Tato práce se zabývá problematikou zvýšení konkurenceschopnosti firmy Hubert Kutňák,
s. r. o. Teoretická část je zaměřena na podrobnou analýzu pojmů konkurenceschopnost, finanční analýza a rozvoj společnosti. V praktické části jsou analyzovány produkty
a prodejní strategie společnosti. Dále jsou analyzovány ekonomické údaje, a to zejména rozvaha a výkaz zisku a ztráty. Pro analýzu byly využity rozdílové ukazatele, poměrové ukazatele, analýza likvidity, ukazatele rentability a další ukazatele. Výsledky analýzy jsou rozšířeny o SWOT analýzu firmy a dále jsou podrobeny benchmarkingem přímého konkurenta, a to společností PROPLAST CZ, s. r. o. Cílem této práce je na základě provedených analýz, navrhnout doporučení, která povedou ke zvýšení konkurenceschopnosti firmy Hubert Kutňák, s. r. o. na trhu.
Annotation in English
This project analyzes the increase of competitiveness of the Hubert Kutňák, Ltd. company. Thetheoretical part is focused on a detailed analysis of terms such as competitiveness, financial analysis and development. In the practical part products and a marketing strategy of the company are analyzed. Furthermore, the analysis focuses on economic data, especially on the balance sheet and the profit and loss account. For the analysis in this project differential indicators, ratios, analysis of liquidity, profitability ratios and other indicators were applied. Results of the analysis are also extended by the SWOT analysis of the company and are subjected to the benchmarking of the direct competitor, namely the PROPLAST CZ, Ltd. company. The aim of this project is to suggest recommendations based on the result of above mentioned analyses, which will lead to the increase of the competitivness of Hubert Kutnak, Ltd. on the market.
Keywords
Finanční analýza, konkurenceschopnost, firma, SWOT analýza, benchmarking, doporučení
Tato práce se zabývá problematikou zvýšení konkurenceschopnosti firmy Hubert Kutňák,
s. r. o. Teoretická část je zaměřena na podrobnou analýzu pojmů konkurenceschopnost, finanční analýza a rozvoj společnosti. V praktické části jsou analyzovány produkty
a prodejní strategie společnosti. Dále jsou analyzovány ekonomické údaje, a to zejména rozvaha a výkaz zisku a ztráty. Pro analýzu byly využity rozdílové ukazatele, poměrové ukazatele, analýza likvidity, ukazatele rentability a další ukazatele. Výsledky analýzy jsou rozšířeny o SWOT analýzu firmy a dále jsou podrobeny benchmarkingem přímého konkurenta, a to společností PROPLAST CZ, s. r. o. Cílem této práce je na základě provedených analýz, navrhnout doporučení, která povedou ke zvýšení konkurenceschopnosti firmy Hubert Kutňák, s. r. o. na trhu.
Annotation in English
This project analyzes the increase of competitiveness of the Hubert Kutňák, Ltd. company. Thetheoretical part is focused on a detailed analysis of terms such as competitiveness, financial analysis and development. In the practical part products and a marketing strategy of the company are analyzed. Furthermore, the analysis focuses on economic data, especially on the balance sheet and the profit and loss account. For the analysis in this project differential indicators, ratios, analysis of liquidity, profitability ratios and other indicators were applied. Results of the analysis are also extended by the SWOT analysis of the company and are subjected to the benchmarking of the direct competitor, namely the PROPLAST CZ, Ltd. company. The aim of this project is to suggest recommendations based on the result of above mentioned analyses, which will lead to the increase of the competitivness of Hubert Kutnak, Ltd. on the market.
Keywords
Finanční analýza, konkurenceschopnost, firma, SWOT analýza, benchmarking, doporučení
Proveďte literární rešerši dostupné literatury týkající se zvýšení konkurenceschopnosti firem na evropském trhu.
II. Praktická část
Proveďte popis firmy Hubert Kutňák, s. r. o.
Analyzujte konkurenční postavení firmy Hubert Kutňák, s. r. o.
Na základě finanční analýzy zhodnoťte současnou situaci v podniku.
Na základě provedených analýz navrhněte doporučení, která vedou ke zvýšení konkurenceschopnosti firmy Hubert Kutňák, s. r. o.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte literární rešerši dostupné literatury týkající se zvýšení konkurenceschopnosti firem na evropském trhu.
II. Praktická část
Proveďte popis firmy Hubert Kutňák, s. r. o.
Analyzujte konkurenční postavení firmy Hubert Kutňák, s. r. o.
Na základě finanční analýzy zhodnoťte současnou situaci v podniku.
Na základě provedených analýz navrhněte doporučení, která vedou ke zvýšení konkurenceschopnosti firmy Hubert Kutňák, s. r. o.
Závěr
Recommended resources
[1] KOTLER, P. a G. ARMSTRONG. Marketing. Praha: Grada, 2004. 855 s. ISBN 80-247-0513-3.
[2] MIKOLÁŠ, Z. Jak zvýšit konkurenceschopnost podniku: konkurenční potenciál a dynamika podnikání. 1. vyd. Praha: Grada, 2005. 200 s. ISBN 80-247-1277-6.
[3] PAVELKOVÁ, D. a A. KNÁPKOVÁ. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. 2. vyd. Praha: Linde, 2009. 333 s. ISBN 978-80-86131-85-6.
[4] STROUHAL, J. Finanční řízení firmy v příkladech. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2006. 178 s. ISBN 80-251-0913-5.
[5] VODÁČEK, L. a O. VODÁČKOVÁ. Malé a střední podniky: konkurence a aliance v Evropské unii. 1. vyd. Praha: MANAGEMENT PRESS, 2004. 192 s. ISBN 80-7261-099-6.
Recommended resources
[1] KOTLER, P. a G. ARMSTRONG. Marketing. Praha: Grada, 2004. 855 s. ISBN 80-247-0513-3.
[2] MIKOLÁŠ, Z. Jak zvýšit konkurenceschopnost podniku: konkurenční potenciál a dynamika podnikání. 1. vyd. Praha: Grada, 2005. 200 s. ISBN 80-247-1277-6.
[3] PAVELKOVÁ, D. a A. KNÁPKOVÁ. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. 2. vyd. Praha: Linde, 2009. 333 s. ISBN 978-80-86131-85-6.
[4] STROUHAL, J. Finanční řízení firmy v příkladech. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2006. 178 s. ISBN 80-251-0913-5.
[5] VODÁČEK, L. a O. VODÁČKOVÁ. Malé a střední podniky: konkurence a aliance v Evropské unii. 1. vyd. Praha: MANAGEMENT PRESS, 2004. 192 s. ISBN 80-7261-099-6.
