Cílem diplomová práce na téma Projekt řízení nákladů ve společnosti SEPIO spol. s r.o. je na základě provedených analýz vytvořit návrh kalkulačního systému ve společnosti SEPIO spol. s r.o. Práce je koncipována do dvou částí: teoretické a praktické. Teoretická část je zpracována formou literární rešerše vybraných zdrojů zabývajících se problematikou řízení nákladů. Praktická část diplomové práce je rozdělena na analytickou a projektovou část. Analytická část obsahuje základní informace o společnosti, analýzu nákladů a analýzu současného systému řízení nákladů ve společnosti. Stěžejní částí práce je část projektová, která obsahuje návrh kalkulačního systému. Součástí projektové části je i zhodnocení projektu z hlediska času, nákladů, přínosů a rizik.
Anotace v angličtině
The purpose of this thesis Project of Cost Management in Company SEPIO spol. s r.o. is to create a proposal of costing system in this company on the basis of performed analyzes. The work is divided into two parts: a theoretical and a practical part. The theoretical part is treated as a literature search of chosen sources dealing with cost management. The practical part of the thesis consists of an analytical part and a project part. The analytical part contains basic information about the company, cost analysis and analysis of the current system of cost management in the company. The main section is the part of the project which includes a proposal of costing system. The evaluation of the project in terms of time, costs, benefits and risks is also a part of the project.
Klíčová slova
náklady, kalkulace nákladů, analýza nákladů, řízení nákladů, kalkulační systém
Klíčová slova v angličtině
Keywords: costs, costs calculations, cost analysis, cost management, costing system
Rozsah průvodní práce
97 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem diplomová práce na téma Projekt řízení nákladů ve společnosti SEPIO spol. s r.o. je na základě provedených analýz vytvořit návrh kalkulačního systému ve společnosti SEPIO spol. s r.o. Práce je koncipována do dvou částí: teoretické a praktické. Teoretická část je zpracována formou literární rešerše vybraných zdrojů zabývajících se problematikou řízení nákladů. Praktická část diplomové práce je rozdělena na analytickou a projektovou část. Analytická část obsahuje základní informace o společnosti, analýzu nákladů a analýzu současného systému řízení nákladů ve společnosti. Stěžejní částí práce je část projektová, která obsahuje návrh kalkulačního systému. Součástí projektové části je i zhodnocení projektu z hlediska času, nákladů, přínosů a rizik.
Anotace v angličtině
The purpose of this thesis Project of Cost Management in Company SEPIO spol. s r.o. is to create a proposal of costing system in this company on the basis of performed analyzes. The work is divided into two parts: a theoretical and a practical part. The theoretical part is treated as a literature search of chosen sources dealing with cost management. The practical part of the thesis consists of an analytical part and a project part. The analytical part contains basic information about the company, cost analysis and analysis of the current system of cost management in the company. The main section is the part of the project which includes a proposal of costing system. The evaluation of the project in terms of time, costs, benefits and risks is also a part of the project.
Klíčová slova
náklady, kalkulace nákladů, analýza nákladů, řízení nákladů, kalkulační systém
Klíčová slova v angličtině
Keywords: costs, costs calculations, cost analysis, cost management, costing system
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte kritickou rešerši literárních zdrojů na zadané téma jako východisko daného projektového záměru.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav řízení nákladů ve společnosti.
Na základě provedené analýzy vypracujte projekt systému řízení nákladů ve společnosti.
Proveďte hodnocení možných rizik a přínosů daného projektového řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte kritickou rešerši literárních zdrojů na zadané téma jako východisko daného projektového záměru.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav řízení nákladů ve společnosti.
Na základě provedené analýzy vypracujte projekt systému řízení nákladů ve společnosti.
Proveďte hodnocení možných rizik a přínosů daného projektového řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
HANSEN, Don R., Maryanne M. MOWEN a Liming GUAN. Cost management: accounting. 6th ed. Mason, OH: South-Western Cengage Learning, c2009, xxix, 832 p. ISBN 03-245-5967-4.
KRÁL, Bohumil. Manažerské účetnictví. 3., dopl. a aktualiz. vyd. Praha: Management Press, 2010, 660 s. ISBN 978-80-7261-217-8.
POPESKO, Boris. Moderní metody řízení nákladů: jak dosáhnout efektivního vynakládání nákladů a jejich snížení. 1. vyd. Praha: Grada, 2009, 233 s. Prosperita firmy. ISBN 978-80-247-2974-9.
SHIM, Jae K. a Joel G. SIEGEL. Modern cost management. 3rd ed. Hauppauge, NY: Barron's Educational Series, 2009, 376 p. Barron's business library. ISBN 07-641-4103-1.
Seznam doporučené literatury
HANSEN, Don R., Maryanne M. MOWEN a Liming GUAN. Cost management: accounting. 6th ed. Mason, OH: South-Western Cengage Learning, c2009, xxix, 832 p. ISBN 03-245-5967-4.
KRÁL, Bohumil. Manažerské účetnictví. 3., dopl. a aktualiz. vyd. Praha: Management Press, 2010, 660 s. ISBN 978-80-7261-217-8.
POPESKO, Boris. Moderní metody řízení nákladů: jak dosáhnout efektivního vynakládání nákladů a jejich snížení. 1. vyd. Praha: Grada, 2009, 233 s. Prosperita firmy. ISBN 978-80-247-2974-9.
SHIM, Jae K. a Joel G. SIEGEL. Modern cost management. 3rd ed. Hauppauge, NY: Barron's Educational Series, 2009, 376 p. Barron's business library. ISBN 07-641-4103-1.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí DP 43 bodů: Otázky: Jak se liší součastný a Vámi navržený kalkulační systém? Zodpovězeno zcela
Oponent DP 47 bodů: Otázky: V případě, že bych chtěl skutečně naplnit cíl získání přehledu o nákladech a jejich případné úspoře či optimalizace, nebylo by lepší zaměřit se spíše na oblast rozpočetnictví? Zodpovězeno zcela
doc. Popesko: Čím si vysvětlujete rozdílnost výsledku výrobní režie při použití jiných metod? Zodpovězeno částečně