Diplomová práce se zabývá problematikou motivace zaměstnanců Okresního soudu ve Zlíně. Teoretická část je zaměřena na objasnění poznatků týkajících se vzniku motivovaného chování, konkrétně se orientuje na motivace k práci, popisuje pracovní výkon a specifikuje hmotné a nehmotné motivy. Část analytická zkoumá současnou situaci v oblasti motivace zaměstnanců Okresního soudu ve Zlíně a identifikuje oblast, ve které je možné na-vrhnout změnu ke zlepšení současného stavu. Závěr diplomové práce patří projektu pro zlepšení motivace zaměstnanců Okresního soudu ve Zlíně vytvořením systému výkonového odměňování dle průběžného hodnocení jejich pracovního výkonu.
Anotace v angličtině
This thesis deals with the motivation of the employees of the District Court in Zlín. The theoretical part is focused on the elucidation of knowledge relating to motivated behavior, specifically focuses on the motivation to work, describes job performance and specifies the tangible and intangible motives. Analytical part examines the current situation in the motivation of employees of the District Court in Zlín and identifies the area in which it is possible to propose an amendment to improve the current situation. The final section of thesis is the project to improve the motivation of employees of the District Court in Zlín by creating a system of performance pay as the ongoing evaluation of their work performance.
Klíčová slova
Motivace, motivace k práci, Okresní soud ve Zlíně, pracovní výkon, hodnocení zaměstnanců, odměňování zaměstnanců.
Klíčová slova v angličtině
Motivation, motivation to work, the District Court in Zlín, job performance, evaluation of employees, employee compensation.
Rozsah průvodní práce
87 s. (101 033 znaků). 10 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce se zabývá problematikou motivace zaměstnanců Okresního soudu ve Zlíně. Teoretická část je zaměřena na objasnění poznatků týkajících se vzniku motivovaného chování, konkrétně se orientuje na motivace k práci, popisuje pracovní výkon a specifikuje hmotné a nehmotné motivy. Část analytická zkoumá současnou situaci v oblasti motivace zaměstnanců Okresního soudu ve Zlíně a identifikuje oblast, ve které je možné na-vrhnout změnu ke zlepšení současného stavu. Závěr diplomové práce patří projektu pro zlepšení motivace zaměstnanců Okresního soudu ve Zlíně vytvořením systému výkonového odměňování dle průběžného hodnocení jejich pracovního výkonu.
Anotace v angličtině
This thesis deals with the motivation of the employees of the District Court in Zlín. The theoretical part is focused on the elucidation of knowledge relating to motivated behavior, specifically focuses on the motivation to work, describes job performance and specifies the tangible and intangible motives. Analytical part examines the current situation in the motivation of employees of the District Court in Zlín and identifies the area in which it is possible to propose an amendment to improve the current situation. The final section of thesis is the project to improve the motivation of employees of the District Court in Zlín by creating a system of performance pay as the ongoing evaluation of their work performance.
Klíčová slova
Motivace, motivace k práci, Okresní soud ve Zlíně, pracovní výkon, hodnocení zaměstnanců, odměňování zaměstnanců.
Klíčová slova v angličtině
Motivation, motivation to work, the District Court in Zlín, job performance, evaluation of employees, employee compensation.
Zásady pro vypracování
1. Zpracujte literární prameny v oblasti řízení lidských zdrojů se zaměřením na motivaci pracovníků a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy v této oblasti.
2. Analyzujte současný stav v oblasti motivace pracovníků Okresního soudu ve Zlíně.
3. Zhodnoťte výsledky analýzy a stanovte oblasti, ve kterých je potřebné navrhnout změnu ke zlepšení současného stavu.
4. Zpracujete projekt pro zlepšení motivace zaměstnanců Okresního soudu ve Zlíně.
5. Zhodnoťte ekonomickou náročnost a rizika spojená s realizací projektu.
Zásady pro vypracování
1. Zpracujte literární prameny v oblasti řízení lidských zdrojů se zaměřením na motivaci pracovníků a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy v této oblasti.
2. Analyzujte současný stav v oblasti motivace pracovníků Okresního soudu ve Zlíně.
3. Zhodnoťte výsledky analýzy a stanovte oblasti, ve kterých je potřebné navrhnout změnu ke zlepšení současného stavu.
4. Zpracujete projekt pro zlepšení motivace zaměstnanců Okresního soudu ve Zlíně.
5. Zhodnoťte ekonomickou náročnost a rizika spojená s realizací projektu.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, a.s. ISBN 80-247-0469-2.
BEDRNOVÁ, E., NOVÝ, I. Psychologie a sociologie řízení. Praha: Management Press, 1998. ISBN 80-85943-57-3.
GREGAR, A. Řízení lidských zdrojů. Zlín: UTB, Fakulta managementu a ekonomiky. ISBN 978-80-7318-685-2.
KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. Praha: Management Press, 2010. ISBN 978-80-7261-168-3.
NAKONEČNÝ, M. Motivace lidského chování. Praha: Academia, 1996. ISBN 978-80-200-0592-2.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, a.s. ISBN 80-247-0469-2.
BEDRNOVÁ, E., NOVÝ, I. Psychologie a sociologie řízení. Praha: Management Press, 1998. ISBN 80-85943-57-3.
GREGAR, A. Řízení lidských zdrojů. Zlín: UTB, Fakulta managementu a ekonomiky. ISBN 978-80-7318-685-2.
KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. Praha: Management Press, 2010. ISBN 978-80-7261-168-3.
NAKONEČNÝ, M. Motivace lidského chování. Praha: Academia, 1996. ISBN 978-80-200-0592-2.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Předseda komise přivítal studentku na státních závěrečných zkouškách.
Studentka představila zkušební komisi svou diplomovou práci dle předepsané struktury.
Byly přečteny posudky vedoucího a oponenta práce. Student dostal prostor vyjádřit se k připomínkám a zodpovědět na níže položené otázky.
Otázka vedoucího:
1.Na str. 78 je uvedena analýza rizik spojených s realizací navrhovaného projektu. Mohla by
diplomantka uvést ta rizika, která považuje za nejzávažnější, event. jak by bylo možné vliv
těchto rizikových faktorů zmenšit.
Otázky oponenta:
Rozdělení jednotlivých pracovních pozic, či úseků zavádíte či konstatujete skutečnost?
Bude tento nový systém odměňování osobní složky opravdu zaveden? Pokud dokážete určit reálné důvody proč?
Doc. Tučková: Koho řídí personální ředitel?
Vávrová, Ph.D.:Zákon o úřednících se na vás nebude vztahovat? Ověřovala jste si dotazník na pilotním vzorku?
Studentka zodpověděla výše uvedené otázky zcela.