Cílem této bakalářské práce je nastavení pevných základů pro zavedení programu 5S a následné doporučení dalších metod průmyslového inženýrství, které by se daly dále implementovat ve společnosti Weba Olomouc, s.r.o., pro podporu konkurenceschopnosti, systému kvality a zvýšení produktivity se zaměřením na ergonomické prvky. Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou. Teoretická část obsahuje literární rešerši vztahující se na implementaci lean management zaměřenou na metodu 5S. Praktická část obsahuje představení firmy Weba Olomouc, s.r.o., školení zaměstnanců k metodě 5S a lean managementu, analýzu současného stavu pracoviště nástrojářů, navržení nového layoutu pracoviště a s tím spojená doporučení do budoucnosti. Na závěr je shrnuta nákladová stránka zavedení metody 5S a nákladovost plýtvání ve společnosti.
Annotation in English
The purpose of the bachelor's thesis is to create an environment which allows implementation of 5S method. Moreover, the thesis includes other industrial engineering methods which implementation can increase company's competitiveness, quality features and productivity as a direct result of improvement of ergonomy. The bachelor's thesis is divided into the theoretical and practical part. The theoretical part consists of the literary research related to the implementation of lean management, especially 5S method. The practical part introduces the company Weba Olomouc, s.r.o., work training orientated on 5S method and lean management, analysis of current situation of assembly workers' workplace and its new suggested layout. In addition to this, the practical part includes recommendations for the company's future. The summary of the bachelor's thesis includes calculated costs connected not only to the implementation of the 5S method but also 7 types of waste.
Keywords
5S, štíhlá výroba, ergonomie, layout, plýtvání
Keywords in English
5S, lean management, ergonomy, layout, wastage
Length of the covering note
67 s.
Language
CZ
Annotation
Cílem této bakalářské práce je nastavení pevných základů pro zavedení programu 5S a následné doporučení dalších metod průmyslového inženýrství, které by se daly dále implementovat ve společnosti Weba Olomouc, s.r.o., pro podporu konkurenceschopnosti, systému kvality a zvýšení produktivity se zaměřením na ergonomické prvky. Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou. Teoretická část obsahuje literární rešerši vztahující se na implementaci lean management zaměřenou na metodu 5S. Praktická část obsahuje představení firmy Weba Olomouc, s.r.o., školení zaměstnanců k metodě 5S a lean managementu, analýzu současného stavu pracoviště nástrojářů, navržení nového layoutu pracoviště a s tím spojená doporučení do budoucnosti. Na závěr je shrnuta nákladová stránka zavedení metody 5S a nákladovost plýtvání ve společnosti.
Annotation in English
The purpose of the bachelor's thesis is to create an environment which allows implementation of 5S method. Moreover, the thesis includes other industrial engineering methods which implementation can increase company's competitiveness, quality features and productivity as a direct result of improvement of ergonomy. The bachelor's thesis is divided into the theoretical and practical part. The theoretical part consists of the literary research related to the implementation of lean management, especially 5S method. The practical part introduces the company Weba Olomouc, s.r.o., work training orientated on 5S method and lean management, analysis of current situation of assembly workers' workplace and its new suggested layout. In addition to this, the practical part includes recommendations for the company's future. The summary of the bachelor's thesis includes calculated costs connected not only to the implementation of the 5S method but also 7 types of waste.
Keywords
5S, štíhlá výroba, ergonomie, layout, plýtvání
Keywords in English
5S, lean management, ergonomy, layout, wastage
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vztahující se k implementaci lean managementu v organizaci.
Zaměřte se na metodu 5S a její další přínosy pro implementaci vybraných metod lean managementu.
Praktická část
Zpracujte analýzu vybraného pracoviště z pohledu metody 5S.
Na základě provedené analýzy navrhněte nové uspořádání pracoviště a pomocí metody 5S definujte přínosy pro organizaci.
Doporučte, jaké metody byste implementovali dále na metodu 5S.
Závěr
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vztahující se k implementaci lean managementu v organizaci.
Zaměřte se na metodu 5S a její další přínosy pro implementaci vybraných metod lean managementu.
Praktická část
Zpracujte analýzu vybraného pracoviště z pohledu metody 5S.
Na základě provedené analýzy navrhněte nové uspořádání pracoviště a pomocí metody 5S definujte přínosy pro organizaci.
Doporučte, jaké metody byste implementovali dále na metodu 5S.
Závěr
Recommended resources
HIRANO, Hiroyuki a Melanie RUBIN. 5S pro operátory: 5 pilířů vizuálního pracoviště. 1. vyd. Brno: SC and C Partner, 2009, 105 s. Shopfloor series. ISBN 978-80-904099-1-0.
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. Žilina: Georg, 2013, 116 s. ISBN ISBN 978-80-8154-058-5.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. Management studium. ISBN 80-86851-38-9.
MANN, David. Creating a lean culture: tools to sustain lean conversions. 3rd ed. Boca Raton: CRC press, 2015, 367 s. ISBN 978-1-4822-4323-9.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN ISBN 80-902235-6-74.
Recommended resources
HIRANO, Hiroyuki a Melanie RUBIN. 5S pro operátory: 5 pilířů vizuálního pracoviště. 1. vyd. Brno: SC and C Partner, 2009, 105 s. Shopfloor series. ISBN 978-80-904099-1-0.
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. Žilina: Georg, 2013, 116 s. ISBN ISBN 978-80-8154-058-5.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. Management studium. ISBN 80-86851-38-9.
MANN, David. Creating a lean culture: tools to sustain lean conversions. 3rd ed. Boca Raton: CRC press, 2015, 367 s. ISBN 978-1-4822-4323-9.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN ISBN 80-902235-6-74.
