Diplomová práce se zabývá zlepšením personálního řízení a jednotlivých personálních činností ve společnosti XY. Teoretická část charakterizuje obecně personální řízení a dále se věnuje hlavním personálním činnostem a oblasti společenské odpovědnosti. Praktická část je rozdělena na část analytickou a projektovou. Analytická část se zabývá vyhodnocením vybraných personálních ukazatelů, shrnuje personální činnosti ve společnosti a obsahuje osobní vyjádření majitele k této oblasti. Následuje projekt, který se věnuje vytvoření nového pracovního místa personálního manažera. Součástí projektu je časová, nákladová a riziková analýza.
Anotace v angličtině
The thesis deals with improvement of personnel management and particular personnel activities in the XY company. The theoretical part describes personnel management in ge-neral and follows up main personnel activities and sphere of corporate social responsibility. The practical part is divided into an analytic and a project part. The analytic part deals with evaluation of selected personnel indexes, summarizes personnel activities in the com-pany and contains personal opinion of the company owner to this sphere. After this a project follows, which deals with creating a new position of personnel manager. Time, cost and risk analysis are also part of this project.
Klíčová slova
lidské zdroje, personální řízení, personální činnosti, společenská odpovědnost
Klíčová slova v angličtině
Human Resources, Personnel Management, Personnel Activities, Social Responsibility
Rozsah průvodní práce
86 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce se zabývá zlepšením personálního řízení a jednotlivých personálních činností ve společnosti XY. Teoretická část charakterizuje obecně personální řízení a dále se věnuje hlavním personálním činnostem a oblasti společenské odpovědnosti. Praktická část je rozdělena na část analytickou a projektovou. Analytická část se zabývá vyhodnocením vybraných personálních ukazatelů, shrnuje personální činnosti ve společnosti a obsahuje osobní vyjádření majitele k této oblasti. Následuje projekt, který se věnuje vytvoření nového pracovního místa personálního manažera. Součástí projektu je časová, nákladová a riziková analýza.
Anotace v angličtině
The thesis deals with improvement of personnel management and particular personnel activities in the XY company. The theoretical part describes personnel management in ge-neral and follows up main personnel activities and sphere of corporate social responsibility. The practical part is divided into an analytic and a project part. The analytic part deals with evaluation of selected personnel indexes, summarizes personnel activities in the com-pany and contains personal opinion of the company owner to this sphere. After this a project follows, which deals with creating a new position of personnel manager. Time, cost and risk analysis are also part of this project.
Klíčová slova
lidské zdroje, personální řízení, personální činnosti, společenská odpovědnost
Klíčová slova v angličtině
Human Resources, Personnel Management, Personnel Activities, Social Responsibility
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Na základě literárních zdrojů zpracujte teoretické poznatky z oblasti personálního řízení.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav personálního řízení společnosti XY, s. r. o.
Na základě provedené analýzy vypracujte projekt vedoucí ke zlepšení personálního řízení v dané společnosti.
Vyhodnoťte přínosy, náklady a rizika navrhovaného projektu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Na základě literárních zdrojů zpracujte teoretické poznatky z oblasti personálního řízení.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav personálního řízení společnosti XY, s. r. o.
Na základě provedené analýzy vypracujte projekt vedoucí ke zlepšení personálního řízení v dané společnosti.
Vyhodnoťte přínosy, náklady a rizika navrhovaného projektu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. A handbook of human resource management practice. 9th ed. Sterling: Kogan Page, 2003, 979 s. ISBN 07-494-4105-4.
ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
KLEIBL, Jiří. Řízení lidských zdrojů. Vyd. 1. Praha: C. H. Beck, 2001, 264 s. ISBN 80-717-9389-2.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2007, 399 s. ISBN 978-80-7261-168-3.
NOE, Raymond A. Fundamentals of human resource management. 4th ed. New York: The McGraw-Hill Companies, 2011, 552 s. ISBN 00-735-3046-8.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. A handbook of human resource management practice. 9th ed. Sterling: Kogan Page, 2003, 979 s. ISBN 07-494-4105-4.
ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
KLEIBL, Jiří. Řízení lidských zdrojů. Vyd. 1. Praha: C. H. Beck, 2001, 264 s. ISBN 80-717-9389-2.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2007, 399 s. ISBN 978-80-7261-168-3.
NOE, Raymond A. Fundamentals of human resource management. 4th ed. New York: The McGraw-Hill Companies, 2011, 552 s. ISBN 00-735-3046-8.
Přílohy volně vložené
CD ROM
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Otázky vedoucí 52b
- Považujete za nutné připravit stávající zaměstnance na plánované změny, které navrhujete?- zodpovězeno zcela
Otázky oponent 57b
- Dokážete definovat vlastnosti vhodného kandidáta, který by splňoval požadavky majitele společnosti? Jak se liší naplnění těchto vlastností, pokud se společnost rozhodne obsadit místo absolventem, nebo zkušeným pracovníkem otablovaným v oboru?- zodpovězeno zcela
- Jaký by byl podle Vás dopad dvojnásobného zvýšení nástupního platu na dobu trvání celého projektu a které body rizikové analýzy by se tím mohly vylepšit a které naopak zhoršit?- zodpovězeno zcela
Otázky komise
-doc. Lipták: Na první místo se dnes klade odpovědnost u personálních manažerů- tuto stránku ale nemáte v práci zdůrazněnou, jak se k této problematice stavíte?- zodpovězeno zcela
- Ing. Schneider: V práci Vám chybí třídící metoda analytických dat, máte pouze slovní popis