Diplomová práce je zaměřena na zefektivnění výrobního procesu na vybraném pracovišti ve firmě Continental Barum s.r.o. V teoretické části jsou popsány hlavní metody průmyslového inženýrství, které jsou východiskem pro praktickou a projektovou část. V praktické části je uveden popis společnosti, charakteristika výroby, analýza současného stavu na vybraném pracovišti a její zhodnocení. V projektové části jsou vymezeny cíle projektu, projektový tým a harmonogram. Jsou zde návrhy na zefektivnění výrobního procesu a zhodnoceny přínosy projektu.
Annotation in English
The thesis is focused on streamlining the production process on the selected workplace in the company Continental Barum s.r.o. The theoretical part describes the main methods of industrial engineering, which are used for the practical and the project part. The practical part contains the description of the company, characteristics of production, the analysis of the current status on the selected workplace and its evaluation. The project part defines the goals of the project, the project team and schedule. There are proposals for streamlining the production process and evaluated the benefits of the project.
Total Productive Maintenance, 5S, kaizen, standard, visualization, wastes
Length of the covering note
105 s. (117 219 znaků vč.mez.)
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce je zaměřena na zefektivnění výrobního procesu na vybraném pracovišti ve firmě Continental Barum s.r.o. V teoretické části jsou popsány hlavní metody průmyslového inženýrství, které jsou východiskem pro praktickou a projektovou část. V praktické části je uveden popis společnosti, charakteristika výroby, analýza současného stavu na vybraném pracovišti a její zhodnocení. V projektové části jsou vymezeny cíle projektu, projektový tým a harmonogram. Jsou zde návrhy na zefektivnění výrobního procesu a zhodnoceny přínosy projektu.
Annotation in English
The thesis is focused on streamlining the production process on the selected workplace in the company Continental Barum s.r.o. The theoretical part describes the main methods of industrial engineering, which are used for the practical and the project part. The practical part contains the description of the company, characteristics of production, the analysis of the current status on the selected workplace and its evaluation. The project part defines the goals of the project, the project team and schedule. There are proposals for streamlining the production process and evaluated the benefits of the project.
Total Productive Maintenance, 5S, kaizen, standard, visualization, wastes
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte přehled teoretických východisek zabývajících se problematikou zvoleného tématu diplomové práce.
II. Praktická část
Proveďte analýzu výrobního procesu na vybraném pracovišti ve firmě Continental Barum s.r.o.
Na základě výsledků analýzy současného stavu formulujte možnosti pro zlepšení výrobního procesu.
Vypracujte projekt zvýšení efektivnosti vybraného výrobního procesu.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte přehled teoretických východisek zabývajících se problematikou zvoleného tématu diplomové práce.
II. Praktická část
Proveďte analýzu výrobního procesu na vybraném pracovišti ve firmě Continental Barum s.r.o.
Na základě výsledků analýzy současného stavu formulujte možnosti pro zlepšení výrobního procesu.
Vypracujte projekt zvýšení efektivnosti vybraného výrobního procesu.
Závěr
Recommended resources
BAUER, Miroslav et al. Kaizen: cesta ke štíhlé a flexibilní firmě. Brno: BizBooks, 2012, 193 s. ISBN 978-80-265-0029-2.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
LIKER, Jeffrey K. The Toyota way: 14 management principles from the world's greatest manufacturer. New York: McGraw-Hill, 2004, 330 p. ISBN 0-07-139231-9.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN 80-902-2356-7.
MYERSON, Paul. Lean supply chain and logistics management. New York: McGraw-Hill, 2012, 270 p. ISBN 978-0-07-176626-5.
Recommended resources
BAUER, Miroslav et al. Kaizen: cesta ke štíhlé a flexibilní firmě. Brno: BizBooks, 2012, 193 s. ISBN 978-80-265-0029-2.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
LIKER, Jeffrey K. The Toyota way: 14 management principles from the world's greatest manufacturer. New York: McGraw-Hill, 2004, 330 p. ISBN 0-07-139231-9.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN 80-902-2356-7.
MYERSON, Paul. Lean supply chain and logistics management. New York: McGraw-Hill, 2012, 270 p. ISBN 978-0-07-176626-5.
