Diplomová práce je zaměřena na projekt zavedení nástrojů štíhlé logistiky ve firmě Brose s.r.o. Teoretická část se soustřeďuje na koncept štíhlé výroby, teorii řízení zásob, na řízení výroby tlakem a tahem a na systém kanban. Tato část je východiskem pro část analytickou, v níž je provedena analýza současného stavu ve vybraných logistických procesech.
V projektové části jsou formou případových studií řešeny návrhy pro zlepšení stávajícího stavu, které vedou k redukci plýtvání v dané logistické oblasti. V závěru každé případové studie je provedeno vyhodnocení projektu a srovnání současného a budoucího stavu, ze kterého vyplývají úspory a přínosy pro firmu.
Annotation in English
The master thesis is focused on a project of implementation of lean logstics tools in com-pany Brose, s. r. o. The theoretical part focuses on a concept of lean production, the theory of inventory management, the pull and push system and kanban system. This part is base for the practical part which concerns on the analysis of current state in selected logistics processes.
In project part is focused in form of studies cases on suggestions for improving current state, which leads to reduction of wasting in chosen logistick area. The final part contains the project evaluation and compares current and future states with costs reduction and further benefits for the company.
Keywords
štíhlá výroba, plýtvání, řízení zásob, plánování metodou tahu, systém Kanban, materiálový tok
Keywords in English
lean manufacturing, wastes, inventory managemant, pull production planing, Kanban system
Length of the covering note
75
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce je zaměřena na projekt zavedení nástrojů štíhlé logistiky ve firmě Brose s.r.o. Teoretická část se soustřeďuje na koncept štíhlé výroby, teorii řízení zásob, na řízení výroby tlakem a tahem a na systém kanban. Tato část je východiskem pro část analytickou, v níž je provedena analýza současného stavu ve vybraných logistických procesech.
V projektové části jsou formou případových studií řešeny návrhy pro zlepšení stávajícího stavu, které vedou k redukci plýtvání v dané logistické oblasti. V závěru každé případové studie je provedeno vyhodnocení projektu a srovnání současného a budoucího stavu, ze kterého vyplývají úspory a přínosy pro firmu.
Annotation in English
The master thesis is focused on a project of implementation of lean logstics tools in com-pany Brose, s. r. o. The theoretical part focuses on a concept of lean production, the theory of inventory management, the pull and push system and kanban system. This part is base for the practical part which concerns on the analysis of current state in selected logistics processes.
In project part is focused in form of studies cases on suggestions for improving current state, which leads to reduction of wasting in chosen logistick area. The final part contains the project evaluation and compares current and future states with costs reduction and further benefits for the company.
Keywords
štíhlá výroba, plýtvání, řízení zásob, plánování metodou tahu, systém Kanban, materiálový tok
Keywords in English
lean manufacturing, wastes, inventory managemant, pull production planing, Kanban system
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Charakterizujte pomocí literární rešerše význam štíhlé logistiky. Popište použité metody a nástroje plánování výroby na principu tahu.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu logistických procesů ve firmě.
Zhodnoťte výsledky analýzy současného stavu. Navrhněte řešení metodami pospanými v teoretické části.
Vypracujte projektové řešení pro snížení zásob ve výrobě i podporou plánování tahem.
Zhodnoťte přínosy navrženého řešení i na základě studie proveditelnosti.
Závěr
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Charakterizujte pomocí literární rešerše význam štíhlé logistiky. Popište použité metody a nástroje plánování výroby na principu tahu.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu logistických procesů ve firmě.
Zhodnoťte výsledky analýzy současného stavu. Navrhněte řešení metodami pospanými v teoretické části.
Vypracujte projektové řešení pro snížení zásob ve výrobě i podporou plánování tahem.
Zhodnoťte přínosy navrženého řešení i na základě studie proveditelnosti.
Závěr
Recommended resources
KEŘKOVSKÝ, Miloslav. Moderní přístupy k řízení výroby. Praha: C.H.Beck, 2009. ISBN 978-80-7400-119-2.
KOŠTURIAK, Ján, Zbyněk FROLÍK a kolektiv. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. SBN 80-86851-38-9.
LIKER, Jeffrey K. Jak to dělá Toyota. Praha: Management Press, 2007. ISBN 978-80-7261-173-7.
ROTHER, Mike a John SHOOK. Learning to See. Lean Enterprise Institute, Inc., 2006. ISBN 0-9667843-0-8.
TAIICHI, Ono. Toyota Production System: Betone Large-Scake Production. Portland, Oregon: Productivity Press, 1988 s. ISBN 0-915299-14-3.
Recommended resources
KEŘKOVSKÝ, Miloslav. Moderní přístupy k řízení výroby. Praha: C.H.Beck, 2009. ISBN 978-80-7400-119-2.
KOŠTURIAK, Ján, Zbyněk FROLÍK a kolektiv. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. SBN 80-86851-38-9.
LIKER, Jeffrey K. Jak to dělá Toyota. Praha: Management Press, 2007. ISBN 978-80-7261-173-7.
ROTHER, Mike a John SHOOK. Learning to See. Lean Enterprise Institute, Inc., 2006. ISBN 0-9667843-0-8.
TAIICHI, Ono. Toyota Production System: Betone Large-Scake Production. Portland, Oregon: Productivity Press, 1988 s. ISBN 0-915299-14-3.
