Hlavním cílem bakalářské práce je analýza konkurenceschopnosti firmy. V práci je analy-zována firma XY, která působí ve slévárenském odvětví.
V teoretické části je zpracována literatura k danému tématu, vymezeny základní pojmy a popsány analýzy, které jsou použity v praktické části.
V praktické části je popsána činnost firmy XY a její produkty. Produkty jsou zařazeny dle BCG modelu. Okolí firmy je analyzováno za použití metody PEST a pro určení základních sil působících na firmu je provedena Porterova analýza pěti sil. SWOT analýzou jsou zjiš-těny slabé a silné stránky, příležitosti a hrozby. Práce je zakončena doporučeními, která vedou ke zvýšení konkurenceschopnosti firmy XY.
Annotation in English
The main aim of this bachelor thesis is to analyze the competitiveness of a company. The subject of the analysis is the XY company which operates in the foundry industry.
The theoretical section of the paper deals with the literature research on the given topic, the basic terms and the description of the analysis that are used in the practical section.
The practical section describes the XY company´s activities and products. The products are classified according to the BCG model. The surroundings of the XY company is analyzed using the PEST method. To determine the basic forces that affect the company, the Porter?s five forces model is conducted. The SWOT analysis is used to define the strong and weak points, opportunities and threats. The paper concludes with the suggestions that would lead to the improvement in XY company?s competitiveness.
Keywords
konkurenceschopnost, PEST analýza, BCG matice, Porterův model, SWOT
Keywords in English
competitiveness, PEST analysis, BCG, Porter´s model, SWOT
Length of the covering note
79 s., 4 s.obr. příloh
Language
CZ
Annotation
Hlavním cílem bakalářské práce je analýza konkurenceschopnosti firmy. V práci je analy-zována firma XY, která působí ve slévárenském odvětví.
V teoretické části je zpracována literatura k danému tématu, vymezeny základní pojmy a popsány analýzy, které jsou použity v praktické části.
V praktické části je popsána činnost firmy XY a její produkty. Produkty jsou zařazeny dle BCG modelu. Okolí firmy je analyzováno za použití metody PEST a pro určení základních sil působících na firmu je provedena Porterova analýza pěti sil. SWOT analýzou jsou zjiš-těny slabé a silné stránky, příležitosti a hrozby. Práce je zakončena doporučeními, která vedou ke zvýšení konkurenceschopnosti firmy XY.
Annotation in English
The main aim of this bachelor thesis is to analyze the competitiveness of a company. The subject of the analysis is the XY company which operates in the foundry industry.
The theoretical section of the paper deals with the literature research on the given topic, the basic terms and the description of the analysis that are used in the practical section.
The practical section describes the XY company´s activities and products. The products are classified according to the BCG model. The surroundings of the XY company is analyzed using the PEST method. To determine the basic forces that affect the company, the Porter?s five forces model is conducted. The SWOT analysis is used to define the strong and weak points, opportunities and threats. The paper concludes with the suggestions that would lead to the improvement in XY company?s competitiveness.
Keywords
konkurenceschopnost, PEST analýza, BCG matice, Porterův model, SWOT
Keywords in English
competitiveness, PEST analysis, BCG, Porter´s model, SWOT
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte dostupné literární zdroje orientované na problematiku konkurenceschopnosti a formulujte teoretické poznatky pro zpracování analýzy.
II. Praktická část
Analyzujte postavení společnosti XY na českém trhu.
Na základě výsledků provedených analýz navrhněte doporučení pro zvýšení konkurenceschopnosti společnosti XY.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte dostupné literární zdroje orientované na problematiku konkurenceschopnosti a formulujte teoretické poznatky pro zpracování analýzy.
II. Praktická část
Analyzujte postavení společnosti XY na českém trhu.
Na základě výsledků provedených analýz navrhněte doporučení pro zvýšení konkurenceschopnosti společnosti XY.
Závěr
Recommended resources
BARTES, František. Strategie konkurenčních střetů. Vyd. 1. Ostrava: Key Publishing, 2011, 171 s. ISBN 978-80-7418-100-9.
ČICHOVSKÝ, Ludvík. Marketing konkurenceschopnosti. Vyd. 1. Praha: Radix, 2002, 270 s. ISBN 80-86031-35-7.
KOTLER, Philip a Kevin Lane KELLER. Marketing management. Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall, 2006. 733 s. ISBN 0131457578.
PORTER, Michael E. Konkurenční strategie: metody pro analýzu odvětví a konkurentů. Vyd. 1. Praha: Victoria Publishing, 1994, 403 s. ISBN 80-85605-11-2.
SYNEK, Miloslav a Eva KISLINGEROVÁ. Podniková ekonomika. 5., přeprac. a dopl. vyd. V Praze: C.H. Beck, 2010, xxv, 498 s. ISBN 978-80-7400-336-3.
Recommended resources
BARTES, František. Strategie konkurenčních střetů. Vyd. 1. Ostrava: Key Publishing, 2011, 171 s. ISBN 978-80-7418-100-9.
ČICHOVSKÝ, Ludvík. Marketing konkurenceschopnosti. Vyd. 1. Praha: Radix, 2002, 270 s. ISBN 80-86031-35-7.
KOTLER, Philip a Kevin Lane KELLER. Marketing management. Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall, 2006. 733 s. ISBN 0131457578.
PORTER, Michael E. Konkurenční strategie: metody pro analýzu odvětví a konkurentů. Vyd. 1. Praha: Victoria Publishing, 1994, 403 s. ISBN 80-85605-11-2.
SYNEK, Miloslav a Eva KISLINGEROVÁ. Podniková ekonomika. 5., přeprac. a dopl. vyd. V Praze: C.H. Beck, 2010, xxv, 498 s. ISBN 978-80-7400-336-3.
