Analýza výrobního procesu firmy Peveko spol. s r.o. Toto je téma bakalářské práce, která se zabývá analýzou výrobního procesu a produktivitou využití NC strojů. Na základě výsledků analýzy jsou navržena opatření k eliminaci nákladů a optimálnějšího využití NC strojů. Práce je rozdělena na dvě části:
Teoretická část popisuje výrobní procesy podniku, plánování výroby a vybrané metody průmyslového inženýrství, které jsou dále využity v praktické části.
Praktickou část zahajuje představení firmy Peveko spol. s r.o. a SWOT analýzou. Dále je práce úzce zaměřena na analýzu současného stavu vybrané části produkce nerezových vřeten a hřídele. V závěru práce jsou na základě výsledků analýzy navržena zlepšující opatření ke zvýšení efektivity.
Annotation in English
Analysis of the production process the company Peveko spol. s r.o. This is the topic of the thesis, which deals the analysis of the production process and produktivity using NC machines. Based on the results of the analysis are measures designed to eliminate the cost and better use of NC machina. The thesis is dividend into two parts:
The theoretical part describes the manufacturing process of the company, production planning and selected industrial engineering methods, which are further used in the practical part.
The practical part begins with a description of the company PEVEKO spol. s r.o. a SWOT analysis. Further work is focused on the analysis of the current status of the selected part of the production from stainless steel spindles and shaft. The conclusion from the results of analysis designed to improve measures to increase efficiency.
Productivity, Process analysis, SWOT analysis, Optimalization
Length of the covering note
74 s. (13 400 znaků)
Language
CZ
Annotation
Analýza výrobního procesu firmy Peveko spol. s r.o. Toto je téma bakalářské práce, která se zabývá analýzou výrobního procesu a produktivitou využití NC strojů. Na základě výsledků analýzy jsou navržena opatření k eliminaci nákladů a optimálnějšího využití NC strojů. Práce je rozdělena na dvě části:
Teoretická část popisuje výrobní procesy podniku, plánování výroby a vybrané metody průmyslového inženýrství, které jsou dále využity v praktické části.
Praktickou část zahajuje představení firmy Peveko spol. s r.o. a SWOT analýzou. Dále je práce úzce zaměřena na analýzu současného stavu vybrané části produkce nerezových vřeten a hřídele. V závěru práce jsou na základě výsledků analýzy navržena zlepšující opatření ke zvýšení efektivity.
Annotation in English
Analysis of the production process the company Peveko spol. s r.o. This is the topic of the thesis, which deals the analysis of the production process and produktivity using NC machines. Based on the results of the analysis are measures designed to eliminate the cost and better use of NC machina. The thesis is dividend into two parts:
The theoretical part describes the manufacturing process of the company, production planning and selected industrial engineering methods, which are further used in the practical part.
The practical part begins with a description of the company PEVEKO spol. s r.o. a SWOT analysis. Further work is focused on the analysis of the current status of the selected part of the production from stainless steel spindles and shaft. The conclusion from the results of analysis designed to improve measures to increase efficiency.
Productivity, Process analysis, SWOT analysis, Optimalization
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Stručně popište teoretické zdroje pro praktickou část práce.
II. Praktická část
Charakterizujte zvolený výrobní podnik.
Proveďte analýzu výrobního procesu zvoleného podniku.
Navrhněte vhodná doporučení pro zefektivnění výroby.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Stručně popište teoretické zdroje pro praktickou část práce.
II. Praktická část
Charakterizujte zvolený výrobní podnik.
Proveďte analýzu výrobního procesu zvoleného podniku.
Navrhněte vhodná doporučení pro zefektivnění výroby.
Závěr
Recommended resources
CURRY, Guy L a Richard M FELDMAN. Manufacturing systems modeling and analysis. 2nd ed. Berlin: Springer, c2011, xvi, 338 s. ISBN 978-3-642-16617-4.
KAVAN, Michal. Výrobní a provozní management. 1. vyd. Praha: Grada, 2002, 424 s. ISBN 80-247-0199-5.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. vyd. V Praze: C.H. Beck, 2009, xiii, 137 s. ISBN 978-80-7400-119-2.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Řízení výroby a nákupu. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 378 s. ISBN 978-80-247-1479-0.
Recommended resources
CURRY, Guy L a Richard M FELDMAN. Manufacturing systems modeling and analysis. 2nd ed. Berlin: Springer, c2011, xvi, 338 s. ISBN 978-3-642-16617-4.
KAVAN, Michal. Výrobní a provozní management. 1. vyd. Praha: Grada, 2002, 424 s. ISBN 80-247-0199-5.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. vyd. V Praze: C.H. Beck, 2009, xiii, 137 s. ISBN 978-80-7400-119-2.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Řízení výroby a nákupu. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 378 s. ISBN 978-80-247-1479-0.
Enclosed appendices
1 CD ROM
Appendices bound in thesis
illustrations, graphs, tables
Taken from the library
No
Full text of the thesis
Appendices
Reviewer's report
Supervisor's report
Defence procedure record
Vedoucí práce: ing. Dobroslav Němec - 50b
Otázky:
Jaká opatření by bylo nutné podle vašeho názoru ve firmě prosadit, aby v budoucnu byla pro výrobu všech obráběných součástí byla důsledně využívána optimální technologie?
Oponent BP: Ing. Pavel Rosman, Ph.D. - 46b
Otázky:
1. Vzhledem k tomu, že v kapitole 8.3 (s. 62-65) v závěru praktické části BP, kromě časových, neuvádíte jiné údaje, vyjádřete se k reálnosti nákladů na realizaci Vašich návrhů. zodpovězeno zcela
2. Přibližte Vaše vlastní aktivity při sběru dat a pořizování fotodokumentace a specifikujte úzká místa při realizaci návrhů řešení. zodpovězeno zcela
Další otázky a připomínky:
doc. Strenitzerová - Jaký je záměr firmy? zodpovězeno zcela