Cílem diplomové práce je navrhnout projekt implementace Balanced Scorecard pro společnost Skanska DS, a.s..Vysvětluje různé aspekty řízení výkonnosti firem a představuje nový systém strategického řízení Balanced Scorecard.
Annotation in English
The aim of this work is to create Balanced Scorecard implementation project for Skanska DS, a.s.. Work explains some aspects of the performance management and introduces a new tool of strategic management called Balanced Scorecard.
Keywords
Balanced Scorecard, řízení výkonnosti firem, controlling, strategie, EVA
Keywords in English
Balanced Scorecard, performance management, controlling, strategy, EVA
Length of the covering note
92 s.
Language
CZ
Annotation
Cílem diplomové práce je navrhnout projekt implementace Balanced Scorecard pro společnost Skanska DS, a.s..Vysvětluje různé aspekty řízení výkonnosti firem a představuje nový systém strategického řízení Balanced Scorecard.
Annotation in English
The aim of this work is to create Balanced Scorecard implementation project for Skanska DS, a.s.. Work explains some aspects of the performance management and introduces a new tool of strategic management called Balanced Scorecard.
Keywords
Balanced Scorecard, řízení výkonnosti firem, controlling, strategie, EVA
Keywords in English
Balanced Scorecard, performance management, controlling, strategy, EVA
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte rešerši literárních pramenů týkajících se problematiky výkonnosti podniku a metody Balanced Scorecard (BSC).
II. Praktická část
Charakterizujte firmu SKANSKA DS, a.s. a analyzujte současný způsob řízení výkonnosti podniku.
Zhodnoťte připravenost společnosti k implementaci systému řízení výkonnosti a navrhněte BSC pro tuto společnost.
Vypracujte postup implementace BSC do systému řízení podniku.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte rešerši literárních pramenů týkajících se problematiky výkonnosti podniku a metody Balanced Scorecard (BSC).
II. Praktická část
Charakterizujte firmu SKANSKA DS, a.s. a analyzujte současný způsob řízení výkonnosti podniku.
Zhodnoťte připravenost společnosti k implementaci systému řízení výkonnosti a navrhněte BSC pro tuto společnost.
Vypracujte postup implementace BSC do systému řízení podniku.
Závěr
Recommended resources
[1] KAPLAN, R. S., NORTON D. P., Balanced Scorecard. Praha, Management press 2000. 1. vydání. s. 267. ISBN 80-7261-032-5.
[2] HORVÁTH & PARTNERS. Balanced Scorecard v praxi. Praha, Press Consulting, s. r. o. 2002. 1. vydání. s. 386. ISBN 80-7259-018-9.
[3] COPELAND, T., KOLLER, T., MURRIN, J. Stanovení hodnoty firem. Praha, Victoria publishing 1991. s. 359. ISBN 80-85605-41-4.
[4] NEUMAIEROVÁ, I., NEUMAIER, I. Výkonnost a tržní hodnota firmy. 1. vydání, Praha: Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0125-1.
Recommended resources
[1] KAPLAN, R. S., NORTON D. P., Balanced Scorecard. Praha, Management press 2000. 1. vydání. s. 267. ISBN 80-7261-032-5.
[2] HORVÁTH & PARTNERS. Balanced Scorecard v praxi. Praha, Press Consulting, s. r. o. 2002. 1. vydání. s. 386. ISBN 80-7259-018-9.
[3] COPELAND, T., KOLLER, T., MURRIN, J. Stanovení hodnoty firem. Praha, Victoria publishing 1991. s. 359. ISBN 80-85605-41-4.
[4] NEUMAIEROVÁ, I., NEUMAIER, I. Výkonnost a tržní hodnota firmy. 1. vydání, Praha: Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0125-1.