Diplomová práce pojednává o projektu zlepšování procesu seřízení nové zakázky (SNZ) u společnosti IBEROFON CZ, a. s., využitím koncepce rychlých změn. Je rozdělena do dvou celků. Teoretická část zkoumá prameny vztahující se k moderním výrobním přístupům ke zlepšování a podrobněji se zabývá metodou SMED. Praktická část se skládá z analýzy a projektového řešení. Analýza představuje společnost a zkoumá původní stav výměny forem u vstřikovacích lisů. Projektové řešení navrhuje opatření ke zkrácení doby trvání procesu SNZ, a to pomocí změn organizace práce a technologických přístupů. Poté jsou vyvozeny výsledky a ty jsou následně zhodnoceny.
Annotation in English
Topic of this diploma project is new production order setting-up process improvement in IBEROFON CZ, a.s. with using the conception of the quick changeover. Diploma project is divided into two main parts. Theoretical part is focused on study of knowledge sources related to modern production methods and approach to production process improvement, in more details this part is concerned on the SMED method. Practical part contains the contemporary situation analysis and diploma project solution. Company profile and initial situation performance indicators of tool changeover process at injection machines are described in analysis chapter. Proposals of measures for shortening tool changeover process time consumption are specified in project solution chapter, with using of work-flow optimization methods and process development engineering (technological) approaches. Conclusion part contains description project application results and resume of merits. Realization of this diploma project as shown in results can bring a higher effectiveness of tool changeover process at injection machines in IBEROFON CZ, a.s.
Keywords
Projekt, zlepšování procesu, koncepce rychlých změn, metoda SMED, koncepce nulových změn, interní čas, externí čas, týmová práce, průmyslové inženýrství, plýtvání, Toyota production system.
Keywords in English
Project, process improvement, conception of the quick changeover, method SMED, conception of the zero deffect, internal time, external time, team working, industrial engineering, Toyota production system.
Length of the covering note
98 s., 5 s. příloh
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce pojednává o projektu zlepšování procesu seřízení nové zakázky (SNZ) u společnosti IBEROFON CZ, a. s., využitím koncepce rychlých změn. Je rozdělena do dvou celků. Teoretická část zkoumá prameny vztahující se k moderním výrobním přístupům ke zlepšování a podrobněji se zabývá metodou SMED. Praktická část se skládá z analýzy a projektového řešení. Analýza představuje společnost a zkoumá původní stav výměny forem u vstřikovacích lisů. Projektové řešení navrhuje opatření ke zkrácení doby trvání procesu SNZ, a to pomocí změn organizace práce a technologických přístupů. Poté jsou vyvozeny výsledky a ty jsou následně zhodnoceny.
Annotation in English
Topic of this diploma project is new production order setting-up process improvement in IBEROFON CZ, a.s. with using the conception of the quick changeover. Diploma project is divided into two main parts. Theoretical part is focused on study of knowledge sources related to modern production methods and approach to production process improvement, in more details this part is concerned on the SMED method. Practical part contains the contemporary situation analysis and diploma project solution. Company profile and initial situation performance indicators of tool changeover process at injection machines are described in analysis chapter. Proposals of measures for shortening tool changeover process time consumption are specified in project solution chapter, with using of work-flow optimization methods and process development engineering (technological) approaches. Conclusion part contains description project application results and resume of merits. Realization of this diploma project as shown in results can bring a higher effectiveness of tool changeover process at injection machines in IBEROFON CZ, a.s.
Keywords
Projekt, zlepšování procesu, koncepce rychlých změn, metoda SMED, koncepce nulových změn, interní čas, externí čas, týmová práce, průmyslové inženýrství, plýtvání, Toyota production system.
Keywords in English
Project, process improvement, conception of the quick changeover, method SMED, conception of the zero deffect, internal time, external time, team working, industrial engineering, Toyota production system.
Research Plan
Úvod - stanovení cíle
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši z dané oblasti a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrhu projektu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu procesu seřízení nové zakázky (SNZ) ve firmě IBEROFON CZ, a. s.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska zlepšení.
Vypracujte projektové řešení optimalizace procesu SNZ pomocí konceptu rychlých změn.
Vyhodnoťte navrhované řešení.
Formulujte doporučení pro zkrácení procesu SNZ ve firmě IBEROFON CZ, a. s.
Závěr - vyhodnocení
Research Plan
Úvod - stanovení cíle
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši z dané oblasti a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrhu projektu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu procesu seřízení nové zakázky (SNZ) ve firmě IBEROFON CZ, a. s.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska zlepšení.
Vypracujte projektové řešení optimalizace procesu SNZ pomocí konceptu rychlých změn.
Vyhodnoťte navrhované řešení.
Formulujte doporučení pro zkrácení procesu SNZ ve firmě IBEROFON CZ, a. s.
Závěr - vyhodnocení
Recommended resources
[1] KOŠTURIAK, J., GREGOR, M. Ako zvyšovať produktivitu firmy. 1. vydání. Žilina: inFORM, 2001. ISBN 80-968583-1-9
[2] MAŠÍN, I. Cesty k vyšší produktivitě. 1. vydání. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1996. ISBN 80-902235-0-8
[3] MAŠÍN, I. Týmová společnost. 1. vydání. Liberec: Institut průmyslového inženýrsví, 1998. ISBN 80-902235-2-4
[4] MAYNARD, H. B. Industrial engineering handbook. 5. vydání. New York: McGraw-Hill, 2001. ISBN 0-07-041102-6
[5] SHINGO, S. A Revolution in Manufacturing: The SMED System (Hardcover). 1. vydání. New York: Productivity Press, 1985. ISBN 0-91529-903-8
[6] SHINGO, S. Quick changeover for Operators: The SMED System (Shopfloor Series). 1. vydání. New York: Productivity Press, 1996. ISBN 1-56327-125-7
Recommended resources
[1] KOŠTURIAK, J., GREGOR, M. Ako zvyšovať produktivitu firmy. 1. vydání. Žilina: inFORM, 2001. ISBN 80-968583-1-9
[2] MAŠÍN, I. Cesty k vyšší produktivitě. 1. vydání. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1996. ISBN 80-902235-0-8
[3] MAŠÍN, I. Týmová společnost. 1. vydání. Liberec: Institut průmyslového inženýrsví, 1998. ISBN 80-902235-2-4
[4] MAYNARD, H. B. Industrial engineering handbook. 5. vydání. New York: McGraw-Hill, 2001. ISBN 0-07-041102-6
[5] SHINGO, S. A Revolution in Manufacturing: The SMED System (Hardcover). 1. vydání. New York: Productivity Press, 1985. ISBN 0-91529-903-8
[6] SHINGO, S. Quick changeover for Operators: The SMED System (Shopfloor Series). 1. vydání. New York: Productivity Press, 1996. ISBN 1-56327-125-7
