Diplomová práce se zabývá problematikou dodavatelsko-odběratelských vztahů, konkrétně je zaměřena na zlepšení systému výběru a hodnocení dodavatelů ve společnosti XYZ, a.s. Na základě rešerše odborné literatury vztahující se k dané problematice byla vypracována podrobná analýza současného systému řízení dodavatelských vztahů ve společnosti. Po zjištění nedostatků definovaných v závěru analýzy, byly postupně navrhovány kroky ve-doucí k jejich odstranění. Hlavním cílem práce bylo vytvoření transparentnějšího způsobu hodnocení dodavatelů, který by odrážel skutečné potřeby podniku. Současně byl navržen univerzální dotazník, jenž by měl být zasílán všem potencionálním dodavatelům při výbě-rových řízeních. Závěrem práce bylo provedeno zhodnocení vypracovaného návrhu, jeho přínosy pro firmu a možná rizika.
Annotation in English
The diploma thesis deals with the supplier-customer external relationship and it is specifi-cally focused on the improvement of the suppliers selection and evaluation systém in the XYZ, Inc. company. Based on the research of scientific literature related on the matter, there has been conducted a thorough analysis of current system of the supplier relationships management. Upon detection of the gaps defined in the analysis conclusion, there were subsequently proposed steps leading to the gaps elimination. The main objective has been the creation of a more transparent way of the suppliers evaluating, to reflect the real needs of the company. Simultaneously, the universal questionnaire has been designed, which should be sent to all potential suppliers in tenders. At the thesis conclusion, there has been performed the appreciation of the draft, its benefits and possible risks for the company.
Diplomová práce se zabývá problematikou dodavatelsko-odběratelských vztahů, konkrétně je zaměřena na zlepšení systému výběru a hodnocení dodavatelů ve společnosti XYZ, a.s. Na základě rešerše odborné literatury vztahující se k dané problematice byla vypracována podrobná analýza současného systému řízení dodavatelských vztahů ve společnosti. Po zjištění nedostatků definovaných v závěru analýzy, byly postupně navrhovány kroky ve-doucí k jejich odstranění. Hlavním cílem práce bylo vytvoření transparentnějšího způsobu hodnocení dodavatelů, který by odrážel skutečné potřeby podniku. Současně byl navržen univerzální dotazník, jenž by měl být zasílán všem potencionálním dodavatelům při výbě-rových řízeních. Závěrem práce bylo provedeno zhodnocení vypracovaného návrhu, jeho přínosy pro firmu a možná rizika.
Annotation in English
The diploma thesis deals with the supplier-customer external relationship and it is specifi-cally focused on the improvement of the suppliers selection and evaluation systém in the XYZ, Inc. company. Based on the research of scientific literature related on the matter, there has been conducted a thorough analysis of current system of the supplier relationships management. Upon detection of the gaps defined in the analysis conclusion, there were subsequently proposed steps leading to the gaps elimination. The main objective has been the creation of a more transparent way of the suppliers evaluating, to reflect the real needs of the company. Simultaneously, the universal questionnaire has been designed, which should be sent to all potential suppliers in tenders. At the thesis conclusion, there has been performed the appreciation of the draft, its benefits and possible risks for the company.
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte průzkum literárních zdrojů a zpracujte kritickou literární rešerši z oblasti řízení dodavatelských vztahů.
Praktická část
Charakterizujte společnost XYZ, a.s. a vypracujte její situační analýzu.
Analyzujte současný stav řízení dodavatelských vztahů ve společnosti XYZ, a.s.
Vytvořte projekt na zlepšení systému řízení dodavatelských vztahů ve společnosti XYZ, a.s.
Zhodnoťte ekonomickou náročnost, přínosy a rizika projektu.
Závěr
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte průzkum literárních zdrojů a zpracujte kritickou literární rešerši z oblasti řízení dodavatelských vztahů.
Praktická část
Charakterizujte společnost XYZ, a.s. a vypracujte její situační analýzu.
Analyzujte současný stav řízení dodavatelských vztahů ve společnosti XYZ, a.s.
Vytvořte projekt na zlepšení systému řízení dodavatelských vztahů ve společnosti XYZ, a.s.
Zhodnoťte ekonomickou náročnost, přínosy a rizika projektu.
Závěr
Recommended resources
ARLBJORN, Jan Stentoft et al. Supply Chain Management: Sources for Competitive Advantages. 1 st edition. Aarhus: Academica, 2010, 395 s. ISBN 978-87-7675-584-3.
COUSINS, Paul et al. Strategic Supply Management: Principles, Theories and Practice. First published. London: Pearson Education Limited, 2008, 309 s. ISBN 978-0-273-65100-O.
KAPLAN, Milan, Josef ZRNÍK a kolektiv. Firemní nákup a e-aukce: Jak šetřit čas a peníze. Vyd. 1. Praha: Grada Publishing, 2007, 216 s. ISBN 978-80-247-2002-9.
NENADÁL, Jaroslav a kolektiv. Management partnerství s dodavateli: Nové perspektivy firemního nakupování. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2006, 324 s. ISBN 80-7261-152-6.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Jak zvýšit konkurenční schopnost firmy. Vyd. 1. Praha: C. H. Beck, 2009, 240 s. ISBN 978-80-7400-098-0.
Recommended resources
ARLBJORN, Jan Stentoft et al. Supply Chain Management: Sources for Competitive Advantages. 1 st edition. Aarhus: Academica, 2010, 395 s. ISBN 978-87-7675-584-3.
COUSINS, Paul et al. Strategic Supply Management: Principles, Theories and Practice. First published. London: Pearson Education Limited, 2008, 309 s. ISBN 978-0-273-65100-O.
KAPLAN, Milan, Josef ZRNÍK a kolektiv. Firemní nákup a e-aukce: Jak šetřit čas a peníze. Vyd. 1. Praha: Grada Publishing, 2007, 216 s. ISBN 978-80-247-2002-9.
NENADÁL, Jaroslav a kolektiv. Management partnerství s dodavateli: Nové perspektivy firemního nakupování. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2006, 324 s. ISBN 80-7261-152-6.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Jak zvýšit konkurenční schopnost firmy. Vyd. 1. Praha: C. H. Beck, 2009, 240 s. ISBN 978-80-7400-098-0.
