Předmětem této diplomové práce je analýza materiálového toku dílců vybraného výrobku ve firmě Slovácké strojírny, a.s. Uherský Brod. Na základě této analýzy jsou navržena zlepšení současného stavu se záměrem minimalizovat dobu čekání dílců před jednotlivými operacemi a zamezit plýtvání v podobě nadbytečné práce, zbytečného pohybu a nevyužitých schopností pracovníků.
Teoretická část se zabývá výrobním procesem a materiálovým tokem, kde jsou řešeny mimo jiné jednotlivé uspořádání pracovišť a výroby. Dále jsou v teoretické části rozebrány metody měření práce, metody pro studium pracovních metod, základní metody zpracování materiálu, vizualizace a ergonomie.
Obsahem praktické části je zakreslení toku jednotlivých dílců a vyhotovení procesní analýzy ukazující nejen vzdálenosti mezi jednotlivými pracovišti, skrze které dílce prochází, ale také doby čekání a čas přidávající a čas nepřidávající hodnotu výrobku. Na základě této analýzy jsou vybrána pracoviště k podrobnějšímu rozboru. V neposlední řadě praktická část obsahuje návrhy na řešení nedostatků zjištěných ve výrobě v průběhu analýzy materiálového toku dílců vybraného výrobku, a to přímočarého hydromotoru.
Anotace v angličtině
The subject of this diploma thesis is to analyze material flow of components in Slovácké strojírny, a.s. Uherský Brod. Based on the analysis there are suggested improvements of the current situation with intention to minimize the waiting time of components prior to individual work operations and to avoid waste in the form of extra work, unnecessary movement and unused skills of the workers.
The theoretical part deals with production process and material flow, where individual or-ganization of workplace and production is solved. Work studies are analyzed together with basic methods of material processing, visualization and ergonomics.
The subject of the practical part is to draw the material flow of particular components and to elaborate a process analysis. The process analysis shows not only the distance among individual workplaces through which components proceed, but also waiting time and time, when a value is and is not added. By the help of the process analysis, workplaces for closer examination are picked out. Last but not least, the practical part contains suggestions how to deal with weaknesses identified during the analysis of material flow of the chosen prod-uct, and that is linear hydraulic motor.
Předmětem této diplomové práce je analýza materiálového toku dílců vybraného výrobku ve firmě Slovácké strojírny, a.s. Uherský Brod. Na základě této analýzy jsou navržena zlepšení současného stavu se záměrem minimalizovat dobu čekání dílců před jednotlivými operacemi a zamezit plýtvání v podobě nadbytečné práce, zbytečného pohybu a nevyužitých schopností pracovníků.
Teoretická část se zabývá výrobním procesem a materiálovým tokem, kde jsou řešeny mimo jiné jednotlivé uspořádání pracovišť a výroby. Dále jsou v teoretické části rozebrány metody měření práce, metody pro studium pracovních metod, základní metody zpracování materiálu, vizualizace a ergonomie.
Obsahem praktické části je zakreslení toku jednotlivých dílců a vyhotovení procesní analýzy ukazující nejen vzdálenosti mezi jednotlivými pracovišti, skrze které dílce prochází, ale také doby čekání a čas přidávající a čas nepřidávající hodnotu výrobku. Na základě této analýzy jsou vybrána pracoviště k podrobnějšímu rozboru. V neposlední řadě praktická část obsahuje návrhy na řešení nedostatků zjištěných ve výrobě v průběhu analýzy materiálového toku dílců vybraného výrobku, a to přímočarého hydromotoru.
Anotace v angličtině
The subject of this diploma thesis is to analyze material flow of components in Slovácké strojírny, a.s. Uherský Brod. Based on the analysis there are suggested improvements of the current situation with intention to minimize the waiting time of components prior to individual work operations and to avoid waste in the form of extra work, unnecessary movement and unused skills of the workers.
The theoretical part deals with production process and material flow, where individual or-ganization of workplace and production is solved. Work studies are analyzed together with basic methods of material processing, visualization and ergonomics.
The subject of the practical part is to draw the material flow of particular components and to elaborate a process analysis. The process analysis shows not only the distance among individual workplaces through which components proceed, but also waiting time and time, when a value is and is not added. By the help of the process analysis, workplaces for closer examination are picked out. Last but not least, the practical part contains suggestions how to deal with weaknesses identified during the analysis of material flow of the chosen prod-uct, and that is linear hydraulic motor.
Zpracujte literární rešerši k dané oblasti a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu výrobního toku daného výrobku.
Zhodnoťte výsledky analýzy a na jejich základě navrhněte zeštíhlení daného výrobního toku.
Proveďte zhodnocení navrženého řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k dané oblasti a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu výrobního toku daného výrobku.
Zhodnoťte výsledky analýzy a na jejich základě navrhněte zeštíhlení daného výrobního toku.
Proveďte zhodnocení navrženého řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
COX, James a John G SCHLEIER. Theory of constraints handbook. New York: McGraw-Hill, 2010, 1175 s. ISBN 978-0-07-166554-4.
MAŠÍN, Ivan. Výroba velkého sortimentu v malých sériích: principy výrobních systémů pro 21. století. Liberec: Institut technologií a managementu, 2004, 101 s. ISBN 8090353304.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
STANTON, Neville. Handbook of human factors and ergonomics methods. Boca Raton: CRC Press, 2005, 1 sv. ISBN 0-415-28700-6.
TUČEK, David a Roman BOBÁK. Výrobní systémy. 2. vyd. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006, 298 s. ISBN 8073183811.
Seznam doporučené literatury
COX, James a John G SCHLEIER. Theory of constraints handbook. New York: McGraw-Hill, 2010, 1175 s. ISBN 978-0-07-166554-4.
MAŠÍN, Ivan. Výroba velkého sortimentu v malých sériích: principy výrobních systémů pro 21. století. Liberec: Institut technologií a managementu, 2004, 101 s. ISBN 8090353304.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
STANTON, Neville. Handbook of human factors and ergonomics methods. Boca Raton: CRC Press, 2005, 1 sv. ISBN 0-415-28700-6.
TUČEK, David a Roman BOBÁK. Výrobní systémy. 2. vyd. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006, 298 s. ISBN 8073183811.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí DP prof. Ing. Felicita Chromjaková, PhD.: 54 bod
Otázky vedoucí práce: Lze konstatovat po zpracování návrhů v oblasti zlepšení materiálových toků i započetí změny ve způsobu uvažování dotčených pracovníků s cílem stabilizace navržených změn? Jakým způsobem by bylo možné ještě víc stimulovat a motivovat pracovníky na dílně k sebe zvyšování kvalifikace a v jejím důsledku k získání možnosti jejich flexibilnějšího využití v dílně
Oponent DP Ing. Rostislav Šrámek: 59 bod
Otázky oponenta práce: Která z navržených opatření, dle vašeho názoru, uplatní ve Slováckých strojírnách, a.s. nejdříve a proč? Kdo by měl být ve výrobní strojírenské firmě zodpovědný za zřízení a pravidelné aktualizace vizualizačních tabulí? Jak by jste motivovala pracovníky pro rozšíření kvalifikace, s kterým uvažujete v opaření využívající kvalifikační matici pracovníků
Další otázky: Ing. Eomana Bartošíková Ph.D. K čemu bude užitečná vizualizace, kterou rozebíráte v práci? Čím je měřené zvýšení efektivity při zavedení vizualizace? Bohužel návrhy nemáte podložené, máte pouze propracovanou analýzu Ing. Eva Juřičková, Ph.D. Bohužel projekt je nedostatečný, to co uvádíte je pouze analýza na úrovni bakalářské práce. doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D. Obsah práce neodpovídá zadání, z jakého důvodu? Proč nebylo zadání změněno při změně obsahu práce? - zodpovězeno částečně Nakreslete schéma s procesem a materiálem a hotovými výrobky na pracovišti a popiště proces a časy činností a čekání materiálu. - zodpovězeno částečně