Browse IS/STAG - Portál UTB

Skip to page content
Website UTB
Portal title page UTB
Anonymous user Login Česky
Browse IS/STAG
Login Česky
  • Welcome
  • Browse IS/STAG
  • Applicant
  • Graduate
  • Web services
  • ECTS
  • User Info
Welcome
Browse IS/STAG
Information for applicantsElectronic applicationECTS arrivals
Getting startedAlumni ClubAbsolvent - website
Web services
ECTS
User Info

1st level navigation

  • Welcome
  • Browse IS/STAG
  • Applicant
  • Graduate
  • Web services
  • ECTS
  • User Info
User disconnected from the portal due to long time of inactivity.
Please, click this link to log back in.
(Sessions are disconnected after 240 minutes of inactivity. Note that mobile devices may get disconnected even sooner).

Prohlížení IS/STAG (S025)

Help

Main menu for Browse IS/STAG

  • Programmes and specializations.
  • Courses
  • Departments
  • Lecturers
  • Students
  • Examination dates
  • Timetable events
  • Theses, selected item
  • Pre-regist. study groups
  • Rooms
  • Rooms – all year
  • Free rooms – Semester
  • Free rooms – Year
  • Capstone project
  • Times overlap
  •  
  • Title page
  • Calendar
  • Help

Search for a Thesis

Print/export:  Bookmark this link in your browser so that you may quickly load this IS/STAG page in the future.
Only logged-in user will see student personal numbers.

Dates found, count: 1

Search result paging

Found 1 records Print Export to xls List URL
  Surname Name Title Thesis status   Supervisors Reviewers Type of thesis Date of def. Title
Student Type of thesis - - - - - - - - - -
Item shown in detail OPLETAL Includes the selected person into the timetable overlap calculation. Petr Project of the implementation of Balanced Scorecard as an instrument for the streamline of strategic evaluation efficiency of the company John Crane Sigma, a.s. Project of the implementation of Balanced Scorecard as an instrument for the streamline of strategic evaluation efficiency of the company John Crane Sigma, a.s. Thesis finished and defended successfully (DUO).   Hromková Ludmila Hájek Stanislav Master's thesis 1149026400000 31.05.2006 Project of the implementation of Balanced Scorecard as an instrument for the streamline of strategic evaluation efficiency of the company John Crane Sigma, a.s. Thesis finished and defended successfully (DUO).
Petr OPLETAL Master's thesis 0XX 0XX 0XX 0XX 0XX 0XX 0XX 0XX 0XX 0XX

Thesis info Projekt implementace Balanced Scorecard jako nástroj pro zefektivnění strategického hodnocení výkonnosti firmy John Crane Sigma, a.s., Lutín

  • Basic data
The document you are accessing is protected by copyright law. Unauthorised use may lead to criminal sanctions.
Name OPLETAL Petr Includes the selected person into the timetable overlap calculation.
Acad. Yr. 2005/2006
Assigning department MUFU
Date of defence May 31, 2006
Type of thesis Master's thesis
Thesis status Thesis finished and defended successfully (DUO). Thesis finished and defended successfully (DUO).
Completeness of mandatory entries - The following mandatory fields are not filled in for this Thesis.: Title in English, Enclosed appendices
Main topic Projekt implementace Balanced Scorecard jako nástroj pro zefektivnění strategického hodnocení výkonnosti firmy John Crane Sigma, a.s., Lutín
Main topic in English Project of the implementation of Balanced Scorecard as an instrument for the streamline of strategic evaluation efficiency of the company John Crane Sigma, a.s.
Title according to student Projekt implementace Balanced Scorecard jako nástroj pro zefektivnění strategického hodnocení výkonnosti firmy John Crane Sigma, a.s., Lutín
English title as given by the student -
Parallel name -
Subtitle -
Thesis supervisor Hromková Ludmila, doc. Ing. CSc.
External examiner Hájek Stanislav, Ing.
Annotation Diplomová práce je zaměřena na projekt implementace BSC jako nástroj pro zefektivnění strategického hodnocení výkonnosti firmy John Crane Sigma, a.s. Lutín. Firma John Crane Sigma, a.s. je dceřinnou společností firmy John Crane, která je uznávaným světovým výrobcem a dodavatelem těsnících systémů. Hlavním posláním firmy John Crane Sigma, a.s. je kvalita a včasnost dodávek pro mateřskou společnost John Crane a ostatní dceřinné společnosti. Implementace BSC ve firmě John Crane Sigma, a.s. napomáhá k dosažení poslání společnosti prostřednictvím systému vyvážených ukazatelů výkonnosti podniku rozdělených do čtyř perspektiv - finanční, zákaznické, interních podnikových procesů a učení se a růstu. Předmětem této diplomové práce bylo zpracovat metody hodnocení výkonnosti podniku a navrhnout projekt implementace Balanced Scorecard pro podmínky podniku John Crane Sigma, a.s.
Annotation in English The Master’s thesis is focused on project of the implementation of BSC as an instrument for the streamline of strategic evaluation efficiency of the company John Crane Sigma, a.s. Lutín. John Crane Sigma, a.s. is subsidiary of John Crane company, which is world’s producer and supplier of sealing systems,. The main company’s missions is quality and timely delivery for the controlling company John Crane and other subsidiaries. The implementation of BSC in John Crane Sigma, a.s. helps to achieve company’s mission through the system of well-balanced indicators divided to four perspectives - financial, customer, internal business perspective and learning and growth perspective. The subject of this Master thesis is to elaborate methods of the evaluation company’s efficiency and suggest the project of the implementation focused on the conditions of company John Crane Sigma, a.s.
Keywords Balanced Scorecard, strategický cíl, strategické měřítko, cílová hodnota, strategická akce, finanční perspektiva, zákaznická perspektiva, perspektiva interních podnikových procesů, perspektiva učení se a růstu
Keywords in English Balanced Scorecard, strategic target, strategic measure, strategic action, target value, financial perspective, customer perspective, internal business perspective, internal business perspective, learning and growth perspective
Length of the covering note 115 s.
Language CZ
Annotation
Diplomová práce je zaměřena na projekt implementace BSC jako nástroj pro zefektivnění strategického hodnocení výkonnosti firmy John Crane Sigma, a.s. Lutín. Firma John Crane Sigma, a.s. je dceřinnou společností firmy John Crane, která je uznávaným světovým výrobcem a dodavatelem těsnících systémů. Hlavním posláním firmy John Crane Sigma, a.s. je kvalita a včasnost dodávek pro mateřskou společnost John Crane a ostatní dceřinné společnosti. Implementace BSC ve firmě John Crane Sigma, a.s. napomáhá k dosažení poslání společnosti prostřednictvím systému vyvážených ukazatelů výkonnosti podniku rozdělených do čtyř perspektiv - finanční, zákaznické, interních podnikových procesů a učení se a růstu. Předmětem této diplomové práce bylo zpracovat metody hodnocení výkonnosti podniku a navrhnout projekt implementace Balanced Scorecard pro podmínky podniku John Crane Sigma, a.s.
Annotation in English
The Master’s thesis is focused on project of the implementation of BSC as an instrument for the streamline of strategic evaluation efficiency of the company John Crane Sigma, a.s. Lutín. John Crane Sigma, a.s. is subsidiary of John Crane company, which is world’s producer and supplier of sealing systems,. The main company’s missions is quality and timely delivery for the controlling company John Crane and other subsidiaries. The implementation of BSC in John Crane Sigma, a.s. helps to achieve company’s mission through the system of well-balanced indicators divided to four perspectives - financial, customer, internal business perspective and learning and growth perspective. The subject of this Master thesis is to elaborate methods of the evaluation company’s efficiency and suggest the project of the implementation focused on the conditions of company John Crane Sigma, a.s.
Keywords
Balanced Scorecard, strategický cíl, strategické měřítko, cílová hodnota, strategická akce, finanční perspektiva, zákaznická perspektiva, perspektiva interních podnikových procesů, perspektiva učení se a růstu
Keywords in English
Balanced Scorecard, strategic target, strategic measure, strategic action, target value, financial perspective, customer perspective, internal business perspective, internal business perspective, learning and growth perspective
Research Plan Úvod I. Teoretická část
  • Zpracujte literární rešerši z oblasti strategického hodnocení výkonnosti podniku.
  • Zpracujte syntézu poznatků vyplývajících z bodu 1 a analyzujte současný stav využití strategického hodnocení výkonnosti v podniku.
II. Praktická část
  • Formulujte základní cíle firmy jako určující východisko pro zefektinění strategického hodnocení výkonnosti firmy.
  • Vypracujte projekt strategického hodnocení výkonnosti podniku s využitím metody Balanced Scorecard a s ohledem na současné podmínky v podniku.
  • Prezentujte efektivnost daného řešení se závěrečným doporučením pro firmu John Crane Sigma, a.s., Lutín.
Závěr
Research Plan
Úvod I. Teoretická část
  • Zpracujte literární rešerši z oblasti strategického hodnocení výkonnosti podniku.
  • Zpracujte syntézu poznatků vyplývajících z bodu 1 a analyzujte současný stav využití strategického hodnocení výkonnosti v podniku.
II. Praktická část
  • Formulujte základní cíle firmy jako určující východisko pro zefektinění strategického hodnocení výkonnosti firmy.
  • Vypracujte projekt strategického hodnocení výkonnosti podniku s využitím metody Balanced Scorecard a s ohledem na současné podmínky v podniku.
  • Prezentujte efektivnost daného řešení se závěrečným doporučením pro firmu John Crane Sigma, a.s., Lutín.
Závěr
Recommended resources [1] HORVÁTH & PARTNERS. Balanced Scorecard v praxi. 1. vyd. Praha: Profess Consulting, 2002. 386 s. ISBN 80-7259-018-9.
[2] KAPLAN, R. S., NORTON, D. P. Balanced Scorecard. Strategický systém měření výkonnosti podniku. 3. vyd. Praha: Management Press, 2002. 267 s. ISBN 80-7261-063-5.
[3] NEUMAIEROVÁ, I., NEUMAIER, I. Výkonnost a tržní hodnota firmy. 1. vydání, Praha: Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0125-1.
Recommended resources
[1] HORVÁTH & PARTNERS. Balanced Scorecard v praxi. 1. vyd. Praha: Profess Consulting, 2002. 386 s. ISBN 80-7259-018-9.
[2] KAPLAN, R. S., NORTON, D. P. Balanced Scorecard. Strategický systém měření výkonnosti podniku. 3. vyd. Praha: Management Press, 2002. 267 s. ISBN 80-7261-063-5.
[3] NEUMAIEROVÁ, I., NEUMAIER, I. Výkonnost a tržní hodnota firmy. 1. vydání, Praha: Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0125-1.
Týká se praxe No
Enclosed appendices -
Appendices bound in thesis -
Taken from the library Yes
Full text of the thesis
Appendices
Reviewer's report
Supervisor's report
Defence procedure record file