Tato diplomová práce se zabývá řešením úzkého místa. Teoretická část zahrnuje charakteristiku úzkého místa, hlavní formy plýtvání na pracovišti, zlepšování procesů, štíhlou výrobu a projektové řízení. Součástí teoretické části jsou metody a techniky, které jsou využity při analýze.
Praktická část vychází z představení společnosti Zlín Precision s. r.o. a popisu jejích výrobních procesů. Poté následuje podrobná analýza úzkého místa firmy, která je základem pro tvorbu opatření na jeho eliminaci, jež jsou finálním výstupem projektu. Po skončení každé dílčí části diplomové práce vždy následuje shrnutí.
Annotation in English
This diploma thesis is engaged to the solution of the bottleneck. Theoretical part characterised the bottleneck on the workplace, the main forms of waste in the workplace, improvement of processes, lean production and project management. Theoretical part also include methods and techniques, that are used in the analysis.
Practical part begins with introduction of the company Zlín Precision s. r.o. and description of manufacturing processes in the Company. This is followed by detailed analysis of firm´s bottleneck, which is the basis for creation of measures for it´s elimination. This analysis is the final output of the project. At the end of each section is brief summary.
Keywords
Úzké místo, měření práce, produktivita, standard, vizualizace, layout
Keywords in English
Bottleneck, work measurement, productivity, standard, visualization, layout
Length of the covering note
89 s. (99 288 znaků)
Language
CZ
Annotation
Tato diplomová práce se zabývá řešením úzkého místa. Teoretická část zahrnuje charakteristiku úzkého místa, hlavní formy plýtvání na pracovišti, zlepšování procesů, štíhlou výrobu a projektové řízení. Součástí teoretické části jsou metody a techniky, které jsou využity při analýze.
Praktická část vychází z představení společnosti Zlín Precision s. r.o. a popisu jejích výrobních procesů. Poté následuje podrobná analýza úzkého místa firmy, která je základem pro tvorbu opatření na jeho eliminaci, jež jsou finálním výstupem projektu. Po skončení každé dílčí části diplomové práce vždy následuje shrnutí.
Annotation in English
This diploma thesis is engaged to the solution of the bottleneck. Theoretical part characterised the bottleneck on the workplace, the main forms of waste in the workplace, improvement of processes, lean production and project management. Theoretical part also include methods and techniques, that are used in the analysis.
Practical part begins with introduction of the company Zlín Precision s. r.o. and description of manufacturing processes in the Company. This is followed by detailed analysis of firm´s bottleneck, which is the basis for creation of measures for it´s elimination. This analysis is the final output of the project. At the end of each section is brief summary.
Keywords
Úzké místo, měření práce, produktivita, standard, vizualizace, layout
Keywords in English
Bottleneck, work measurement, productivity, standard, visualization, layout
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši a formulujte teoretické východiska pro tvorbu analytické a projektové části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu úzkého místa ve společnosti Zlín Precision s. r. o.
Navrhněte opatření k eliminaci úzkého místa.
Aplikujte navržená opatření na konkrétní pracoviště.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši a formulujte teoretické východiska pro tvorbu analytické a projektové části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu úzkého místa ve společnosti Zlín Precision s. r. o.
Navrhněte opatření k eliminaci úzkého místa.
Aplikujte navržená opatření na konkrétní pracoviště.
Závěr
Recommended resources
BASL, Josef, Pavel MAJER a Miroslav ŠMÍRA. Teorie omezení v podnikové praxi: Zvyšování výkonnosti podniku nástroji TOC. 1. vyd. Praha: Grada, 2003, 213 s. ISBN 80-247-0613-X.
COX, James F a John G SCHLEIER. Theory of Constraints Handbook. New York: McGraw-Hill, 2010, 1175 s. ISBN 978-0-07-166554-4.
DENNIS, Pascal. Lean Production Simplified: A Plain Language Guide to the World's Most Powerful Production System. New York: Productivity Press, 2002, 170 s. ISBN 1-56327-245-8.
TUČEK, David a Roman BOBÁK. Výrobní systémy. 2. upr. vyd. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006, 298 s. ISBN 80-7318-381-1.
Recommended resources
BASL, Josef, Pavel MAJER a Miroslav ŠMÍRA. Teorie omezení v podnikové praxi: Zvyšování výkonnosti podniku nástroji TOC. 1. vyd. Praha: Grada, 2003, 213 s. ISBN 80-247-0613-X.
COX, James F a John G SCHLEIER. Theory of Constraints Handbook. New York: McGraw-Hill, 2010, 1175 s. ISBN 978-0-07-166554-4.
DENNIS, Pascal. Lean Production Simplified: A Plain Language Guide to the World's Most Powerful Production System. New York: Productivity Press, 2002, 170 s. ISBN 1-56327-245-8.
TUČEK, David a Roman BOBÁK. Výrobní systémy. 2. upr. vyd. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006, 298 s. ISBN 80-7318-381-1.
