Předmětem této bakalářské práce je analýza současného stavu činností nákupu a řízení zásob ve společnosti XYZ s.r.o., identifikace úzkých míst a následná racionalizace procesů pomocí technik lean managementu. V teoretické části práce se zaměřuji na literární rešerši zásobovací logistiky a nástrojů lean managementu. V praktické části vycházím z osvojených teoretických poznatků, na jejichž základě navrhuji změny vedoucí k racionalizaci procesu vracení zboží od zákazníků do společnosti a následně do mateřské centrály a rovněž standardizaci ukládaní a správy dokumentů ve sdílené IT složce na centrálním disku.
Anotace v angličtině
The object of this bachelar thesis is the analyze of the current purchasing and procurement processes in company XYZ Ltd., identification of weekest part of the processes and their racionalization by intergracion of lean management. The theoretical part is focused on literature search of supply logistics and lean management technics.
The aim of the practical part is to racionalize the return process of the materials from customers to a company and afterwords to a central stock and also standardize the handling of shared IT folder on central company disk.
Klíčová slova
nákup, řízení zásob, analýza ABC, analýza XYZ, kaizen workshop, procesní mapa, metoda 5S
Předmětem této bakalářské práce je analýza současného stavu činností nákupu a řízení zásob ve společnosti XYZ s.r.o., identifikace úzkých míst a následná racionalizace procesů pomocí technik lean managementu. V teoretické části práce se zaměřuji na literární rešerši zásobovací logistiky a nástrojů lean managementu. V praktické části vycházím z osvojených teoretických poznatků, na jejichž základě navrhuji změny vedoucí k racionalizaci procesu vracení zboží od zákazníků do společnosti a následně do mateřské centrály a rovněž standardizaci ukládaní a správy dokumentů ve sdílené IT složce na centrálním disku.
Anotace v angličtině
The object of this bachelar thesis is the analyze of the current purchasing and procurement processes in company XYZ Ltd., identification of weekest part of the processes and their racionalization by intergracion of lean management. The theoretical part is focused on literature search of supply logistics and lean management technics.
The aim of the practical part is to racionalize the return process of the materials from customers to a company and afterwords to a central stock and also standardize the handling of shared IT folder on central company disk.
Klíčová slova
nákup, řízení zásob, analýza ABC, analýza XYZ, kaizen workshop, procesní mapa, metoda 5S
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické a metodické poznatky týkající se zásobovací logistiky a lean managementu v administrativě.
II. Praktická část
Analyzujte současné procesy v oblastech řízení zásob a nákupu a identifikujte úzská místa.
Zpracujte návrh racionalizace procesů řízení zásob a nákupu pomocí metod lean managementu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické a metodické poznatky týkající se zásobovací logistiky a lean managementu v administrativě.
II. Praktická část
Analyzujte současné procesy v oblastech řízení zásob a nákupu a identifikujte úzská místa.
Zpracujte návrh racionalizace procesů řízení zásob a nákupu pomocí metod lean managementu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
FABRIZIO, Tom a Don TAPPING. 5S for the office: organizing the workplace to eliminate waste. New York: Productivity Press, c2006, iv, 188 p. ISBN 978-156-3273-186.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
LAMBERT, Douglas. Logistika. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2000, 589 s. ISBN 80-722-6221-1.
LAREAU, William. Office Kaizen: jak přeměnit kancelářské operace na strategickou konkurenční výhodu. Praha: Česká společnost pro jakost, 2008, 173 s. ISBN 978-800-2021-124.
ROTHER, By Mike a John SHOOK. Learning to see: value-stream mapping to create value and eliminate muda. Version 1.3. Cambridge, Mass: Lean Enterprise Inst, 2003. ISBN 978-096-6784-305.
Seznam doporučené literatury
FABRIZIO, Tom a Don TAPPING. 5S for the office: organizing the workplace to eliminate waste. New York: Productivity Press, c2006, iv, 188 p. ISBN 978-156-3273-186.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
LAMBERT, Douglas. Logistika. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2000, 589 s. ISBN 80-722-6221-1.
LAREAU, William. Office Kaizen: jak přeměnit kancelářské operace na strategickou konkurenční výhodu. Praha: Česká společnost pro jakost, 2008, 173 s. ISBN 978-800-2021-124.
ROTHER, By Mike a John SHOOK. Learning to see: value-stream mapping to create value and eliminate muda. Version 1.3. Cambridge, Mass: Lean Enterprise Inst, 2003. ISBN 978-096-6784-305.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí 56 bodů:
Jak byste v organizaci přistupovali ke kvantifikaci ekonomických přínosů Vašich námětů? - zodpovězeno zcela
Oponent 52 bodů:
Jaká rizika jsou spojena s realizací Vámi navrhovaných opatření? - zodpovězeno zcela Jak lze tato rizika eliminovat? Jaký přínos pro vás osobně mělo vypracování této diplomové práce? - zodpovězeno zcela