Cílem diplomové práce je zvýšení produktivity výrobní linky. Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou. V teoretické části jsou uvedeny základní poznatky z oblasti průmyslového inženýrství a vybraných metod, a dále ergonomie. Praktickou část tvoří vstupní analýza, která je východiskem pro projekt. V tom je řešena revize stávajících výrobních norem, balancování linky a návrh změny layoutu výrobní linky. Závěrem je uvedeno zhodnocení navržených změn a porovnání jejich přínosu.
Anotace v angličtině
The aim of this diploma thesis is the improvement of productivity by the production line. The thesis is divided into theoretical part and practical part. In the theoretical part, there are mentioned basic knowledge from the field of industrial engineering and chosen methods and ergonomics. The practical part is made by the initial analysis which is a starting point for the project. A revision of existing production norms, balancing of the production line and the suggestion of change in the layout of production line are solved in the project. In the end of the thesis is stated the evaluation of suggested changes and the comparison of their acquisitions.
Klíčová slova
průmyslové inženýrství, ergonomie, měření práce, MOST, balancování linky
Klíčová slova v angličtině
industrial engineering, ergonomics, work measurement, MOST, balancing of the production line
Rozsah průvodní práce
101 s. + 25 s. příloh
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem diplomové práce je zvýšení produktivity výrobní linky. Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou. V teoretické části jsou uvedeny základní poznatky z oblasti průmyslového inženýrství a vybraných metod, a dále ergonomie. Praktickou část tvoří vstupní analýza, která je východiskem pro projekt. V tom je řešena revize stávajících výrobních norem, balancování linky a návrh změny layoutu výrobní linky. Závěrem je uvedeno zhodnocení navržených změn a porovnání jejich přínosu.
Anotace v angličtině
The aim of this diploma thesis is the improvement of productivity by the production line. The thesis is divided into theoretical part and practical part. In the theoretical part, there are mentioned basic knowledge from the field of industrial engineering and chosen methods and ergonomics. The practical part is made by the initial analysis which is a starting point for the project. A revision of existing production norms, balancing of the production line and the suggestion of change in the layout of production line are solved in the project. In the end of the thesis is stated the evaluation of suggested changes and the comparison of their acquisitions.
Klíčová slova
průmyslové inženýrství, ergonomie, měření práce, MOST, balancování linky
Klíčová slova v angličtině
industrial engineering, ergonomics, work measurement, MOST, balancing of the production line
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Na základě dostupné literatury vypracujte teoretické podklady pro následnou analýzu a projekt.
II. Praktická část
Analyzujte a popište současný stav na vybraném pracovišti.
Na základě analýzy nalezněte příležitosti ke zlepšení.
Vypracujte projekt pro zvýšení efektivnosti vybraného pracoviště.
Zhodnoťte předpokládané přínosy projektu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Na základě dostupné literatury vypracujte teoretické podklady pro následnou analýzu a projekt.
II. Praktická část
Analyzujte a popište současný stav na vybraném pracovišti.
Na základě analýzy nalezněte příležitosti ke zlepšení.
Vypracujte projekt pro zvýšení efektivnosti vybraného pracoviště.
Zhodnoťte předpokládané přínosy projektu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
KEŘKOVSKÝ, Miloslav. Moderní přístupy k řízení výroby. Vyd. 1. Praha: C. H. Beck, 2001, xi, 115 s. ISBN 80-7179-471-6.
KOŠTURIAK, Ján a Milan GREGOR. Jak zvyšovat produktivitu firmy. Žilina: inFORM, 2002. ISBN 80-968583-1-9.
MAYNARD, Harold B a Kjell B ZANDIN. Maynard's industrial engineering handbook. 5th ed. New York: McGraw-Hill, c2001, 1 sv. (různé stránkování). ISBN 0-07-041102-6.
VYTLAČIL, Milan a Ivan MAŠÍN. Dynamické zlepšování procesů: programy a metody pro eliminaci plýtvání. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1999, 193 s. ISBN 80-902235-3-2.
ZANDIN, Kjell B. MOST work measurement systems. 3rd ed., rev. and expanded. New York: Marcel Dekker, c2003, xxiv, 519 s. ISBN 0-8247-0953-5.
Seznam doporučené literatury
KEŘKOVSKÝ, Miloslav. Moderní přístupy k řízení výroby. Vyd. 1. Praha: C. H. Beck, 2001, xi, 115 s. ISBN 80-7179-471-6.
KOŠTURIAK, Ján a Milan GREGOR. Jak zvyšovat produktivitu firmy. Žilina: inFORM, 2002. ISBN 80-968583-1-9.
MAYNARD, Harold B a Kjell B ZANDIN. Maynard's industrial engineering handbook. 5th ed. New York: McGraw-Hill, c2001, 1 sv. (různé stránkování). ISBN 0-07-041102-6.
VYTLAČIL, Milan a Ivan MAŠÍN. Dynamické zlepšování procesů: programy a metody pro eliminaci plýtvání. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1999, 193 s. ISBN 80-902235-3-2.
ZANDIN, Kjell B. MOST work measurement systems. 3rd ed., rev. and expanded. New York: Marcel Dekker, c2003, xxiv, 519 s. ISBN 0-8247-0953-5.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Paní prof.Ing. Felicita Chromjaková, PhD., vedoucí práce: 50 b
1. Jaké vývojové trendy v oblasti informačních systémů použitelných v oblasti skladové logistiky považuje diplomantka za zajímavé pro využití v nejbližších letech z pohledu zvyšování efektivnosti skladových operací? - zodpovězeno zcela
2. V skladové logistice je důležitý fenomén motivace pracovníků v propojení na týmovou práci. Považuje diplomantka své návrhy, realizované ve vybrané společnosti za "zastabilizované" z pohledu přístupu pracovníků k jejich dodržování a dalšímu rozvíjení
Pan Ing. Martin Hrabal, oponent práce: 50 b
1. Jakým způsobem byly stanoveny úrovně optimální hladiny zásob s pracovníky dané firmy? Lze použít i jiné metody? ? zodpovězeno zcela
2. Jaká další zlepšení můžete dané firmě doporučit v oblasti řízení zásob a procesů skladování
Dr. Melišík: Nelze využít kvalifikovanější metody pro stanovení hladin zásob? Jak proběhl přenos modulu skladu do IS firmy? ? zodpovězeno zcela
Doc. Bobák: Lze zásoby rozčleněné dle ABC rozlišit i jiným způsobem? Jsou i fyzicky rozmístěny dle ABC? - zodpovězeno zcela