Tato bakalářská práce se zabývá problematikou eliminace časových ztrát (plýtvání) během přípravných operací výměna zápustek mezi jednotlivými zakázkami. Práce je rozdělena na dvě části: teoretickou a analytickou. Teoretická část obsahuje literární rešerši zaměřenou na vývoj výrobních systémů přes řemeslnou a hromadnou výrobu až po štíhlou výrobu a její implemetnaci. Dále je zde zmíněn Toyota Production System a základní charakteristika průmyslového inženýrství. Poté už následuje podrobný popis metody SMED, její vývoj a fáze její implemetnace. Analytická část v úvodu obsahuje stručné infromace o společnosti Kovárna VIVA a.s., její historii a výrobní program. Poté se zaměřuje na popis vybraného výrobního procesu kování, jeho specifika, popis jednotlivých činností a následnou analýzu pomocí SMED a její vyhodnocení. V doporučeních jsou pak popsány návrhy na zlepšení na základě zjištěných infromací a jejich ekonomický přínos.
Anotace v angličtině
The Bachelor's thesis deals with the elimination of time loss (waste) within the preparatory operations - exchange of dies between production orders. The work is divided into two parts: theory and analysis. The theoretical part includes literature search focused on the development of production systems through craft and mass production to lean production and its implementation. There is also mention of the Toyota Production System and the basic characteristics of industrial engineering followed by detailed description of the SMED method, its development and implementation stages. The analytical contains brief characteristic about Kovárna VIVA a.s., its history and production program. Then it focus-es on the description of selected production process forging followed by description of workflow within the setup operations analyzed with the SMED method including the eval-uation. The recommendations for improvement are then discussed in proposals including the economic benefits.
Klíčová slova
štíhlá výroba, Toyota Production System, průmyslové inženýrství, plýtvání, SMED
Klíčová slova v angličtině
Lean Production, Toyota Production System, Industrial Engineering, Waste, SMED
Rozsah průvodní práce
60 s. (44 647 znaků)
Jazyk
AN
Anotace
Tato bakalářská práce se zabývá problematikou eliminace časových ztrát (plýtvání) během přípravných operací výměna zápustek mezi jednotlivými zakázkami. Práce je rozdělena na dvě části: teoretickou a analytickou. Teoretická část obsahuje literární rešerši zaměřenou na vývoj výrobních systémů přes řemeslnou a hromadnou výrobu až po štíhlou výrobu a její implemetnaci. Dále je zde zmíněn Toyota Production System a základní charakteristika průmyslového inženýrství. Poté už následuje podrobný popis metody SMED, její vývoj a fáze její implemetnace. Analytická část v úvodu obsahuje stručné infromace o společnosti Kovárna VIVA a.s., její historii a výrobní program. Poté se zaměřuje na popis vybraného výrobního procesu kování, jeho specifika, popis jednotlivých činností a následnou analýzu pomocí SMED a její vyhodnocení. V doporučeních jsou pak popsány návrhy na zlepšení na základě zjištěných infromací a jejich ekonomický přínos.
Anotace v angličtině
The Bachelor's thesis deals with the elimination of time loss (waste) within the preparatory operations - exchange of dies between production orders. The work is divided into two parts: theory and analysis. The theoretical part includes literature search focused on the development of production systems through craft and mass production to lean production and its implementation. There is also mention of the Toyota Production System and the basic characteristics of industrial engineering followed by detailed description of the SMED method, its development and implementation stages. The analytical contains brief characteristic about Kovárna VIVA a.s., its history and production program. Then it focus-es on the description of selected production process forging followed by description of workflow within the setup operations analyzed with the SMED method including the eval-uation. The recommendations for improvement are then discussed in proposals including the economic benefits.
Klíčová slova
štíhlá výroba, Toyota Production System, průmyslové inženýrství, plýtvání, SMED
Klíčová slova v angličtině
Lean Production, Toyota Production System, Industrial Engineering, Waste, SMED
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vztahující se k problematice optimalizace pracoviště.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu pracoviště využitím metody SMED.
Zhodnoťte výsledky analýzy a formulujte možnosti pro zvýšení celkové efektivity pracoviště.
Proveďte ekonomické zhodnocení možností.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vztahující se k problematice optimalizace pracoviště.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu pracoviště využitím metody SMED.
Zhodnoťte výsledky analýzy a formulujte možnosti pro zvýšení celkové efektivity pracoviště.
Proveďte ekonomické zhodnocení možností.
Závěr
Seznam doporučené literatury
KOŠTURIAK, Ján a Milan GREGOR. Jak zvyšovat produktivitu firmy. 1. vyd. Žilina: inFORM, 2002. ISBN 80-968583-1-9.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
LIKER, Jeffrey K. The Toyota way: 14 management principles from the world's greatest manufacturer. 1st ed. New York: McGraw-Hill, 2004, 330 s. ISBN 0-07-139231-9.
SALVENDY, Gavriel. Handbook of industrial engineering. 3rd ed. New York: Wiley, 2001, 2796 s. ISBN 978-0-470-24182-0.
SHINGO, Shigeo. A revolution in manufacturing: the SMED system. 1st ed. Portland, Oregon: Productivity Press, 1985, 361 s. ISBN 09-152-9903-8.
Seznam doporučené literatury
KOŠTURIAK, Ján a Milan GREGOR. Jak zvyšovat produktivitu firmy. 1. vyd. Žilina: inFORM, 2002. ISBN 80-968583-1-9.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
LIKER, Jeffrey K. The Toyota way: 14 management principles from the world's greatest manufacturer. 1st ed. New York: McGraw-Hill, 2004, 330 s. ISBN 0-07-139231-9.
SALVENDY, Gavriel. Handbook of industrial engineering. 3rd ed. New York: Wiley, 2001, 2796 s. ISBN 978-0-470-24182-0.
SHINGO, Shigeo. A revolution in manufacturing: the SMED system. 1st ed. Portland, Oregon: Productivity Press, 1985, 361 s. ISBN 09-152-9903-8.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí BP: 55 b.
Otázky vedoucího:
Jak by bylo podle vašeho názoru možné zajistit maximální efektivitu využívání pece na předehřev zápustek? Zodpovězeno zcela.
Oponent BP: 56 b.
Otázky oponenta:
Jaké techniky tréninku jsou vhodné pro aplikaci výsledků metody SMED? Zodpovězeno zcela.
Další otázky:
doc. Ing. Roman Bobák, Ph.D. Zabývala jste se detailně strukturou nákladů? Jsou tyto úspory reálné? Jaký je smysl rychlých změn? Zodpovězeno zcela.
Ing. Pavel Rosman, Ph.D. Proč jste práci psala v anglickém jazyce? Proč jste prezentovala v českém jazyce?