a konkurenceschopnosti ve zdravotnictví a dodavatelů zdravotnického materiálu. V praktické části diplomové práce je pomocí anýzy PEST, Porterovy analýzy pěti konkurenčních sil, GE matice a SWOT analýzy, zhodnocen celkový systém fungování organizace XYZ a její kon-kurenční postavení na trhu v porovnání s ostatními zdravotnickými firmami. Na základě poznatků, které vyplynuly z provedených analýz, jsou v projektové části navržena tři opat-ření pro zvýšení konkurenceschopnosti zdravotnické organizace XYZ na českém trhu. Po-mocí nákladové, časové a rizikové analýzy je projekt zhodnocen z hlediska jeho implemen-tace do praxe.
Annotation in English
The goal of this thesis is to create a real project leading to an increase in competitive stren-ght of medical organization XYZ, active on the czech market. The theoretical part describes the general terminology related to competitiveness, healthcare, competition and competitiveness in healthcare and the suppliers of medical materials. The practical part uses the PEST analysis, Porter 5 forces analysis, GE matrix and SWOT analysis to evaluate the overall business model of organization XYZ and its position on the market compared to other healthcare companies. Based on the findings provided by the conducted analyses, 3 measures are taken to increase the competitive strenght of the medical organization XYZ. Using the cost, time and risk analyses, the project is evaluated based on its implementation to real life.
Keywords
konkurence, konkurenceschopnost, zdravotnictví, trh, dodavatel, přístroj, obchodní zástup-ce, kvalita, cena, SWOT analýza, analýza PEST, Porterova analýza pěti konkurenčních sil, GE matice,SWOT analýza
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Na základě dostupné literatury zpracujte teoretická východiska v oblasti managementu a marketingu z hlediska konkurenceschopnosti.
Aplikujte tyto poznatky na oblast zdravotnictví.
Praktická část
Analyzujte současnou úroveň konkurenční schopnosti zdravotnické organizace XYZ na českém trhu.
Na základě zjištěných výsledků vytvořte projekt zvýšení konkurenceschopnosti zdravotnické organizace XYZ na českém trhu.
Zhodnoťte projekt z hlediska jeho implementace do praxe.
Závěr
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Na základě dostupné literatury zpracujte teoretická východiska v oblasti managementu a marketingu z hlediska konkurenceschopnosti.
Aplikujte tyto poznatky na oblast zdravotnictví.
Praktická část
Analyzujte současnou úroveň konkurenční schopnosti zdravotnické organizace XYZ na českém trhu.
Na základě zjištěných výsledků vytvořte projekt zvýšení konkurenceschopnosti zdravotnické organizace XYZ na českém trhu.
Zhodnoťte projekt z hlediska jeho implementace do praxe.
Závěr
Recommended resources
ČICHOVSKÝ, Ludvík. Marketing konkurenceschopnosti. 1. vyd. Praha: Radix, 2002, 270 s. ISBN 80-86031-35-7.
DAVID, Fred R. Strategic management concepts: a competitive advantage approach. 14th ed. Boston: Pearson, 2013, 386 s. ISBN 978-0132666213.
GIBSON, Rowan a Charles B. HANDY. Rethinking the future. 1st ed. Great Britain: Biddles, 2007, 276 s. ISBN 1-85788-108-7.
JIRÁSEK, Jaroslav. Konkurenčnost: vítězství a porážky na kolbišti trhu. 1. vyd. Praha: Professional Publishing, 2001, 101 s. ISBN 80-86419-11-8.
ZLÁMAL, Jaroslav. Marketing ve zdravotnictví. 1. vyd. Brno: Národní centrum ošetřovatelství a nelékařských zdravotnických oborů v Brně, 2006, 150 s. ISBN 80-7013-441-0.
Recommended resources
ČICHOVSKÝ, Ludvík. Marketing konkurenceschopnosti. 1. vyd. Praha: Radix, 2002, 270 s. ISBN 80-86031-35-7.
DAVID, Fred R. Strategic management concepts: a competitive advantage approach. 14th ed. Boston: Pearson, 2013, 386 s. ISBN 978-0132666213.
GIBSON, Rowan a Charles B. HANDY. Rethinking the future. 1st ed. Great Britain: Biddles, 2007, 276 s. ISBN 1-85788-108-7.
JIRÁSEK, Jaroslav. Konkurenčnost: vítězství a porážky na kolbišti trhu. 1. vyd. Praha: Professional Publishing, 2001, 101 s. ISBN 80-86419-11-8.
ZLÁMAL, Jaroslav. Marketing ve zdravotnictví. 1. vyd. Brno: Národní centrum ošetřovatelství a nelékařských zdravotnických oborů v Brně, 2006, 150 s. ISBN 80-7013-441-0.
