Diplomová práce se zabývá zlepšením personálního řízení a jednotlivých personálních činností ve společnosti XY. Teoretická část charakterizuje obecně personální řízení a dále se věnuje hlavním personálním činnostem a oblasti společenské odpovědnosti. Praktická část je rozdělena na část analytickou a projektovou. Analytická část se zabývá vyhodnocením vybraných personálních ukazatelů, shrnuje personální činnosti ve společnosti a obsahuje osobní vyjádření majitele k této oblasti. Následuje projekt, který se věnuje vytvoření nového pracovního místa personálního manažera. Součástí projektu je časová, nákladová a riziková analýza.
Annotation in English
The thesis deals with improvement of personnel management and particular personnel activities in the XY company. The theoretical part describes personnel management in ge-neral and follows up main personnel activities and sphere of corporate social responsibility. The practical part is divided into an analytic and a project part. The analytic part deals with evaluation of selected personnel indexes, summarizes personnel activities in the com-pany and contains personal opinion of the company owner to this sphere. After this a project follows, which deals with creating a new position of personnel manager. Time, cost and risk analysis are also part of this project.
Keywords
lidské zdroje, personální řízení, personální činnosti, společenská odpovědnost
Keywords in English
Human Resources, Personnel Management, Personnel Activities, Social Responsibility
Length of the covering note
86 s.
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce se zabývá zlepšením personálního řízení a jednotlivých personálních činností ve společnosti XY. Teoretická část charakterizuje obecně personální řízení a dále se věnuje hlavním personálním činnostem a oblasti společenské odpovědnosti. Praktická část je rozdělena na část analytickou a projektovou. Analytická část se zabývá vyhodnocením vybraných personálních ukazatelů, shrnuje personální činnosti ve společnosti a obsahuje osobní vyjádření majitele k této oblasti. Následuje projekt, který se věnuje vytvoření nového pracovního místa personálního manažera. Součástí projektu je časová, nákladová a riziková analýza.
Annotation in English
The thesis deals with improvement of personnel management and particular personnel activities in the XY company. The theoretical part describes personnel management in ge-neral and follows up main personnel activities and sphere of corporate social responsibility. The practical part is divided into an analytic and a project part. The analytic part deals with evaluation of selected personnel indexes, summarizes personnel activities in the com-pany and contains personal opinion of the company owner to this sphere. After this a project follows, which deals with creating a new position of personnel manager. Time, cost and risk analysis are also part of this project.
Keywords
lidské zdroje, personální řízení, personální činnosti, společenská odpovědnost
Keywords in English
Human Resources, Personnel Management, Personnel Activities, Social Responsibility
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Na základě literárních zdrojů zpracujte teoretické poznatky z oblasti personálního řízení.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav personálního řízení společnosti XY, s. r. o.
Na základě provedené analýzy vypracujte projekt vedoucí ke zlepšení personálního řízení v dané společnosti.
Vyhodnoťte přínosy, náklady a rizika navrhovaného projektu.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Na základě literárních zdrojů zpracujte teoretické poznatky z oblasti personálního řízení.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav personálního řízení společnosti XY, s. r. o.
Na základě provedené analýzy vypracujte projekt vedoucí ke zlepšení personálního řízení v dané společnosti.
Vyhodnoťte přínosy, náklady a rizika navrhovaného projektu.
Závěr
Recommended resources
ARMSTRONG, Michael. A handbook of human resource management practice. 9th ed. Sterling: Kogan Page, 2003, 979 s. ISBN 07-494-4105-4.
ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
KLEIBL, Jiří. Řízení lidských zdrojů. Vyd. 1. Praha: C. H. Beck, 2001, 264 s. ISBN 80-717-9389-2.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2007, 399 s. ISBN 978-80-7261-168-3.
NOE, Raymond A. Fundamentals of human resource management. 4th ed. New York: The McGraw-Hill Companies, 2011, 552 s. ISBN 00-735-3046-8.
Recommended resources
ARMSTRONG, Michael. A handbook of human resource management practice. 9th ed. Sterling: Kogan Page, 2003, 979 s. ISBN 07-494-4105-4.
ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
KLEIBL, Jiří. Řízení lidských zdrojů. Vyd. 1. Praha: C. H. Beck, 2001, 264 s. ISBN 80-717-9389-2.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2007, 399 s. ISBN 978-80-7261-168-3.
NOE, Raymond A. Fundamentals of human resource management. 4th ed. New York: The McGraw-Hill Companies, 2011, 552 s. ISBN 00-735-3046-8.
