Předmětem této diplomové práce je analýza a komparace systémů hodnocení zaměstnanců v neziskovém sektoru. Teoretická část profiluje vybrané typy organizací, zabývá se hodnocením zaměstnanců v kontextu řízení lidských zdrojů, metodami hodnocení a současnými přístupy k problematice pracovního hodnocení. V praktické části diplomové práce jsou systémy hodnocení podrobeny srovnání z hlediska rozsahu, obsahu a metodiky. Práci uzavírá souhrn zjištěných rozdílů, identifikaci problémů a návrhy jejich řešení.
Anotace v angličtině
The subject of this thesis is the analysis and comparison of evaluation of employees in the nonprofit sector. The theoretical part profiles selected types of organizations dealing with employee evaluation in the context of human resource management, evaluation methods and current approaches to performance appraisal. In the practical part of the thesis are systems subjected to comparison in terms of scope, content and methodology. The analysis concludes with a summary of the differences found, identifying problems and suggests solutions.
Klíčová slova
Analýza, benefity, cíle, hodnocení výkonu, kariéra, kompetence, kompetenční model, motivace, nábor, nestátní neziskové organizace, odměňování, personalistika, personální činnosti, popis pracovního místa, řízení lidských zdrojů, sociální služby, srovnání, vzdělávání, zaměstnanec, zaměstnavatel.
Klíčová slova v angličtině
Analysis, benefits, goals, performance appraisal, career, competence, competency model, motivation, recruitment, non-profit organization, remuneration, human resources, personnel activities, job description, human resource management, social services, comparison, education, employee employer.
Rozsah průvodní práce
85 s. (163 892 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Předmětem této diplomové práce je analýza a komparace systémů hodnocení zaměstnanců v neziskovém sektoru. Teoretická část profiluje vybrané typy organizací, zabývá se hodnocením zaměstnanců v kontextu řízení lidských zdrojů, metodami hodnocení a současnými přístupy k problematice pracovního hodnocení. V praktické části diplomové práce jsou systémy hodnocení podrobeny srovnání z hlediska rozsahu, obsahu a metodiky. Práci uzavírá souhrn zjištěných rozdílů, identifikaci problémů a návrhy jejich řešení.
Anotace v angličtině
The subject of this thesis is the analysis and comparison of evaluation of employees in the nonprofit sector. The theoretical part profiles selected types of organizations dealing with employee evaluation in the context of human resource management, evaluation methods and current approaches to performance appraisal. In the practical part of the thesis are systems subjected to comparison in terms of scope, content and methodology. The analysis concludes with a summary of the differences found, identifying problems and suggests solutions.
Klíčová slova
Analýza, benefity, cíle, hodnocení výkonu, kariéra, kompetence, kompetenční model, motivace, nábor, nestátní neziskové organizace, odměňování, personalistika, personální činnosti, popis pracovního místa, řízení lidských zdrojů, sociální služby, srovnání, vzdělávání, zaměstnanec, zaměstnavatel.
Klíčová slova v angličtině
Analysis, benefits, goals, performance appraisal, career, competence, competency model, motivation, recruitment, non-profit organization, remuneration, human resources, personnel activities, job description, human resource management, social services, comparison, education, employee employer.
Zásady pro vypracování
Zpracování rešerše a studium odborné literatury.
Vymezení pojmů a teoretických východisek z oblasti hodnocení zaměstnanců.
Příprava metodiky výzkumné části.
Realizace kvalitativního výzkumu hodnocení zaměstnanců v neziskových organizacích.
Zpracování a vyhodnocení získaných dat, včetně jejich interpretace.
Prezentace výsledků výzkumu, jejich shrnutí a doporučení pro praxi.
Zásady pro vypracování
Zpracování rešerše a studium odborné literatury.
Vymezení pojmů a teoretických východisek z oblasti hodnocení zaměstnanců.
Příprava metodiky výzkumné části.
Realizace kvalitativního výzkumu hodnocení zaměstnanců v neziskových organizacích.
Zpracování a vyhodnocení získaných dat, včetně jejich interpretace.
Prezentace výsledků výzkumu, jejich shrnutí a doporučení pro praxi.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN: 80-247-1407-8
HRONÍK, František. Hodnocení pracovníků. Praha: Grada Publishing, 2006. ISBN 80-247-1458-2
PILAŘOVÁ, Irena. Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost. Praha: Grada Publishing, 2008. ISBN: 978-80-247-6193-0
ARTHUR, Diane. 70 tipů pro hodnocení pracovníků. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN: 978-80-247-2937-4
WAGNEROVÁ, Irena. Hodnocení a řízení výkonnosti. Praha: Grada Publishing, 2008. ISBN: 978-80-247-6173-2
MATOUŠEK, Oldřich. Sociální služby - Legislativa, ekonomika, plánování, hodnocení. Praha: Portál, 2011. ISBN: 978-80-262-0041-3
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN: 80-247-1407-8
HRONÍK, František. Hodnocení pracovníků. Praha: Grada Publishing, 2006. ISBN 80-247-1458-2
PILAŘOVÁ, Irena. Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost. Praha: Grada Publishing, 2008. ISBN: 978-80-247-6193-0
ARTHUR, Diane. 70 tipů pro hodnocení pracovníků. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN: 978-80-247-2937-4
WAGNEROVÁ, Irena. Hodnocení a řízení výkonnosti. Praha: Grada Publishing, 2008. ISBN: 978-80-247-6173-2
MATOUŠEK, Oldřich. Sociální služby - Legislativa, ekonomika, plánování, hodnocení. Praha: Portál, 2011. ISBN: 978-80-262-0041-3
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Student představil téma diplomové práce, hlavní cíle a metodologii výzkumného šetření. Následně prezentoval nejdůležitější výsledky výzkumného šetření.
Proběhla diskuse.
Doc. Knotová požádala o zdůvodnění výzkumného vzorku. Student kritéria výběru vzorku uvedl pouze velikost organizace - počet zaměstnanců nad 100, nezisková organizace, dostupnost.
Dr. Vávrová taktéž uvedla možnosti vhodnější volby výzkumného vzorku a s tím spojenou reprezentativností.
Doc. Knotová požádala o konkretizaci tazatelských otázek. Student nedokázal odpovědět.
Student uvádí, že přepisy rozhovorů poslal respondentům k revizi. Doc. Knotová upozorňuje na nevhodnost postupů a pochybení studenta.
Doc. Knotová upozorňuje na kvantifikaci získaných dat.
Mgr. Kalenda taktéž hodnotí strategii výzkumu v rámci logiky kvantitativní a upozornil a na absenci kódování.
dr. Machů upozorňuje na absenci obsahové analýzy kokrétních formulářůa její prezentaci v diplomové práci a doc. Knotová taktéž uvádí absenci triangulace.