Tato diplomová práce se zabývá projektem postupné implementace projektového řízení při vývoji nových výrobků. Využití principů řízení projektů získává stále větší význam. Nejde jen o metody využívané pro řízení spolupráce, pro koordinaci a zajištění průběhu komplikovaných jednorázových akcí, ale především trendy typu ''Management by projects‘‘ - řízení prostřednictvím projektů. Teoretická část obsahuje problematiku projektového řízení získanou z odborné literatury, článků a internetu. Praktická část pak zahrnuje charakteristiku společnosti OBZOR, výrobní družstvo Zlín, analyzuje připravenost firmy pro implementaci projektového řízení, obsahuje návrh varianty pro zpracování postupné implementace projektového řízení, prezentuje a zdůvodňuje efektivnost daného projektového řízení.
Annotation in English
This Master thesis is concerned to project of ‘‘new products development project management‘‘. Using of project management is still reaching bigger importance. The problematic is not limited just to management of cooperation and coordination of difficult processes. The main emphasis is on ‘‘Management by projects‘‘. Theoretical part explains what project management is. Practical part contains description of OBZOR and analyse how the company is prepared for implementation of the project management. The result is a proposal for project: ‘‘Time - phased implementation of project management‘‘ with stressing its importance and efficiency.
Keywords
projekt, projektové řízení, inovační projekt, OBZOR, výrobní družstvo Zlín
Keywords in English
project, project management, inovation project, OBZOR, production cooperative
Length of the covering note
80 s, 24 s. obr. příloh
Language
CZ
Annotation
Tato diplomová práce se zabývá projektem postupné implementace projektového řízení při vývoji nových výrobků. Využití principů řízení projektů získává stále větší význam. Nejde jen o metody využívané pro řízení spolupráce, pro koordinaci a zajištění průběhu komplikovaných jednorázových akcí, ale především trendy typu ''Management by projects‘‘ - řízení prostřednictvím projektů. Teoretická část obsahuje problematiku projektového řízení získanou z odborné literatury, článků a internetu. Praktická část pak zahrnuje charakteristiku společnosti OBZOR, výrobní družstvo Zlín, analyzuje připravenost firmy pro implementaci projektového řízení, obsahuje návrh varianty pro zpracování postupné implementace projektového řízení, prezentuje a zdůvodňuje efektivnost daného projektového řízení.
Annotation in English
This Master thesis is concerned to project of ‘‘new products development project management‘‘. Using of project management is still reaching bigger importance. The problematic is not limited just to management of cooperation and coordination of difficult processes. The main emphasis is on ‘‘Management by projects‘‘. Theoretical part explains what project management is. Practical part contains description of OBZOR and analyse how the company is prepared for implementation of the project management. The result is a proposal for project: ‘‘Time - phased implementation of project management‘‘ with stressing its importance and efficiency.
Keywords
projekt, projektové řízení, inovační projekt, OBZOR, výrobní družstvo Zlín
Keywords in English
project, project management, inovation project, OBZOR, production cooperative
Research Plan
Úvod - stanovení cíle
I. Teoretická část
Zpracujte kritický rozbor literárních pramenů zaměřených na problematiku projektového řízení.
Posuďte adekvátnost dostupných metod projektového řízení ve vztahu k vývoji nových výrobků.
II. Praktická část
Proveďte analýzu připravenosti firmy pro implementaci projektového řízení při vývoji nových výrobků.
Vypracujte projekt postupné implementace projektového řízení při vývoji nových výrobků ve společnosti OBZOR, výrobní družstvo Zlín.
Prezentujte a zdůvodněte efektivnost daného projektového řešení spolu se závěrečným doporučením pro společnost OBZOR, výrobní družstvo Zlín.
Závěr
Research Plan
Úvod - stanovení cíle
I. Teoretická část
Zpracujte kritický rozbor literárních pramenů zaměřených na problematiku projektového řízení.
Posuďte adekvátnost dostupných metod projektového řízení ve vztahu k vývoji nových výrobků.
II. Praktická část
Proveďte analýzu připravenosti firmy pro implementaci projektového řízení při vývoji nových výrobků.
Vypracujte projekt postupné implementace projektového řízení při vývoji nových výrobků ve společnosti OBZOR, výrobní družstvo Zlín.
Prezentujte a zdůvodněte efektivnost daného projektového řešení spolu se závěrečným doporučením pro společnost OBZOR, výrobní družstvo Zlín.
Závěr
Recommended resources
[1] DOLANSKÝ, V., MĚKOTA, V., NĚMEC, V. Projektový management. 1. vydání. Praha: Grada, 1996. ISBN 80-7169-287-5.
[2] KERZNER, H. Project management: a system approach to planning, scheduling and controlling. 8th edition. New Jersey: John Wiley & Sons, 2003. ISBN 0-471-22577-0.
[3] NĚMEC, V. Projektový management. 1. vydání. Praha: Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0392-0.
[4] ROSENAU, M. D. Řízení projektů. 1. vydání. Praha: Computer Press, 2000. ISBN 80-7226-218-1.
Recommended resources
[1] DOLANSKÝ, V., MĚKOTA, V., NĚMEC, V. Projektový management. 1. vydání. Praha: Grada, 1996. ISBN 80-7169-287-5.
[2] KERZNER, H. Project management: a system approach to planning, scheduling and controlling. 8th edition. New Jersey: John Wiley & Sons, 2003. ISBN 0-471-22577-0.
[3] NĚMEC, V. Projektový management. 1. vydání. Praha: Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0392-0.
[4] ROSENAU, M. D. Řízení projektů. 1. vydání. Praha: Computer Press, 2000. ISBN 80-7226-218-1.
