Tato bakalářská práce se zabývá analýzou produktivity na tvarovací lince ve společnosti greiner packaging slušovice s. r. o. Cílem práce je za pomoci vybraných metod průmyslového inženýrství zanalyzovat produktivitu v této společnosti a poté navrhnout možná řešení, která povedou ke zvýšení produktivity. Celá práce je rozčleněna do 2 části, teoretickou a praktickou. V teoretické části autor stručně hovoří o časových studiích, rychlém přestavení strojního zařízení, definuje plýtvání a také blíže přibližuje obor průmyslové inženýrství a pojem produktivita. V praktické části autor představuje společnost a provádí analýzu pracovního dne jednotlivce a strojního zařízení. Poté ze získaných dat zveřejňuje návrhy pro zlepšení stávajícího stavu.
Anotace v angličtině
This bachelor thesis is focused on analysis of thermoforming machine productivity in greiner packaging slušovice s. r. o. The target of the theory is productivity analysis in this company with the methods of industrial engineering, propose possible solutions to increase productivity. Whole thesis is divided into 2 parts, theoretical and practical. In the theoretical part author talks about time studies, SMED, defines wasting and closely describes the specialization of industrial engineering and productivity. In the practical part author introduces company and then employee work day and machinery is analysed. From the collected data will be introduced proposals to improve current condition.
Klíčová slova
časová studie, průmyslové inženýrství, SMED, produktivita, plýtvání, snímek pracovního dne
Klíčová slova v angličtině
Time Studies, Industrial Engineering, SMED, Productivity, Wasting, Working Day Shot
Rozsah průvodní práce
57 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Tato bakalářská práce se zabývá analýzou produktivity na tvarovací lince ve společnosti greiner packaging slušovice s. r. o. Cílem práce je za pomoci vybraných metod průmyslového inženýrství zanalyzovat produktivitu v této společnosti a poté navrhnout možná řešení, která povedou ke zvýšení produktivity. Celá práce je rozčleněna do 2 části, teoretickou a praktickou. V teoretické části autor stručně hovoří o časových studiích, rychlém přestavení strojního zařízení, definuje plýtvání a také blíže přibližuje obor průmyslové inženýrství a pojem produktivita. V praktické části autor představuje společnost a provádí analýzu pracovního dne jednotlivce a strojního zařízení. Poté ze získaných dat zveřejňuje návrhy pro zlepšení stávajícího stavu.
Anotace v angličtině
This bachelor thesis is focused on analysis of thermoforming machine productivity in greiner packaging slušovice s. r. o. The target of the theory is productivity analysis in this company with the methods of industrial engineering, propose possible solutions to increase productivity. Whole thesis is divided into 2 parts, theoretical and practical. In the theoretical part author talks about time studies, SMED, defines wasting and closely describes the specialization of industrial engineering and productivity. In the practical part author introduces company and then employee work day and machinery is analysed. From the collected data will be introduced proposals to improve current condition.
Klíčová slova
časová studie, průmyslové inženýrství, SMED, produktivita, plýtvání, snímek pracovního dne
Klíčová slova v angličtině
Time Studies, Industrial Engineering, SMED, Productivity, Wasting, Working Day Shot
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické poznatky týkajících se tématu práce.
II. Praktická část
Popište a zanalyzujte produktivitu na tvarovací lince za použití časových studií.
Na základě provedené analýzy formulujte návrhy a doporučení vedoucí ke zvýšení produktivity na tvarovací lince.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické poznatky týkajících se tématu práce.
II. Praktická část
Popište a zanalyzujte produktivitu na tvarovací lince za použití časových studií.
Na základě provedené analýzy formulujte návrhy a doporučení vedoucí ke zvýšení produktivity na tvarovací lince.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BAUER, Miroslav et al. Kaizen: cesta ke štíhlé a flexibilní firmě. 1. vyd. Brno: BizBooks, 2012, 193 s. ISBN 978-80-265-0029-2.
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. 1. vyd. Žilina: Georg, 2011, 139 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
LIKER, Jeffrey K. Tak to dělá Toyota: 14 zásad řízení největšího světového výrobce. Vyd. 1. Praha: Management Press, c2007, 390 s. ISBN 978-80-7261-173-7.
MAŠÍN, Ivan. Výkladový slovník průmyslového inženýrství a štíhlé výroby. Vyd. 1. Liberec: Institut technologií a managementu, c2005, 106 s. ISBN 80-903533-1-2.
TPM Collected Practices and Cases: Insights on Implementation. 12th ed. New York: Productivity Press, c2005, 132 s. ISBN 15-632-7328-4.
Seznam doporučené literatury
BAUER, Miroslav et al. Kaizen: cesta ke štíhlé a flexibilní firmě. 1. vyd. Brno: BizBooks, 2012, 193 s. ISBN 978-80-265-0029-2.
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. 1. vyd. Žilina: Georg, 2011, 139 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
LIKER, Jeffrey K. Tak to dělá Toyota: 14 zásad řízení největšího světového výrobce. Vyd. 1. Praha: Management Press, c2007, 390 s. ISBN 978-80-7261-173-7.
MAŠÍN, Ivan. Výkladový slovník průmyslového inženýrství a štíhlé výroby. Vyd. 1. Liberec: Institut technologií a managementu, c2005, 106 s. ISBN 80-903533-1-2.
TPM Collected Practices and Cases: Insights on Implementation. 12th ed. New York: Productivity Press, c2005, 132 s. ISBN 15-632-7328-4.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí BP: 54 b.
Otázky vedoucího:
vše zodpovězeno v průběhu konzultací
Oponent BP: 53 b.
Otázky oponenta:
Vaše návrhy ke zlepšení jsou podnětné. Můžete uvést, zda některý z nich byl v praxi realizován, případně jaká byla spokojenost firmy s Vašimi návrhy? Zodpovězeno zcela.
Další otázky:
Ing. Pavel Rosman, Ph.D. Proč je po seřízení nutné stroj desinfikovat? Řešení personálních problémů brigádníky - jak to bylo myšleno? Zodpovězeno zcela.