Bakalářská práce se zabývá studiem personálních činností ve výrobním podniku. Je složena ze dvou částí, teoretické a praktické části. V teoretické části jsou podrobněji popsány personální činnosti a v praktické části je provedena analýza současného stavu personální práce v podniku ABC s.r.o. a na základě této analýzy jsou navržena jistá doporučení ve-doucí ke zlepšení a zefektivnění práce na personálním oddělení.
Anotace v angličtině
This thesis deals with the study of personnel activities in a manufacturing company. The thesis has two parts-theoretical and practical. In the theretical part the personnel activities are described in details and in the practical part an analysis of the current status of a per-sonnel work in the company ABC s.r.o. is carried out and based on this analysis certain recommendations are proposed leading to improve and streamline the effect of HR de-partment.
Klíčová slova
Personalistika, personální činnosti, lidské zdroje, benefity
Klíčová slova v angličtině
Human Resources Managament, personnel activities, human resources, benefits
Rozsah průvodní práce
71 s. (84 262 znaků).
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalářská práce se zabývá studiem personálních činností ve výrobním podniku. Je složena ze dvou částí, teoretické a praktické části. V teoretické části jsou podrobněji popsány personální činnosti a v praktické části je provedena analýza současného stavu personální práce v podniku ABC s.r.o. a na základě této analýzy jsou navržena jistá doporučení ve-doucí ke zlepšení a zefektivnění práce na personálním oddělení.
Anotace v angličtině
This thesis deals with the study of personnel activities in a manufacturing company. The thesis has two parts-theoretical and practical. In the theretical part the personnel activities are described in details and in the practical part an analysis of the current status of a per-sonnel work in the company ABC s.r.o. is carried out and based on this analysis certain recommendations are proposed leading to improve and streamline the effect of HR de-partment.
Klíčová slova
Personalistika, personální činnosti, lidské zdroje, benefity
Klíčová slova v angličtině
Human Resources Managament, personnel activities, human resources, benefits
Zásady pro vypracování
Vypracujte literární rešerši vztahující se k problematice personalistiky ve výrobním podniku
Analyzujte současný stav systému personální práce ve společnosti ABC s.r.o.
Na základě výsledku analýzy formulujte návrhy na zlepšení a zhodnoťte přínosy navržených změn pro společnost ABC s.r.o.
Zásady pro vypracování
Vypracujte literární rešerši vztahující se k problematice personalistiky ve výrobním podniku
Analyzujte současný stav systému personální práce ve společnosti ABC s.r.o.
Na základě výsledku analýzy formulujte návrhy na zlepšení a zhodnoťte přínosy navržených změn pro společnost ABC s.r.o.
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy : 10. vydání. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3. \vsp{1,5mm}
[2] KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 3. vyd. Praha: Management Press, 2001, 367 s. ISBN 80-726-1033-3. \vsp{1,5mm}
[3] KOUBEK, Josef. Personální práce v malých a středních firmách: nejnovější trendy a postupy : 10. vydání. 3., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2007, 789 s. ISBN 978-80-247-2202-3. \vsp{1,5mm}
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy : 10. vydání. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3. \vsp{1,5mm}
[2] KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 3. vyd. Praha: Management Press, 2001, 367 s. ISBN 80-726-1033-3. \vsp{1,5mm}
[3] KOUBEK, Josef. Personální práce v malých a středních firmách: nejnovější trendy a postupy : 10. vydání. 3., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2007, 789 s. ISBN 978-80-247-2202-3. \vsp{1,5mm}
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Otázky vedoucí:
V čem spatřujete největší úskalí při výkonu personální práce ve Vámi analyzované společnosti?
Odp.
Otázky oponenta:
Vysvětlete kompetenční přístup a jeho využití v personální práci.
Cimb. Vaše práce nemá jednotnou strukturu.
Odp. kompetenční modely - nevěnovala jsem se jí v teoretické části. Zajišťují efektivní využití, přínos personální práce.
CImbálníková: trendy personálního řízení?Trendem je centralizace nebo decentralizace?
Odp. decentralizace.
Cimb. Je to opačně než říkáte.
Cimb. Máte zpracovaný komp. přístup, ale pracovník Vám neodvádí požadovaný výkon.
Odp. je to dáno chováním pracovníka.
Cimbálníková: Odpadlo Vám hodnocení pracovního výkonu.
Hart: seznam použité literatury - zde zásadní chyby.