Diplomová práce je zaměřena na optimalizaci interních materiálových toků ve výrobní společnosti. V rámci řešení projektu bylo využito analýzy a její vyhodnocení s cílem identifikovat hlavní problémy, na které je nutno se orientovat při zpracování projektu. Podstatou analýzy bylo následně navrhnout nové řešení pro materiálové toky ve výrobě. Navržené řešení eliminuje neefektivitu interní dopravy na základě odhalených nedostatků a informací v praktické části. Nové řešení interní dopravy obsahuje nový koncept milk-runu, nové materiálové toky, jejich časový propočet a výpočet pro počet milk-run okruhů ve výrobě. Výsledky této práce budou využity společností pro implementaci nového systému pro vnitropodnikové materiálové toky s úsporou nákladů na zajištění interní dopravy.
Annotation in English
The thesis is focused on the optimization of internal material flows in the manufacturing company. Within the project it used the analysis, focusing on the current setting and its evaluation in order to identify the main problems which should be addressed in the project. The essence of the analysis was subsequently proposed a new basis for the material flows in production process. The proposed solution should eliminate inefficiencies internal transports on the basis of the detected weaknesses and information in the practical part of thesis. A new internal transport solution includes the new concept of milk-run, new material flows, the timing calculation, and calculation of the number of milk-runs in production. The results of this work will be used by the company to implement a new system for internal material flows with cost savings on securing internal traffic.
Lean Logistic, Material flows, Milk-run, Supply, JIT
Length of the covering note
120 s. (136 740 znaků)
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce je zaměřena na optimalizaci interních materiálových toků ve výrobní společnosti. V rámci řešení projektu bylo využito analýzy a její vyhodnocení s cílem identifikovat hlavní problémy, na které je nutno se orientovat při zpracování projektu. Podstatou analýzy bylo následně navrhnout nové řešení pro materiálové toky ve výrobě. Navržené řešení eliminuje neefektivitu interní dopravy na základě odhalených nedostatků a informací v praktické části. Nové řešení interní dopravy obsahuje nový koncept milk-runu, nové materiálové toky, jejich časový propočet a výpočet pro počet milk-run okruhů ve výrobě. Výsledky této práce budou využity společností pro implementaci nového systému pro vnitropodnikové materiálové toky s úsporou nákladů na zajištění interní dopravy.
Annotation in English
The thesis is focused on the optimization of internal material flows in the manufacturing company. Within the project it used the analysis, focusing on the current setting and its evaluation in order to identify the main problems which should be addressed in the project. The essence of the analysis was subsequently proposed a new basis for the material flows in production process. The proposed solution should eliminate inefficiencies internal transports on the basis of the detected weaknesses and information in the practical part of thesis. A new internal transport solution includes the new concept of milk-run, new material flows, the timing calculation, and calculation of the number of milk-runs in production. The results of this work will be used by the company to implement a new system for internal material flows with cost savings on securing internal traffic.
Lean Logistic, Material flows, Milk-run, Supply, JIT
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k dané problematice a formulujte teoretická východiska.
Praktická část
Analyzujte současný stav materiálového toku.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte vhodná doporučení.
Na základě výsledů analýzy vypracujte projekt zavedení interních materiálových toků.
Závěr
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k dané problematice a formulujte teoretická východiska.
Praktická část
Analyzujte současný stav materiálového toku.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte vhodná doporučení.
Na základě výsledů analýzy vypracujte projekt zavedení interních materiálových toků.
Závěr
Recommended resources
CHARRON, Rich. The lean management systems handbook. 1st ed. Boca Raton: CRC Press, 2015, 523 s. ISBN 978-1-4665-6435-0.
DENNIS, Pascal. Lean production simplified: a plain-language guide to the world's most powerful production system. 3rd ed. Boca Raton: CRC Press, 2016, 223 s. ISBN 978-1-4987-0887-6.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Ondřej VALSA. Moderní přístupy k řízení výroby. 3., dopl. vyd. Praha: C.H. Beck, 2012, 153 s. ISBN 978-80-7179-319-9.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
MAŠÍN, Ivan. Mapování hodnotového toku ve výrobních procesech. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2003, 80 s. ISBN 80-902235-9-1.
Recommended resources
CHARRON, Rich. The lean management systems handbook. 1st ed. Boca Raton: CRC Press, 2015, 523 s. ISBN 978-1-4665-6435-0.
DENNIS, Pascal. Lean production simplified: a plain-language guide to the world's most powerful production system. 3rd ed. Boca Raton: CRC Press, 2016, 223 s. ISBN 978-1-4987-0887-6.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Ondřej VALSA. Moderní přístupy k řízení výroby. 3., dopl. vyd. Praha: C.H. Beck, 2012, 153 s. ISBN 978-80-7179-319-9.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
MAŠÍN, Ivan. Mapování hodnotového toku ve výrobních procesech. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2003, 80 s. ISBN 80-902235-9-1.
