Předmětem bakalářské práce ?Analýza vybraných personálních činností v podniku? je analyzovat vybrané personální činnosti v podniku Mechanika Prostějov 97, družstvo. Teoretická část bakalářské práce obsahuje teoretické poznatky z oblasti personálního řízení. Definuji pojem personální práce a její význam v podniku, popíši vybrané činnosti pro efektivní řízení organizace, kterými jsou získávaní, výběr, přijímání, adaptace zaměstnanců, péče o pracovníky a uvolňování pracovníků z organizace. Úvod praktické části je věnován představení společnosti Mechanika Prostějov 97, družstvo. Analyzuji základní personální činnosti a pomocí dotazníkového šetření je zjištěna spokojenost zaměstnanců. Na základě výsledků z analýzy jsou navržena doporučení pro vedení společnosti.
Anotace v angličtině
The subject of the bachelor thesis ?Analysis of Selected Personnel Activities in Company? is to analyze selected personnel activities in company Mechanika Prostějov 97, družstvo. The theoretical part of the bachelor thesis contains theoretical knowledges in the field of personnel management. It defines the concept of personal work and its importance in the company, describes selected activities for the effective personnel management in company, which includes recruitment, selection, adoption, adaptation employees, care for workers and release of workers. Introduction of the practical part is dedicated to the presentation of the company Mechanika Prostějov 97, družstvo. I analyse basic personnel activities and by using questionnaire survey is found out satisfaction of employees. Based on results of analysis are proposed recommendations for management of company.
Klíčová slova
personální práce, personální útvar, personální činnosti, získávání pracovníků, péče o pracovníky
Klíčová slova v angličtině
personnel work, personnel department, human resources activities, recruitment, care for workers
Rozsah průvodní práce
76 s., 4 s. příloh
Jazyk
CZ
Anotace
Předmětem bakalářské práce ?Analýza vybraných personálních činností v podniku? je analyzovat vybrané personální činnosti v podniku Mechanika Prostějov 97, družstvo. Teoretická část bakalářské práce obsahuje teoretické poznatky z oblasti personálního řízení. Definuji pojem personální práce a její význam v podniku, popíši vybrané činnosti pro efektivní řízení organizace, kterými jsou získávaní, výběr, přijímání, adaptace zaměstnanců, péče o pracovníky a uvolňování pracovníků z organizace. Úvod praktické části je věnován představení společnosti Mechanika Prostějov 97, družstvo. Analyzuji základní personální činnosti a pomocí dotazníkového šetření je zjištěna spokojenost zaměstnanců. Na základě výsledků z analýzy jsou navržena doporučení pro vedení společnosti.
Anotace v angličtině
The subject of the bachelor thesis ?Analysis of Selected Personnel Activities in Company? is to analyze selected personnel activities in company Mechanika Prostějov 97, družstvo. The theoretical part of the bachelor thesis contains theoretical knowledges in the field of personnel management. It defines the concept of personal work and its importance in the company, describes selected activities for the effective personnel management in company, which includes recruitment, selection, adoption, adaptation employees, care for workers and release of workers. Introduction of the practical part is dedicated to the presentation of the company Mechanika Prostějov 97, družstvo. I analyse basic personnel activities and by using questionnaire survey is found out satisfaction of employees. Based on results of analysis are proposed recommendations for management of company.
Klíčová slova
personální práce, personální útvar, personální činnosti, získávání pracovníků, péče o pracovníky
Klíčová slova v angličtině
personnel work, personnel department, human resources activities, recruitment, care for workers
Zásady pro vypracování
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti personálního řízení
Analyzujte současný stav v personálním řízení firmy Mechanika Prostějov 97
Na základě provedené analýzy navrhněte doporučení pro firmu
Zásady pro vypracování
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti personálního řízení
Analyzujte současný stav v personálním řízení firmy Mechanika Prostějov 97
Na základě provedené analýzy navrhněte doporučení pro firmu
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, Michael. Personální management. Praha: Grada, 1999. ISBN 80-7169-614-5. \vsp{1,5mm}
[2] KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: Základy moderní personalistiky. 2. vydání. Praha: Management Press, 1995. ISBN 80-85943-51-4. \vsp{1,5mm}
[3] STÝBLO, Jiří. Personální management. Praha: Grada Publishing, 1993. ISBN 80-85424-92-4. \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, Michael. Personální management. Praha: Grada, 1999. ISBN 80-7169-614-5. \vsp{1,5mm}
[2] KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: Základy moderní personalistiky. 2. vydání. Praha: Management Press, 1995. ISBN 80-85943-51-4. \vsp{1,5mm}
[3] STÝBLO, Jiří. Personální management. Praha: Grada Publishing, 1993. ISBN 80-85424-92-4. \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Otázky vedoucí:
1.Bylo vedení společnosti seznámeno s výsledky Vašeho šetření? Jak na ně reagovalo?
2. Co je pro pracovníky společnosti Mechanika Prostějov 97, družstvo více motivuje
k zaměstnání? Práce nebo ohodnocení?
Otázky oponenta:
Uveďte některé nové trendy, metody nebo techniky, které se v současné době využívají v personálním managementu.
Odpověděla.
Cimbálníková: jaké jsou nástroje?
Odp.nezodpověděla.
Cimbálníková: Váš závěr je velmi optimistický. Vytýkám Vám všechny body funkčního personálního řízení. Návrhy, doporučení - nevycházeli z dotazníkového řešení. Z čeho vyšli?
Odp. z teoretických poznatků, z dot. řešení.
Cimb. rozšířit metody získávání pracovníků - není v dot. řešení.
Odp. z teoretických poznatků.
Cimb. na základě čeho jste to analyzovala? Nepopsala jste, že jste vycházela z interních materiálů firmy.