Diplomová práce je zaměřena na využití metody SMED při přestavbě bilaterální linky ve společnosti SCHOTT Flat Glass CR, s.r.o. Práce je rozdělena do tří samostatných částí.
Teoretická část je věnována rešerši z literárních zdrojů týkající se oblasti průmyslového inženýrství a metody SMED. V praktické části je představena společnost SCHOTT Flat Glass CR, s.r.o. a je zde rovněž zpracována podrobná analýza současného stavu pracoviště a procesu přestavby bilaterální linky.
Projektová část se zabývá samotnou aplikací metody SMED a jejím výstupem jsou nové jízdní řády a standardy přestavby bilaterální linky.
Anotace v angličtině
This diploma thesis is focused on the use of the SMED method for Bilateral Line at SCHOTT Flat Glass CR, s.r.o. The work is dividend into three parts.
Theoretical part focuses on literary sources related to industrial engineering and the SMED method. The practical part describes the company SCHOTT Flat Glass CR, s.r.o. there also is compiled a detailed analysis of the current state of workplace and the changeover pro-cess of the bilateral line.
The project part deals with the application of the method SMED and its output are new timetables and changeover standards for bilateral line.
Klíčová slova
SMED, štíhlá výroba, časové studie, TPM, 5S
Klíčová slova v angličtině
SMED, Lean Production, Time Studies, TPM, 5S
Rozsah průvodní práce
100 s. (129 000 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce je zaměřena na využití metody SMED při přestavbě bilaterální linky ve společnosti SCHOTT Flat Glass CR, s.r.o. Práce je rozdělena do tří samostatných částí.
Teoretická část je věnována rešerši z literárních zdrojů týkající se oblasti průmyslového inženýrství a metody SMED. V praktické části je představena společnost SCHOTT Flat Glass CR, s.r.o. a je zde rovněž zpracována podrobná analýza současného stavu pracoviště a procesu přestavby bilaterální linky.
Projektová část se zabývá samotnou aplikací metody SMED a jejím výstupem jsou nové jízdní řády a standardy přestavby bilaterální linky.
Anotace v angličtině
This diploma thesis is focused on the use of the SMED method for Bilateral Line at SCHOTT Flat Glass CR, s.r.o. The work is dividend into three parts.
Theoretical part focuses on literary sources related to industrial engineering and the SMED method. The practical part describes the company SCHOTT Flat Glass CR, s.r.o. there also is compiled a detailed analysis of the current state of workplace and the changeover pro-cess of the bilateral line.
The project part deals with the application of the method SMED and its output are new timetables and changeover standards for bilateral line.
Klíčová slova
SMED, štíhlá výroba, časové studie, TPM, 5S
Klíčová slova v angličtině
SMED, Lean Production, Time Studies, TPM, 5S
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši se zaměřením na metodu SMED a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrhu projektu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu na pracovišti.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska pro využití metody SMED na vybraném pracovišti.
Zpracujte ideový záměr aplikace metody SMED.
Vypracujte projektové řešení pro zkrácení stávajícího času přetypování na základě uplatnění metody SMED.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši se zaměřením na metodu SMED a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrhu projektu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu na pracovišti.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska pro využití metody SMED na vybraném pracovišti.
Zpracujte ideový záměr aplikace metody SMED.
Vypracujte projektové řešení pro zkrácení stávajícího času přetypování na základě uplatnění metody SMED.
Závěr
Seznam doporučené literatury
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-868-5138-9.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: Metody průmyslového inženýrství. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
SHINGO, Shigeo et al. A revolution in manufacturing: the SMED system. Portland, Oregon: Productivity Press, 1985, 361 s. ISBN 09-152-9903-8.
VYTLAČIL, Milan a Zbyněk FROLÍK. Týmová společnost: Podnik v globálním prostředí. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1998, 407 s. ISBN 80-902-2352-4.
WILSON, Lonnie. How to implement lean manufacturing. 1. vyd. New York: McGraw-Hill, c2010, 316 s. ISBN 78-0-07-162508-1.
Seznam doporučené literatury
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-868-5138-9.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: Metody průmyslového inženýrství. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
SHINGO, Shigeo et al. A revolution in manufacturing: the SMED system. Portland, Oregon: Productivity Press, 1985, 361 s. ISBN 09-152-9903-8.
VYTLAČIL, Milan a Zbyněk FROLÍK. Týmová společnost: Podnik v globálním prostředí. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1998, 407 s. ISBN 80-902-2352-4.
WILSON, Lonnie. How to implement lean manufacturing. 1. vyd. New York: McGraw-Hill, c2010, 316 s. ISBN 78-0-07-162508-1.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Paní Ing. Pavlína Pivodová, vedoucí práce: 48 b
Jakým způsobem mohou různé přístupy zaměstnanců k jednotlivým činnostem v budoucnu snížit potřebný čas potřebný pro představbu stroje, jak máte uvedeno? Zodpovězeno zcela
V 11.3.2 máte uvedeno, že v průběhu přetavby nejsou externí činnosti. Příprava na přestavbu stroje (11.3.1) před zahájením řadíte do které kategorie činností
Navrhujete zkrácení interních činností, jak se to konkrétně projeví v čase u jednotlivých kroků
Jak firma přijala Vaše výsledky? Máte doporučení pro zlepšení
Pan Ing. Miroslav Merenda, oponent práce: 51 b
Přesto, že bylo dosaženo podstatného zlepšení cca o 30 %, jak dále, jakými kroky byste doporučil pokračovat, vylepšit stávající stav přestaveb? Zodpovězeno zcela
Co je podle vás klíčové pro udržení sávajícího (vylepšeného) stavu? Jak zajistit udržitelnost
Dr. Melišík: Byl vypracován i špagetový diagram? Pracovníci jsou režijní? Zodpovězeno zcela
Doc. Bobák: Jaký byl důvod výběru daného pracoviště jako pilotního? Jaký je důvod začlěnování dat přestaveb do MES? Daly by se kvantifikovat přínosy i ekonomicky? Zodpovězeno zcela