Diplomová práce byla zacílena na navržení projektu, jehož prostřednictvím se podaří vybrané firmě snížit fluktuaci zaměstnanců, u které zaznamenala v posledních dvou letech výrazný nárůst, což má negativní vliv na hospodářský výsledek. V rámci řešení bylo využito dotazníkového šetření spokojenosti zaměstnanců a analýz vybraných ukazatelů z oblasti řízení lidských zdrojů, analýz fluktuace a možných příčin fluktuace. Bylo zjištěno, že více než třetina zaměstnanců společnosti uvažuje o odchodu. Nejvýznamnějšími faktory ovlivňujícími fluktuaci ve společnosti jsou dle zaměstnanců výše finančního ohodnocení, úroveň pracovních vztahů, pracovního prostředí a podmínek. Navržené řešení představuje seznam klíčových aktivit z oblasti finančního odměňování, motivačního systému podniku a oblasti slaďování práce a soukromí, jejichž realizace může snížit míru fluktuace na požadovanou hodnotu a celkově tak přispět ke stabilizaci zaměstnanců ve společnosti. Realizace navržených opatření se pozitivně odrazí na hospodaření společnosti, což dokazuje vyčíslení ekonomického přínosu celého projektu.
Annotation in English
The diploma thesis was aimed at proposing a project, which will help the selected company to reduce the employees´ turnover, which has seen a signifiant increase over the past two years, and has a negative impact on the company´s profit. As part of the solution, a questi-onnaire survey of employee satisfaction and analyses of selected indicators from the area of human resources management, turnover analyses and possible causes of turnover. It has been found that more than a third of the company's employees are considering to leave. According to the employees, the most significant factors influencing the turnover in the company are the amount of financial valuation, the level of labor relations, the level of working environment and conditions. The proposed solution is a list of key activities whose implementation can decrease turnover to the required level and thus contribute to the stabi-lization of employees in the company. The implementation of the proposed measures will be positively reflected in the company's performance, which proves the quantification of the economic benefits of the entire project.
Keywords
fluktuace, snížení fluktuace, příčiny fluktuace, náklady fluktuace, míra fluktuace, spokojenost zaměstnanců
Diplomová práce byla zacílena na navržení projektu, jehož prostřednictvím se podaří vybrané firmě snížit fluktuaci zaměstnanců, u které zaznamenala v posledních dvou letech výrazný nárůst, což má negativní vliv na hospodářský výsledek. V rámci řešení bylo využito dotazníkového šetření spokojenosti zaměstnanců a analýz vybraných ukazatelů z oblasti řízení lidských zdrojů, analýz fluktuace a možných příčin fluktuace. Bylo zjištěno, že více než třetina zaměstnanců společnosti uvažuje o odchodu. Nejvýznamnějšími faktory ovlivňujícími fluktuaci ve společnosti jsou dle zaměstnanců výše finančního ohodnocení, úroveň pracovních vztahů, pracovního prostředí a podmínek. Navržené řešení představuje seznam klíčových aktivit z oblasti finančního odměňování, motivačního systému podniku a oblasti slaďování práce a soukromí, jejichž realizace může snížit míru fluktuace na požadovanou hodnotu a celkově tak přispět ke stabilizaci zaměstnanců ve společnosti. Realizace navržených opatření se pozitivně odrazí na hospodaření společnosti, což dokazuje vyčíslení ekonomického přínosu celého projektu.
Annotation in English
The diploma thesis was aimed at proposing a project, which will help the selected company to reduce the employees´ turnover, which has seen a signifiant increase over the past two years, and has a negative impact on the company´s profit. As part of the solution, a questi-onnaire survey of employee satisfaction and analyses of selected indicators from the area of human resources management, turnover analyses and possible causes of turnover. It has been found that more than a third of the company's employees are considering to leave. According to the employees, the most significant factors influencing the turnover in the company are the amount of financial valuation, the level of labor relations, the level of working environment and conditions. The proposed solution is a list of key activities whose implementation can decrease turnover to the required level and thus contribute to the stabi-lization of employees in the company. The implementation of the proposed measures will be positively reflected in the company's performance, which proves the quantification of the economic benefits of the entire project.
Keywords
fluktuace, snížení fluktuace, příčiny fluktuace, náklady fluktuace, míra fluktuace, spokojenost zaměstnanců
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky na téma fluktuace zaměstnanců.
Praktická část
Analyzujte současný stav fluktuace zaměstnanců ve vybrané firmě.
Na základě výsledků analýzy vytvořte projekt snížení fluktuace zaměstnanců ve vybrané firmě.
Zhodnoťte ekonomický přínos navržených opatření.
Závěr
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky na téma fluktuace zaměstnanců.
Praktická část
Analyzujte současný stav fluktuace zaměstnanců ve vybrané firmě.
Na základě výsledků analýzy vytvořte projekt snížení fluktuace zaměstnanců ve vybrané firmě.
Zhodnoťte ekonomický přínos navržených opatření.
Závěr
Recommended resources
ARMSTRONG, Michael. Armstrong´s handbook of management and leadership for HR: developing effective people skills and better leadership and management. 4th edition. London: Kogan Page, 2016, 447 s. ISBN 978-0-7494-7815-5.
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Armstrong´s handbook of human resource management practice. 14th edition. London: New York, 2017, 738 s. ISBN 978-0-7494-7411-9.
BEDNÁŘ, Vojtěch. Jak omezit fluktuaci a udržet si zaměstnance manažerskými nástroji. Praha: Grada, 2018, 105 s. Manažer. ISBN 978-80-271-0648-6.
DVOŘÁKOVÁ, Zuzana et al. Řízení lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck, 2012, 559 s. Beckova edice ekonomie. ISBN 978-80-7400-347-9.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 5., rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2015, 399 s. ISBN 978-80-7261-288-8.
Recommended resources
ARMSTRONG, Michael. Armstrong´s handbook of management and leadership for HR: developing effective people skills and better leadership and management. 4th edition. London: Kogan Page, 2016, 447 s. ISBN 978-0-7494-7815-5.
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Armstrong´s handbook of human resource management practice. 14th edition. London: New York, 2017, 738 s. ISBN 978-0-7494-7411-9.
BEDNÁŘ, Vojtěch. Jak omezit fluktuaci a udržet si zaměstnance manažerskými nástroji. Praha: Grada, 2018, 105 s. Manažer. ISBN 978-80-271-0648-6.
DVOŘÁKOVÁ, Zuzana et al. Řízení lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck, 2012, 559 s. Beckova edice ekonomie. ISBN 978-80-7400-347-9.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 5., rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2015, 399 s. ISBN 978-80-7261-288-8.
