Diplomová práce s názvem Projekt zavedení ABC kalkulace ve společnosti Ronas s.r.o. se zabývá moderní metodou řízení nákladů Activity-Based-Costing a možností jejího využití ve společnosti Ronas s.r.o.
Teoretická část je zaměřena na zpracování literárních zdrojů z oblasti řízení nákladů. Úvodem je zmíněn rozdíl manažerského a finančního účetnictví. Taky popis důležitých pojmů vztahujících se k tématu a metod řízení nákladů formou tradičních, ale i moderních kalkulací je obsahem teoretické části diplomové práce.
Podrobněji je pak představena ABC kalkulace podstata, popis, základní etapy její tvorby a projekt jejího zavedení z teoretického hlediska.
V praktické části jsou využity poznatky z teoretické části, které jsou převedeny do reálného prostředí firmy prostřednictvím navrhovaného projektu.
Na úvod praktické části je provedena situační analýza společnosti a zhodnocení hospodářská situace podniku a vývoj nákladů v čase. Zhodnoceno je taky řízení nákladů ve společnosti.
Diplomová práce zpracovává podklad v první řadě sloužící pro profitcentrum lisovna. Další podrobná analýza nákladů a následné zpracování projektu se týká tedy profitcentra lisovna.
Stěžejní kapitolou diplomové práce je projekt zavedení ABC kalkulace ve společnosti Ronas s.r.o. Postupně jsou představovány jednotlivé kroky ABC kalkulace zasazené do reálných podmínek a stavu společnosti. Uvedeny jsou důvody pro její zavedení, nákladová analýza a úprava účetních dat, definice struktury ABC kalkulace, procesní analýza i kalkulace nákladů aktivit a nákladů definovaného nákladového objektu. Uvedeno je i srovnání výpočtu ceny tradiční metodou a metodou ABC kalkulace. Srovnání obou kalkulací je provedeno na dvou různých nákladových objektech.
S ohledem na požadavky a možnosti společnosti je zpracován časový plán pro implementaci metody ABC a představen postup zavedení modelu. V nákladovém vyhodnocení projektu jsou definovány náklady na implementaci.
Nedílnou součástí diplomové práce jsou doporučení společnosti, které jsou uvedeny v závěru práce.
Anotace v angličtině
Diploma thesis under the name ABC calculation implementation in Ronas s.r.o. is dealing with modern Activity-Based-Costing method and its use in Ronas company.
Theoretical part is focused on literature sources, which describe the cost management. The difference between management and financial accountancy is mentioned at the beginning. Also the description classical and modern calculation methods, plus related terms are parts of the theoretical part.
Above all the ABC calculation essence, description, basic stages of its creation and implementation from theoretical view.
In practical part is the gained knowledge transformed into real company conditions through the suggested project.
Situation analysis of the company together with economic assessment and the cost development is done at the beginning.
Diploma thesis processes data mainly related to profit center Press shop. Therefore, detailed cost analysis and following processing is related to this profit center.
Crucial part of this diploma thesis is ABC calculation project implementation in Ronas company. Gradually are introduced the single steps of ABC calculation made in real company conditions. The work mentions the reasons for its implementation, cost analysis, defines the ABC calculation structure, activity process analysis and cost of the defined object. There is also comparison of the classical and ABC calculation. This comparison is made on 2 different cost objects
In relation to requirements and the company capabilities, the time plan for ABC method implementation was worked out. Also the technique of implementation was introduced.
Necessary part of the diploma thesis are recommendations for the company, which are mentioned at the end of this work.
Klíčová slova
Náklady, aktivity, kalkulační systém, Activity-Based Costing, procesy
Diplomová práce s názvem Projekt zavedení ABC kalkulace ve společnosti Ronas s.r.o. se zabývá moderní metodou řízení nákladů Activity-Based-Costing a možností jejího využití ve společnosti Ronas s.r.o.
Teoretická část je zaměřena na zpracování literárních zdrojů z oblasti řízení nákladů. Úvodem je zmíněn rozdíl manažerského a finančního účetnictví. Taky popis důležitých pojmů vztahujících se k tématu a metod řízení nákladů formou tradičních, ale i moderních kalkulací je obsahem teoretické části diplomové práce.
Podrobněji je pak představena ABC kalkulace podstata, popis, základní etapy její tvorby a projekt jejího zavedení z teoretického hlediska.
V praktické části jsou využity poznatky z teoretické části, které jsou převedeny do reálného prostředí firmy prostřednictvím navrhovaného projektu.
Na úvod praktické části je provedena situační analýza společnosti a zhodnocení hospodářská situace podniku a vývoj nákladů v čase. Zhodnoceno je taky řízení nákladů ve společnosti.
Diplomová práce zpracovává podklad v první řadě sloužící pro profitcentrum lisovna. Další podrobná analýza nákladů a následné zpracování projektu se týká tedy profitcentra lisovna.
Stěžejní kapitolou diplomové práce je projekt zavedení ABC kalkulace ve společnosti Ronas s.r.o. Postupně jsou představovány jednotlivé kroky ABC kalkulace zasazené do reálných podmínek a stavu společnosti. Uvedeny jsou důvody pro její zavedení, nákladová analýza a úprava účetních dat, definice struktury ABC kalkulace, procesní analýza i kalkulace nákladů aktivit a nákladů definovaného nákladového objektu. Uvedeno je i srovnání výpočtu ceny tradiční metodou a metodou ABC kalkulace. Srovnání obou kalkulací je provedeno na dvou různých nákladových objektech.
S ohledem na požadavky a možnosti společnosti je zpracován časový plán pro implementaci metody ABC a představen postup zavedení modelu. V nákladovém vyhodnocení projektu jsou definovány náklady na implementaci.
Nedílnou součástí diplomové práce jsou doporučení společnosti, které jsou uvedeny v závěru práce.
Anotace v angličtině
Diploma thesis under the name ABC calculation implementation in Ronas s.r.o. is dealing with modern Activity-Based-Costing method and its use in Ronas company.
Theoretical part is focused on literature sources, which describe the cost management. The difference between management and financial accountancy is mentioned at the beginning. Also the description classical and modern calculation methods, plus related terms are parts of the theoretical part.
Above all the ABC calculation essence, description, basic stages of its creation and implementation from theoretical view.
In practical part is the gained knowledge transformed into real company conditions through the suggested project.
Situation analysis of the company together with economic assessment and the cost development is done at the beginning.
Diploma thesis processes data mainly related to profit center Press shop. Therefore, detailed cost analysis and following processing is related to this profit center.
Crucial part of this diploma thesis is ABC calculation project implementation in Ronas company. Gradually are introduced the single steps of ABC calculation made in real company conditions. The work mentions the reasons for its implementation, cost analysis, defines the ABC calculation structure, activity process analysis and cost of the defined object. There is also comparison of the classical and ABC calculation. This comparison is made on 2 different cost objects
In relation to requirements and the company capabilities, the time plan for ABC method implementation was worked out. Also the technique of implementation was introduced.
Necessary part of the diploma thesis are recommendations for the company, which are mentioned at the end of this work.
Klíčová slova
Náklady, aktivity, kalkulační systém, Activity-Based Costing, procesy
Proveďte průzkum literárních zdrojů a zpracujte teoretické poznatky orientované na nástroje řízení nákladů a kalkulaci Activity-Based Costing.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu řízení nákladů ve společnosti Ronas s.r.o. a identifikujte případné nedostatky.
Na základě provedené analýzy zpracujte projekt implementace kalkulace Activity-Based Costing ve společnosti.
Vyhodnoťte přínosy a rizika spojené s implementací daného řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních zdrojů a zpracujte teoretické poznatky orientované na nástroje řízení nákladů a kalkulaci Activity-Based Costing.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu řízení nákladů ve společnosti Ronas s.r.o. a identifikujte případné nedostatky.
Na základě provedené analýzy zpracujte projekt implementace kalkulace Activity-Based Costing ve společnosti.
Vyhodnoťte přínosy a rizika spojené s implementací daného řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
COKINS, Gary. Activity-Based Cost Management. Danvers: Wiley Cost Management Series, 2002. 374 s. ISBN 0-471-44328-4.
EBERLEIN, Jana. Betriebliches Rechnungswesen und Controlling. 2., erw. Aufl. München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag, 2006. 417 S. ISBN 978-3-486-58112-6.
HRADECKÝ, Mojmír a Bohumil KRÁL. Řízení režijních nákladů. Vyd. 1. Praha: Prospektrum, 1995. 100 s. ISBN 80-7175-025-5.
KRÁL, Bohumil. Manažerské účetnictví. 3., dopl. a aktualiz. vyd. Praha: Management Press, 2010. 660 s. ISBN 978-80-7261-217-8.
POPESKO, Boris. Moderní metody řízení nákladů: jak dosáhnout efektivního vynakládání nákladů a jejich snížení. 1. vyd. Praha: Grada, 2009. 233 s. Prosperita firmy. ISBN 978-80-247-2974-9.
Seznam doporučené literatury
COKINS, Gary. Activity-Based Cost Management. Danvers: Wiley Cost Management Series, 2002. 374 s. ISBN 0-471-44328-4.
EBERLEIN, Jana. Betriebliches Rechnungswesen und Controlling. 2., erw. Aufl. München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag, 2006. 417 S. ISBN 978-3-486-58112-6.
HRADECKÝ, Mojmír a Bohumil KRÁL. Řízení režijních nákladů. Vyd. 1. Praha: Prospektrum, 1995. 100 s. ISBN 80-7175-025-5.
KRÁL, Bohumil. Manažerské účetnictví. 3., dopl. a aktualiz. vyd. Praha: Management Press, 2010. 660 s. ISBN 978-80-7261-217-8.
POPESKO, Boris. Moderní metody řízení nákladů: jak dosáhnout efektivního vynakládání nákladů a jejich snížení. 1. vyd. Praha: Grada, 2009. 233 s. Prosperita firmy. ISBN 978-80-247-2974-9.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí DP 43 bodů: Popište blíže jakým způsobem jste v rámci projektu prováděla přirazení nákadů aktivitám. Setkala jste se s nějakými problémy? Zodpovězeno zcela.
Oponent DP 52 bodů: V práci hodnoníte nedostatky stávajícího systému řízení nákladů. Jaká opatření byste navrhovala k jeho zlepšení? Zodpovězeno zcela.