Teoretická část diplomové práce se zaměřuje na objasnění základní terminologie spojené s řízením projektů. Dále jsou rozebrány poznatky z oblasti nástrojů a metod využitelných při realizaci stavebních projektů. Na tuto problematiku plynule navazuje objasnění základních způsobů skladování zboží. V úvodu praktické části je čtenář seznámen se zkoumanou organizací, kde je taktéž provedena i situační analýza prostor skladu a balírny. Na základě výsledků situační analýzy je vyhotoven nový plán skladu a prostor balírny s přihlédnutím k požadavkům a omezením, které byly definovány vedením firmy Česká zbrojovka a. s. V závěru je nový projekt zhodnocen z hlediska délky realizace, nákladů, způsobu provedení a rizik.
Anotace v angličtině
The Teoretical Part of Theses Is Focused on Clarifying the Basic Terminology Connected with the Project Management. Further, There Is Explained a Knowledge of Methods, Which Can Be Used in a Building Projects Realization. This Issue Is Smoothly Connected in a Clarifying of the Main Ways of the Goods Storing. In the Practical Part Introduction, Reader Meets the Investigated Organization, Where is Also Made a Situational Analysis of the Storage and the Areas of Packaging Department. Basic on the Results of Situation Analysis, There Is Created the New Appearance Plan of the Storage and Packaging Department According to Requirements and Limitations, Which Were Defined by the Management of the Company Česká zbrojovka a. s. At the End, There is Made a Project Evaluation in Timing, Costs, the Way of Realization and Risks.
Teoretická část diplomové práce se zaměřuje na objasnění základní terminologie spojené s řízením projektů. Dále jsou rozebrány poznatky z oblasti nástrojů a metod využitelných při realizaci stavebních projektů. Na tuto problematiku plynule navazuje objasnění základních způsobů skladování zboží. V úvodu praktické části je čtenář seznámen se zkoumanou organizací, kde je taktéž provedena i situační analýza prostor skladu a balírny. Na základě výsledků situační analýzy je vyhotoven nový plán skladu a prostor balírny s přihlédnutím k požadavkům a omezením, které byly definovány vedením firmy Česká zbrojovka a. s. V závěru je nový projekt zhodnocen z hlediska délky realizace, nákladů, způsobu provedení a rizik.
Anotace v angličtině
The Teoretical Part of Theses Is Focused on Clarifying the Basic Terminology Connected with the Project Management. Further, There Is Explained a Knowledge of Methods, Which Can Be Used in a Building Projects Realization. This Issue Is Smoothly Connected in a Clarifying of the Main Ways of the Goods Storing. In the Practical Part Introduction, Reader Meets the Investigated Organization, Where is Also Made a Situational Analysis of the Storage and the Areas of Packaging Department. Basic on the Results of Situation Analysis, There Is Created the New Appearance Plan of the Storage and Packaging Department According to Requirements and Limitations, Which Were Defined by the Management of the Company Česká zbrojovka a. s. At the End, There is Made a Project Evaluation in Timing, Costs, the Way of Realization and Risks.
V systematickém přehledu prezentujte poznatky z oblasti řízení projektů a to včetně objasnění vybraných metod využitelných při provádění stavebních projektů.
Popište konstrukční způsoby řešení regálových systémů používaných k uskladnění palet
II. Praktická část
Identifikujte firmu Česká zbrojovka a. s., proveďte situační analýzu současného stavu expedičního skladu a balírny.
Vytvořte projekt nového návrhu expedičního skladu a balírny ve sledované organizaci.
Nově vytvořený projekt zhodnoťte z hlediska délky realizace, nákladů, funkčnosti a rizik.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
V systematickém přehledu prezentujte poznatky z oblasti řízení projektů a to včetně objasnění vybraných metod využitelných při provádění stavebních projektů.
Popište konstrukční způsoby řešení regálových systémů používaných k uskladnění palet
II. Praktická část
Identifikujte firmu Česká zbrojovka a. s., proveďte situační analýzu současného stavu expedičního skladu a balírny.
Vytvořte projekt nového návrhu expedičního skladu a balírny ve sledované organizaci.
Nově vytvořený projekt zhodnoťte z hlediska délky realizace, nákladů, funkčnosti a rizik.
Závěr
Seznam doporučené literatury
CHVALOVSKÝ, Václav. Řízení projektů aneb překážkový běh na dlouhou trať. Praha: Aspi, 2005. 132 s. ISBN 80-7357-085-8.
KERZNER, Harold. Project Management: A systems approach to planning, scheduling and controlling. Canada: John Wiley & Sons, 2003. 1120 p. ISBN 0-471-22577-0.
LOCK, Dennis. Project Management. England: Gower Publishing Company, 2007. 520 p. ISBN 978-0-566-08769-1.
ROSENAU, Milton D. Řízení projektů. Praha: Computer Press, 2000. 360 s. ISBN 80-7226-218-1.
T-way: Magazín o logistice, skladování a manipulační technice. Rudná: Toyota Material Handling CZ s.r.o., 2011, VI., 1/11. 34 s. ISSN 1803-6880.
Seznam doporučené literatury
CHVALOVSKÝ, Václav. Řízení projektů aneb překážkový běh na dlouhou trať. Praha: Aspi, 2005. 132 s. ISBN 80-7357-085-8.
KERZNER, Harold. Project Management: A systems approach to planning, scheduling and controlling. Canada: John Wiley & Sons, 2003. 1120 p. ISBN 0-471-22577-0.
LOCK, Dennis. Project Management. England: Gower Publishing Company, 2007. 520 p. ISBN 978-0-566-08769-1.
ROSENAU, Milton D. Řízení projektů. Praha: Computer Press, 2000. 360 s. ISBN 80-7226-218-1.
T-way: Magazín o logistice, skladování a manipulační technice. Rudná: Toyota Material Handling CZ s.r.o., 2011, VI., 1/11. 34 s. ISSN 1803-6880.
Přílohy volně vložené
1 CD, 2 mapy.
Přílohy vázané v práci
grafy, plány, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: 58 b
Otázky vedoucího
Veškeré otázky byly zodpovězeny během zpracování diplomové práce
Oponent práce
Otázky oponenta
1. Vzhledem k tomu, že v praktické části DP neuvádíte žádné konkrétní údaje ohledně hospodářského výsledku podniku, vyjádřete se k reálnosti pokrytí nákladů při realizaci výstavby nové haly a k návratnosti investic (první odstavec na s. 91). Zodpovězeno zcela
2. Vymezte možná rizika a úzká místa projektu. Zodpovězeno zcela
Další otázky
prof. Ing. Felicita Chromjaková, Ph.D
Kdo je zodpovědný za procesní řízení skladů? Zodpovězeno zcela