Tématem této bakalářské práce je Analýza výrobního procesu ve vybrané firmě. Hlavním cílem je navrhnout zlepšení výrobního procesu ve firmě ZPS - SLÉVÁRNA, a. s. Návrhy na zlepšení vychází z analýzy výrobního procesu firmy. Bakalářská práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část je zaměřena na průzkum literárních pramenů z oblasti výrobních procesů. Tato část obsahuje koncepci štíhlé výroby, popis využitých analýz a principů zlepšování výrobního procesu a informace o oboru slévárenství. Praktická část zahrnuje představení firmy a její výrobní činnosti, analýzu výrobního programu, zhodnocení činnosti firmy, SWOT analýzu a analýzu výrobního procesu. Poslední kapitoly jsou zaměřeny na zhodnocení výrobního procesu a jeho zlepšení.
Anotace v angličtině
The topic of this Bachelor thesis is Analysis of the Production Process in the Selected Company. The main objective is to propose recommendations for improving the production process of the company ZPS - SLÉVÁRNA, a. s. Recommendations for improvement are based on the analysis of the production process. The Bachelor thesis is divided into theoretical part and practical part. The theoretical part is focused on research of literary sources of production processes. This part includes the concept of lean production (lean manufacturing), description of used analyzes and principles of process improvement and information about the foundry industry. The practical part includes introduction of the company and its production activities, analysis of the production program, the evaluation of company activities, SWOT analysis and analysis of the production process. The last chapters are focused on the evaluation of the production process and its improvement.
Tématem této bakalářské práce je Analýza výrobního procesu ve vybrané firmě. Hlavním cílem je navrhnout zlepšení výrobního procesu ve firmě ZPS - SLÉVÁRNA, a. s. Návrhy na zlepšení vychází z analýzy výrobního procesu firmy. Bakalářská práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část je zaměřena na průzkum literárních pramenů z oblasti výrobních procesů. Tato část obsahuje koncepci štíhlé výroby, popis využitých analýz a principů zlepšování výrobního procesu a informace o oboru slévárenství. Praktická část zahrnuje představení firmy a její výrobní činnosti, analýzu výrobního programu, zhodnocení činnosti firmy, SWOT analýzu a analýzu výrobního procesu. Poslední kapitoly jsou zaměřeny na zhodnocení výrobního procesu a jeho zlepšení.
Anotace v angličtině
The topic of this Bachelor thesis is Analysis of the Production Process in the Selected Company. The main objective is to propose recommendations for improving the production process of the company ZPS - SLÉVÁRNA, a. s. Recommendations for improvement are based on the analysis of the production process. The Bachelor thesis is divided into theoretical part and practical part. The theoretical part is focused on research of literary sources of production processes. This part includes the concept of lean production (lean manufacturing), description of used analyzes and principles of process improvement and information about the foundry industry. The practical part includes introduction of the company and its production activities, analysis of the production program, the evaluation of company activities, SWOT analysis and analysis of the production process. The last chapters are focused on the evaluation of the production process and its improvement.
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické poznatky týkající se oblasti výrobních procesů.
II. Praktická část
Proveďte analýzu výrobního procesu ve vybrané firmě.
Zhodnoťte současný stav výrobního procesu ve vybrané firmě.
Na základě výsledků analýzy navrhněte doporučení na zlepšení výrobního procesu ve vybrané firmě.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické poznatky týkající se oblasti výrobních procesů.
II. Praktická část
Proveďte analýzu výrobního procesu ve vybrané firmě.
Zhodnoťte současný stav výrobního procesu ve vybrané firmě.
Na základě výsledků analýzy navrhněte doporučení na zlepšení výrobního procesu ve vybrané firmě.
Závěr
Seznam doporučené literatury
HALEVI, Gideon. Handbook of production management methods. Oxford: Butterworth-Heinemann, 2001, 313 s. ISBN 978-0-7506-5088-5.
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. Žilina: GEORG, 2011, 138 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Ondřej VALSA. Moderní přístupy k řízení výroby. 3., dopl. vyd. V Praze: C.H. Beck, 2012, xxi, 153 s. ISBN 978-80-7179-319-9.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Řízení výroby a nákupu. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 378 s. ISBN 978-80-247-1479-0.
TUČEK, David a Roman BOBÁK. Výrobní systémy. Vyd. 2. upr. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006, 298 s. ISBN 8073183811.
Seznam doporučené literatury
HALEVI, Gideon. Handbook of production management methods. Oxford: Butterworth-Heinemann, 2001, 313 s. ISBN 978-0-7506-5088-5.
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. Žilina: GEORG, 2011, 138 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Ondřej VALSA. Moderní přístupy k řízení výroby. 3., dopl. vyd. V Praze: C.H. Beck, 2012, xxi, 153 s. ISBN 978-80-7179-319-9.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Řízení výroby a nákupu. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 378 s. ISBN 978-80-247-1479-0.
TUČEK, David a Roman BOBÁK. Výrobní systémy. Vyd. 2. upr. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006, 298 s. ISBN 8073183811.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí BP: 52 b.
Otázky vedoucího:
Které z vámi navrhovaných doporučení pokládáte pro Slévárnu za nejdůležitější a které za nejsnáze realizovatelné? Zodpovězeno zcela.
Oponent BP: 52 b.
1. V praktické části BP jste analyzoval výrobní proces ve společnosti ZPS Slévárna. Zdůvodněte, proč jste se zaměřil pouze na některé aspekty (vizualizace, pracovní prostředí, uspořádání, hledisko bezpečnosti, certifikace), ale např. časová úspora strojových zařízení (např. stroje v obrobně) chybí. Zodpovězeno zcela.
Další otázky:
Ing. Jaromír Černý, Ph.D. Poznámky k citacím a citační normě. Zodpovězeno zcela.
doc. Ing. Roman Bobák, Ph.D. Rozdíl mezi 5S a 6S. Nezodpovězeno.